演讲稿-我们能实现“创三甲”梦

演讲稿-我们能实现“创三甲”梦
第一篇：演讲稿-我们能实现“创三甲”梦
我们能实现“创三甲”梦
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

回首往昔，我进入重庆红十字会医院已然四个寒暑了。

四年里，我见证了两院合并，也看到了公立医院改革硕果累累，一副副波澜壮阔的蓝图起伏跌宕，一个个红会人的梦想在此实现。

眼下，“创三甲”是我们最迫切的梦想，我们在座诸位都在为实现这一梦想而奋斗。

诚然就我们现在的软硬件实力而言，我们仿佛只是初踏上山涧的旅客一般，而“创三甲”仿若一座高不可攀的山峰，“创三甲”难，彷如逆水行舟一般，有人说不亚如上青天。

但它真就是不能实现的梦吗？古有愚公大志移山，而为什么我们要放弃自己的理想呢？在之前，我也心存疑虑。

但正在年初我见证了我们的团队是如何做到的高效率高质量完成GCP创建工作任务时，我认为我们是可以攻破“三甲”这个难关的。

在座的各位能否回忆起这一幕，当看着那堆积如山的资料和无论面对怎样刁钻的问题回答都是如此的无懈可击时，所有的检查组专家都不禁连连惊声赞叹，“这是多么优秀的团队呀”，可曾想到过背后是凝聚多少参与者怎样的艰辛和汗水。

我还能回忆起（就在我身边）：李苌清主任舍弃还在襁褓中孩子，在办公室里打地铺，彻夜不眠赶着资料；因长期加班，无法照顾孩子，杨楠老师回到家中时，孩子茫然地望着那陌生的脸庞，那声宝贵的“妈妈”等了好久好久；吕雨曦老师不惜辞别了新婚燕尔；张玉方老师只能在深夜亲吻已然安睡孩子的额头。

还有在座诸位为了能为江北区卫生系统中争取到第一块国家级机构的牌子，多少个日日夜夜，坚持着每天十四个小时的高强度工作，没有周末，甚至连像样的休息也没有。

如果我们人人都抱有这种我以我血荐轩辕，去留肝胆两昆仑的斗志和豪情，那“创三甲”还会只是个梦吗？
我们依然要清醒的意识到“创三甲”那绝不仅仅靠的是一腔热血，匹夫之勇就能成功的，还需要的是科学、理性的思考和工作方式。

这
里我想提几个关键的意见：第一、知己知彼，方可百战不殆。

这句话时刻提醒着我们：我们人人都要清楚“三甲”的目标是什么？这就意味着不仅仅掀起学习“三甲”标准的高潮，还要做好既请进来，又要走出去。

请注意这里的请进来和走出去并不仅仅是医院的行为，也是每个部门需要采取的形式。

因为“三甲”并不是一个笼统的评估，而是评审专家细化到每处的打分。

这就不止要求我们医院请专家来讲座，亦或是院长带队考察；而是每个科室的负责人和骨干都要向“创三甲”兄弟医院取经，每位参与者都要清楚“三甲”是什么，这才是“读万卷书，行万里路”。

第二、凡事皆有记录、总结。

在我们的日常医疗行为中，我们在做什么，要做什么，做什么才能改进提高，都把它一一记录下来，然后进行总结和拟定下一步改进措施，并沿着这个计划不断地迈进，哪怕仅是简单的几句话。

这就是持续改进，这就是“三甲”的核心，这就是PDCA。

第三、不断的学习和提升，正所谓业精于勤而荒于嬉，从文件制度，到流程规程，创三甲过程中要学的，要做的何其之多。

我时刻铭记此句话：“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。

以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。

”今天大家能够以此共勉，“三甲”的目标还会遥远吗？
我还记得我们医院曾有过的辉煌，我也记得二七建南车祸中那些身影和抢救雅安地震伤员的车队，置身在诸位之中，我随时感受到白衣天使的圣洁和甘洒热血写春秋的豪迈，我们无疑是一个优秀的团队。

现在，我们正处在继往开来的关键时刻，前途是光明的，道路却很艰险，但我相信我们是一支能够经受住考验团队。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，“三甲”是我们的目标，但并不是终点，我相信在座诸位的努力下，红会医院能够成为重庆市一流名院，我也相信多年后，我们以自己身在红会人而感到自傲。

