总承包合同工程变更管理办法

总承包合同工程变更管理办法
一、总则
第一条为了规范总承包合同工程变更管理，确保工程质量和工程进度，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我司承担的总承包合同工程变更管理工作。

第三条工程变更应遵循合法、合规、合理、科学、公正、透明的原则。

第四条工程变更管理工作应由项目管理机构负责，实行项目经理负责制。

第五条工程变更管理工作应包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施、变更跟踪和变更归档等环节。

二、变更申请
第六条工程变更申请应由项目经理或者其授权人员提出，并填写《工程变更申请单》。

第七条工程变更申请单应包括以下内容：
1. 工程变更的原因和目的；
2. 工程变更的内容和范围；
3. 工程变更对工程质量和工程进度的影响；
4. 工程变更的预计费用和工期影响；
5. 工程变更的实施方案和风险评估；
6. 其他需要说明的事项。

第八条项目经理应组织相关部门对工程变更申请进行评估，评估内容包括：
1. 变更的合法性和合规性；
2. 变更的合理性和必要性；
3. 变更对工程质量和工程进度的影响；
4. 变更的预计费用和工期影响；
5. 变更的实施方案和风险评估。

三、变更审批
第九条工程变更审批应按照项目管理的层级关系进行，由项目经理或者其授权人员进行审批。

第十条工程变更审批应遵循以下原则：
1. 合法、合规、合理；
2. 确保工程质量和工程进度；
3. 控制变更费用和工期影响；
4. 防范变更风险。

第十一条工程变更审批应在变更申请提交后3个工作日内完成。

四、变更实施
第十二条工程变更实施应按照批准的变更方案进行，确保变更工作的顺利进行。

第十三条工程变更实施过程中出现的问题应及时报告项目经理，并由项目经理组织解决。

第十四条工程变更实施完成后，应对变更效果进行评估，评估内容包括：
1. 变更对工程质量和工程进度的影响；
2. 变更费用和工期影响的实际情况；
3. 变更风险的控制情况；
4. 变更实施的经验教训。

五、变更跟踪和归档
第十五条项目经理应加强对工程变更的跟踪管理，确保变更工作的顺利进行。

第十六条工程变更完成后，项目经理应将变更申请、变更审批、变更实施等相关资料进行归档，以便查阅和追溯。

六、罚则
第十七条违反本办法规定，造成工程质量、工程进度或者费用等方面的损失的，应依法承担相应的责任。

第十八条项目经理未按照规定进行工程变更管理的，应依法承担相应的责任。

七、附则
第十九条本办法由项目管理机构负责解释。

第二十条本办法自发布之日起施行。