京东方重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目

目生产协调会，确保工期。 3.1.2 质量管理目标
国家质量验收等级合格，争创安装之星、国家优质工程奖。
3.1.3 安全管理目标
(1) 杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；
(2) 因工负伤频率在千分之三以下，其中无重伤事故； (3) 杜绝重大机械事故及急性中毒事故； (4) 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。
阶段造价和工程款支付；负责组织施工组织设计编制审批；负责协调与业主、管理
公司、监理、总包及相关单位的关系，确保项目正常运行。
执行经理 技术负责人 生产经理
领导现场施工管理、质量安全的工作；合理协调、安排物资、设备进出场；审核进 度计划，协调作业面冲突；项目经理授权的其他工作。 组织深化设计、技术、资料等工作；负责组织编制及审核各专项施工方案；协助项 目经理编制总控计划；负责设计变更等技术文件的处理；组织对关键技术难题科技 攻关；参与重大质量事故的处理 参加业主等各方召开的协调会议；负责组织编制日/周计划；负责全场的安全、质量 管理；组织安排项目部生产协调会议；负责领导组织项目的竣工验收。
3.4 施工区域划分
根据项目实际情况,本项目计划按专业划分为 2 个施工区域——电气施工区域、通风
管道施工区域。
3.5 大型机械设备选择
序号
设备名称
型号
技术参数
单位
数量
1
汽车吊
25 吨
台
2
2
汽车吊
100 吨
1
3
升降车
JCPT0808HD
4
电缆输送机
DCS-8
380kg 100m/800t/hK=3kw；238kg
大型设备吊装方案
水暖工长
2014.7.20 业主/管理/监理
5
电缆敷设专项方案
电气工长
2014.7.20 业主/管理/监理
6
高压调试专项方案
电气工长
2014.10.20 业主/管理/监理
7
系统冲洗吹扫专项方案
水暖工长
根据现场实际情况，本项目尽量使用原参与 8.5 代线项目的施工队伍，尽可能实施机 械化操作投入，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、 按期竣工的目标。各劳务施工队伍需服从我项目经理部的统一指挥和调配。
由于项目工期紧张，本施工部署原则上采取立体交叉作业，为了贯彻空间占满、时间 连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成。 3.3 组织机构 3.3.1 组织机构图
11 合同工期
12 合同质量目标
2.2 各专业设计简介
内
容
京东方重庆第 8.5 代新型半导体显示器件及系统项目
重庆两江新区水土高新技术产业园
重庆京东方光电科技有限公司
世源科技工程有限公司
世源科技工程有限公司
合肥工大建设监理有限公司
中建一局（集团）有限公司
中建一局集团安装工程有限公司
机电 D 包
自筹
2014 年 8 月 10 日至 2014 年 12 月 10 日
象，经计算后选用相应吨位的汽车吊，对设备和材料进行垂直吊
装；水平运输则采用卷扬机（辅以导链）、手动液压车或叉车。
3. 施工部署
3.1 施工管理目标 3.1.1 工期管理目标
项目工期为 2014 年 8 月 10 日—2014 部需根据项目
总控计划和单位工程施工进度计划，编制项目项目进展月计划、周计划，每周定期召开项
GB50242-2002
2
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2011
3
制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范
GB50274-2010
4
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
GB50275-2010
5
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-2006
工程建设
6
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
国家标准
GB50169-2006
7
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
GB50171-2012
8
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