第二篇：创三甲我们在行动
创三甲·我们在行动
重庆医院“三甲”院长高端访谈实录
尊敬的王晓波院长：
您好！
对于广大市民来说，最关心的莫过于家门口的二甲医院升为三甲医院对自己有什么益处？是否能解决‚看病难，看病贵‛等系列就医问题。

对此，作为西南地区唯一健康服务类责任媒体，《健康人报》将在‚创三甲‛工作进入攻坚阶段时，推出‚创三甲〃我们在行动——重庆医院‘创三甲’院长高端访谈‛实录，为23所创三甲医院搭建起健康宣传平台。

通过与老牌三甲医院院长面对面的采访，向广大市民展示医院‚创三甲‛的进程、成果（包括医疗技术、医德医风、医疗服务等），树立区县医院在市民心中的公信度，打造医院的文化品牌。

对此，《健康人报》专访组拟近期与您进行‚创三甲〃我们在行动‛高端对话，共话‚健康事业‛。

现拟定采访提纲如下：
1、作为“三甲”医院，贵院有何医疗特点和优势？
2、在“创三甲”建设中，贵院具体做出了哪些方面的努力和升级改造？体现在什么方面？（如：人才建设、技术建设、管理制度、医患关系等）
3、不但要让群众就近治好病，还要让他们看得起病。

医院在“创1
三甲”期间，对医疗成本如何控管？对于一些高难手术、大型检查、单病种收费等各方面采取了哪些积极措施来缓和解决就医难看病贵的问题？
4、医院在“创三甲”期间，如何提升医院管理水平，更好地为区域人民服务？
5、医院在“创三甲”的过程当中，必然会遇到一些困难和阻碍，具体体现在哪些方面？对于这些困难和阻碍，医院需要寻求何种帮助来一同渡过难关？
6、作为医院的管理者，您个人对于“健康”有何理解？您又是如何管理自己的健康呢？
7、您希望重庆地区哪所三甲医院院领导对贵院提供指导建议？
8、您对区县其他正在“创三甲”的兄弟医院有什么建议？
健康人报社-‚创三甲‛专访组
罗舒丹（电话：***）
电话：************
地址：重庆市渝中区解放西路66号（重庆日报大院）
第三篇：创三甲
一、输血不良反应及处理及回报制度
二、输血不良反应应急预案及流程
三、临床输血及受血者血样采集操作流程
四、临床科室输血自查记录表
五、输血培训（试卷）
六、激素使用培训（试卷）
七、化疗药物培训（试卷）
八、危急重证诊疗流程危急重证病人抢救流程图（家属禁入）
九、急性上消化到出血抢救流程
十、休克抢救流程
十一、过敏反应抢救流程
十二、急性有机磷中毒抢救流程
十三、高温中暑诊疗流程图
十四、急诊与病房转接制度流程
十五、关于急诊病情分级和危急重优先诊治的相关制度，十六、关于抢救工作设多部门，多科室协调制度的通知，及相关制度。

十七、本科室应急预备案
十八、患者发生坠床的应急预备案
十九、消化内科火灾应急预备案
二十、消化内科停电预备案二
十一、消化内科成批伤员入院应急预备案二
十二、消化内科值班人员替代应急预备案二
十三、输血反应应急预备案及流程二
十四、危急重患者处理应急预备案二
十五、过敏反应应急预备案二
十六、紧急停氧预备案二
十七、特殊使用抗菌药物点评临床反馈表二
十八、抗菌药物合理使用培训测试题二
十九、消化内科合理应用管理制度三
十、抗菌药物临床应用和管理实施细则三
十一、抗菌药物合理使用与评价，三
十二、抗菌药物使用情况总结三
十三、诊疗常规培训及试卷，三
十四、消化内科诊疗常规学习计划（食道癌，胃食道返流病，IBS，功能性消化不良，大肠癌，炎症性肠病，溃疡性结肠炎，上消化到出血，原发性胆汁淤积性肝硬化，肝性脑病，原发性肝癌）
------35，质量控制活动记录本，1，质控小组成员及职责
2，消化内可科室质量与安全管理活动记录每月一培训，运行病例质量控制，抗生素的分级管理‘ 病例书写规范的学习
运行病例抗生素使用专项检查三好一满意，患者访谈运行病例质量检查门诊医疗安全
输血标本采集及相关制度的学习临床危急值报告制度的检查及学习遗嘱管理制度的学习输血病历质量运行管理
住院超过30天的病历质量检查，缩短平均住院死亡病历和疑难病例讨论制度执行
36术前病例讨论记录本。

