店长运营物资管理制度范本

店长运营物资管理制度范本
一、总则
第一条为了规范门店的运营物资管理，提高物资使用效率，降低运营成本，确保
门店的正常运营，根据国家相关法律法规和公司管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于门店运营过程中涉及的物资采购、入库、领用、退库、报废
等环节的管理。

第三条门店物资管理应遵循以下原则：
1. 规范管理，确保安全；
2. 节约使用，降低成本；
3. 分类管理，科学合理；
4. 及时补充，保障供应。

二、物资采购
第四条门店物资采购应根据门店经营需求和库存状况，编制采购计划，经上级审
批后实施。

第五条采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保物
资质量。

第六条采购合同应明确物资的规格、数量、质量、价格、交货时间等内容，并由
法务部门审核。

第七条采购物资到货后，门店应按照验收标准进行验收，确保物资符合合同要求。

三、物资入库
第八条门店应设立专门的物资仓库，实行分类存放，标识清楚。

第九条物资入库时，应由仓库管理员进行登记，建立物资台帐，定期进行盘点，
确保库存数据准确。

第十条门店应定期对库存物资进行清理，对过期、损坏、变质的物资进行及时处理。

四、物资领用
第十一条门店物资领用应遵循先申请、先审批、后使用的原则。

第十二条门店员工如需领用物资，应填写物资领用单，经店长审批后，到仓库领取。

第十三条物资领用过程中，应遵循节约使用、避免浪费的原则，确保物资发挥最大效益。

五、物资退库
第十四条门店物资退库应遵循以下原则：
1. 因工作变动、离职等原因需退库的，应办理退库手续；
2. 物资退库需经店长审批，并到仓库办理相关手续；
3. 退库物资需符合使用要求，如有损坏、变质等情况，应按实际情况进行处理。

六、物资报废
第十五条门店物资报废应遵循以下原则：
1. 物资达到使用寿命或无法修复的，应予以报废；
2. 报废物资需经店长审批，并到仓库办理相关手续；
3. 报废物资的处理应符合国家相关法律法规和公司规定。

七、监督与考核
第十六条门店应建立健全物资管理制度，加强对物资管理人员的培训和考核。

第十七条门店应定期对物资管理情况进行检查，发现问题及时整改。

第十八条门店物资管理情况将作为店长及员工绩效考核的重要内容。

八、附则
第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十条本制度的解释权归公司所有。