9
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
10 建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-2011
11 建筑工程施工质量验收统一标准
国家优质工程奖
序号 1 2 3
4 5
项目 动力工程 电照工程 供电工程
给排水工程 暖通工程
中温、低温冷冻水系统 冷却水系统 压缩空气、柴油系统 照明系统 低压配电系统 室外高压电缆敷设 1 号建筑配电室 2 号建筑配电室 3 号建筑配电室 5 号建筑配电室 市政给水系统 加压给水系统 生活污水排水系统 生产废水排水系统 通风空调系统 一般排风系统
设备、场内环形道路等,详见附图。
4. 施工准备
4.1 技术准备 4.1.1 图纸会审计划
序号
图纸内容
1
电气专业
2
暖通动力专业
3
给排水专业
4.1.2 深化设计计划
时间 2014.06.12 2014.06.12 2014.06.12
参加人员 设计、业主、监理 设计、业主、监理 设计、业主、监理
组织部门 技术 技术 技术
京东方重庆第 8.5 代新型半导体显示器件及系统项目
施工组织设计(机电 D 包)
中国建筑一局（集团）有限公司 二 O 一四年六月
京东方重庆第 8.5 代新型半导体显示器件及系统项目
施工组织设计（机电 D 包）
编制：
刘宴伟
审核： 雷仕民、曾庆江、苏龙军
审批： 任俊和
中国建筑一局（集团）有限公司 二 O 一四年六月
2
风管制作安装
2014 年 8 月 20 日
3
桥架安装
2014 年 8 月 12 日
4
电缆敷设
2014 年 10 月 10 日
5
系统送电
2014 年 11 月 10 日
6
管道试压冲洗
2014 年 12 月 3 日
7
竣工验收
2014 年 12 月 10 日
3.7 施工总平面图布置 我项目部将根据场地条件分阶段合理布置临建、材料堆放、材料现场加工、大型机械
类别
序号
法 规名 称
编号
1 国家
2
建筑法 环境保护法
1.6 其它
序号
类别
名称
编号
1
企业 公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件
2
2. 工程概况
2.1 工程基本情况和各参建方基本情况
序号
项目
1
工程名称
2
工程地址
3
建设单位
4
管理公司
5
设计单位
6
监理公司
7
施工总包
8
机电分包
9
合同范围
10 投资性质
3.1.4 消防管理目标 严格执行“预防为主，责任到人”管理制度，确保无火灾发生。
3.1.5 环境管理目标 最大限度的节约能源、资源；躁声排放达标，昼间噪音小于 65dB（分贝）,夜间噪音
4
小于 55dB；固体废弃物逐步实现无害化。 3.1.6 技术管理目标
确保方案现行，科学深化指导，保障施工安全条件，技术与现场实际结合，在保障工 期的同时，节约费用。 3.2 施工部署原则
责任部门 技术 技术 技术 技术 技术 技术 技术
序号
专项施工方案名称
编制单位
完成时间
审批单位
备注
7
1
电气专业施工方案
电气工长
2014.7.20 业主/管理/监理
2
暖通动力专业施工方案
暖通工长
2014.7.20 业主/管理/监理
3
给排水专业施工方案
给排水工长 2014.7.20 业主/管理/监理
4
序号
图纸类别
1
配电箱一次图、二次图
2
1#楼变配电室综合图
3
2#楼变配电室综合图
4
3#楼变综合图配电室
5
动力站一层空间布置综合图
6
动力站二层空间布置综合图
7
动力站地下一层空间布置综合图
4.1.3 施工方案编制计划
所在部位 全场 1#楼 2#楼 3#楼 5#楼 5#楼 5#楼
完成时间 2014.07.14 2014.07.20 2014.07.20 2014.07.20 2014.08.02 2014.08.02 2014.08.02
建立洁净加工车间，对于管道采取加工车间预制，现场组装，建
压缩空气有洁净度要求，通
2
立风管加工车间，按投标承诺，对于≤1500mm 的风管采用共板法
风管道数量大、规格多
兰。
根据施工进度制订设备、材料搬入计划，利用厂房各层的设备搬
入口，或根据需要设置吊装平台，针对不同体积和重量的吊装对 3 设备数量多、到场时间集中
主要工作内容
3
序号
项目
事故排风系统
排烟系统
2.3 工程特点、施工重点、难点分析及对策
主要工作内容
序号 特点、重点、难点内容
应对措施
项目部将周密部署，制定详尽的施工进度计划及保证措施，配置
工期紧、工作量大、且交叉
1