ERCP术前小结，十二指肠镜下支架植入术，胃镜+EVL，相关检查适应症与禁忌症
37，医务部医疗质量督查反馈资料
医疗质量检查记录单，合理用药点评临床反馈表‘ 会诊制度检查情况反馈病历质量检查总结分析
住院门诊患者抗菌药物使用反馈表
38，内镜培训记录
消化内镜医生培训细则消化内镜质控小组成员
培训登记时间，地点‘内容，主持人，参加人员‘ 39，不良事件上报登记本医疗安全不良事件报告表不良时间培训试卷
药品不良反应事件报告表
药品不良反应事件分析处理反馈报告不良事件登记本
医疗风险培训：培训讲课，培训签字，时间，地点，内容，主持人，参加人员A医疗风险防范及应急预备案B医疗风险防范和控制管理办法 C如何规避医疗风险 D患者安全目标
E医疗安全和不良事件报告
F,防范不良事件持续改进护理质量 G，危急重抢救流程
H休克抢救流程，过敏性休克抢救流程
急性上消化道出血抢救流程
41危急值培训，内容：A危急值报告及处理制度，B危急值项目应用评估
C学习修订《消化肿瘤科危急值报告制度》
科室人员职业资格证书
43死亡讨论记录本
科室规章制度
一消化内科科室医疗质量管理措施
消化肿瘤科，抗菌药品临床合理应用管理措施消化肿瘤科病历质量管理措施消化肿瘤科质控小组工作措施消化肿瘤科临床路径管理措施消化肿瘤科内镜下手术分级措施消化肿瘤科输血管理措施消化肿瘤科不良时间报告制度、消化肿瘤科缩短平均住院日的管理制度
消化肿瘤科住院患者参与医疗安全的相关制度规定消化肿瘤科超过30天患者管理措施消化肿瘤科危重患者管理措施
消化肿瘤科成批伤员入院应急预备案消化肿瘤科值班人员排班替班应急预备案消化肿瘤科火灾应急预备案消化肿瘤科停电应急预备案第四篇：创三甲医院护士演讲稿
创三甲医院护士演讲稿
我是急诊科的一名护士，很高兴能站在这里参加演讲，今天我演讲的题目是《爱岗敬业创三甲,正气新风建和谐》。

作为工作在一个最平凡岗位上的护士，我说不出多么深刻、耐人寻味的道理，但是我知道：人活着要有方向，医院的存在必然要前进、要发展。

大家知道，今年是医院争创“三甲”的关键之年，这对XX医院来说，既是机遇，又是挑战。

我们将抓住机遇，迎接挑战，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，把创建评审工作作为提升医院管理和服务水平的良好机遇，为此，医院召开了动员大会，号召全院的医务工作者，人人齐参与，以积极奋发的姿态确保“三甲”医院评审取得好成绩。

可我们如何在自己的岗位上加强作风建设，树立正气新风，树立白衣天使的形象，为创“三甲”奉献自己微薄的力量呢？既然我把护理事业作为自己的职业，那就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，怎样才能体现这份爱，怎样才能表达这种情呢？所以我们要义无反顾地选择：敬业。

有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！爱岗敬业说得具体点就是要以病人为中心,一切为了病人,一切服务病人,点点滴滴献爱心，踏踏实实作贡献。