充足的施工资源，通过强化深化设计工作,采用合理的施工方法
作业多
及工艺,加强与相关各单位的协调配合,确保合同工期的实现。
技术员
负责施工的深化设计工作；监督施工组织设计、施工方案的执行情况；
资料员 预算员 材料员 劳务员 专业工程师
负责本单位相关资料的发文工作；负责各方来往文件的传阅工作；负责交工资料的 收集、整理、建档工作； 负责分包进度款的审核；负责进度款申请文件及结算文件的编制；负责变更索赔文件 的编制；商务经理安排的其他工作。 负责材料的报审工作；负责材料进场检验，并形成书面资料；商务经理安排的其他 工作。 负责劳务人员身份资格的审查，并办理备案登记；负责劳务资料的整理工作；负责 项目的产值登记、汇总工作；商务经理安排的其他工作。 负责电气/暖通/给排水施工方案的编制、交底和检查工作；负责现场施工的安全、 进度、质量管理检查工作；负责施工过程资料的编制工作；负责现场施工工程的协 调工作，负责变更洽商等经济支持文件的交涉工作；负责材料计划的编制工作。
12
民用建筑电气设计与施工变配电所
08D800-3
13
常用低压配电设备安装
04D702-1
14
卧式水泵隔振及安装+
98S102
15
常用低压配电设备安装
04D702-1
16
常用风机控制电路图
99D303-2
17
等电位联结安装
02D501-2
18
35KV 及以下电缆敷设
(211)94D101-5
1.5 应用的主要法规
1216*730*480
台
8
台
10
5
电焊机
BXI
电流范围：60-315A 焊条：2-6mm
台
40
3.6 施工进度计划 本工程开工时间 2014 年 8 月 10 日，竣工时间 2014 年 12 月 12 日，总工期 122 天,具
6
体计划详见附件。
序号
工序名称
1
管托制作安装
里程碑控制时间点 2014 年 8 月 15 日
D04W-A0101~~D5BWSK0101
2014 年 4 月 15 日
3
电照图
D05EDA0101~~D05EKL0202
2014 年 6 月 17 日
4
供电图
D01EPA0101~~D06EPSW101
2014 年 4 月 15 日
1.3 应用的主要标准
类别
序号
标准名称
编号
1
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
目录
1. 编制依据
1.1 施工合同
序号 1 2
合同名称 总包合同
机电分包合同
编号
签订日期
1.2 设计文件
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
动力
D05G-0201~~D04CG-S0101
2014 年 6 月 15 日
2
暖通
D05H-A0101~~D05H-FB100
2014 年 6 月 17 日
2
给排水
5
商务经理 安全员 质检员
负责领导合约结算、进度款申请工作；负责组织物资采购、设备进场、材料报审工 作；负责项目的成本测算、成本管理等工作；负责对劳务队伍、材料商报价审核工 作。 负责参加业主等单位召开的安全会议；负责进场工人的安全教育工作；负责进场证、 动火证的办理工作；负责现场施工的安全检查工作，确保安全目标的实现。 负责编制质量管理方案，并对质量方案的执行情况进行检查督促；监督、检查施工 质量的预控和过程检查；参与各方沟通，解决质量问题。
项目经理 苏龙军
技术负责 人
刘宴伟
生产经理 任程
商务经历 林德飞
技术员 张志从
资料员 刘瑜
技术员 王祜彬
安全员 赵明坤
水暖工程 师
张刚
电气工程 师
陶成
质量员 葛焱
预算员 刘伟
合同员 韩志勇
材料员 王明扬
3.3.2 各岗位职责
岗位名称 项目经理
职
责
负责项目部的组织建立，制定制度，做出管理决策，领导项目部开展工作；控制各
GB50300-2001
1
施工现场临时用电安全技术规范
建筑工程
2
建筑机械使用安全技术规程
行业标准
3
建筑施工安全检查标准
JGJ46-2005 JGJ33-2012 JGJ59-2011
1
1.4 应用的主要图集
类别
序号
图 集名称
编号
1
室外热力管道支座
97R412
2
管道及设备保温
98R418
3
室外热力管道安装(架空支架)
01R414、01(03)R414
4
电缆桥架安装图集
04D701-3
5
风机盘管安装
01K403
6
钢梯
02J401
7
给水塑料管安装
02SS405-1～4
8
风机安装
05K102
国家
9
薄钢板法兰风管制作与安装
10
干式变压器安装
07K133 99D201-2（GJBT-506）
11
锅炉房风烟道及附件
06R403