工作中奉献出我们的光和热，在奉献的同时感受工作的快乐和美丽。

正如高尔基说的：“工作如果是快乐的，那么人生就是乐园，工作如果是强制的，那么人生就是地狱。

”作为白衣天使，只有尽职尽责，热情服务，才能为构建和谐平安的社会贡献力量！古人说：不积跬步，何以致千里，不善小事，何以成大器。

从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗。

大家还记的吗？那是08年的5月，下午5点左右，护士长匆匆赶到抢救室，“快做好抢救准备，临城发生了一起重大车祸，车上有40名上海旅客，具体情况还不清楚。

快快，快准备！”并拉响了全院急救铃，电话通知了所有在家休息的同志。

听到这个消息后，正准备下班的医生和护士又重新穿上了白大褂，迅速投入抢救准备工作。

很快医院领导，各职能部门领导，各科医护人员都纷纷赶到急诊科，严阵以待。

随之第一辆救护车呼啸而至，是一个已经没有生命体征的病人，全身血肉模糊。

“这是最重的病人，快送抢救室。

”120接诊的医生大声喊道。

“快，心肺复苏，气管插管，呼吸机支持通气，开放静脉通路”王医生一边忙着给病人做紧急处理，一边下着口头医嘱。

“阿托品1ＭＧ，肾上腺素１ＭＧ静推＂你看明娜老师准确响亮的复述着医嘱，两只手麻利的给病人进行护理操作。

护士长给陆续送来的每一名
伤员手上挂上号牌，测量生命体征，吸氧，安排检查。

看似忙碌而紧张抢救场面，却是那么的有条不紊。

“赶紧把病人分流到各病区”院领导坐镇指挥下达一个个指令。

一个个没有生命危险的伤员在医护人员的护送下被转入病房。

平衡液一袋接着一袋，胸外按压一个换着一个，经过大家１个多小的积极抢救，40名患者除1位伤势过重死亡外，其余均已妥善处理。

这时时针已悄悄的转到了19点，虽然我们每个人已疲惫不堪，汗流浃背，甚至饥肠辘辘，但看到那一双双渴望生命的眼睛，我们有责任去帮助他们，我们责无旁贷。

我们用纤细的双手挽回了无数病人的生命，为此我们感到无比的欣慰。

随着跨海大桥的开通，病人也随之增多，我们急诊的工作量在不断加大，每天都会有数十起的交通事故，会有因患各种疾患而不能独自检查的患者，而我们都会毫无怨言全程陪同为他们做检查，甚至照顾日常生活，有时一干就忘记了下班，累的都想哭但也从来没有人为此有过任何抱怨，更没向医院报过一个加班，因为我们心中时刻装着“一切为了病人，为了一切病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意，能赢得他们一丝微笑，我们无怨无悔。

我很庆幸我是这个集体的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，什么使我们如此坚强？又是什么使我们对未来充满了希望？是追求！是尊严！是理想！是共同的目标！是那自强不息的团队精神在闪光！当我们这个集体与医院利益冲突时，我们能为医院着想，从大局出发，把一切委屈与不解放在心底，埋头工作。

我真的很庆幸我是这个集体的一员，面对各种各样的患者，听到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，闻到的是散发着各种异味的标本，而我们却从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作，认真核对。

因为我们知道，我们笔下的每一个数字，每一个符号，都维系着一个人的健康，维系着一个家庭的幸福，更维系着我们医院的声誉与荣耀。

我们每个人虽然只是医院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出我们热情的手，为医院的生存与发展献出我们微薄的力量，时刻以医院发展为己任，牢记“医院靠我发展，我靠医院生存”的宗旨。

我们立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着舟
医人的人生观，价值观，展现着我们报效社会，报效人民的责任感和使命感，全面打造舟医的品牌形象。

在人生的棋盘上，我敬佩车的风格，坦坦荡荡，直来直去；但我更愿意做一名小卒子，朝着医疗事业的奋斗目标，百折不挠，永不回头！众人划桨开大船，虽然我们每个人的力量是微薄的，舟医的发展靠的正是这些微薄的力量，在新的形势下，面对新的机遇和挑战，我们XX医院这艘扬帆出海的航船能否走得更稳、更远，需要我们每一位的拼搏奋斗！我们相信只要我们齐心协力，我们医院的明天一定会更美好，更辉煌！
第五篇：如何实现我们的中国梦
敬爱的党支部：
党的十八大以来，“中国梦”迅速深入人心。

这绝非偶然。

回顾进入新世纪新阶段以来我们党召开的十六大、十七大和十八大，其中一个共同点都是把“小康社会”的奋斗目标写进了大会的主题中，这三次代表大会对实现小康社会的不同提法，实际上是我们党对小康社会实现规律认识的不断深化，也标志着小康社会进程在当代中国的深入演进。

党的十八大的主题科学地指明了当今中国所处的历史方位，即“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗”。

再有不到十年的时间，“全面小康”必将在亿万人民奋力实践中顺利建成——这也无怪乎总书记为何在提出“中国梦”时指出：“现在，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标”。

实现中华民族的伟大复兴，有赖于一代又一代人为之艰苦奋斗。

“中国梦”需要我们时刻坚定制度自信，时刻牢记把我们的党建设好。

坚持和完善中国特色社会主义制度是实现“中国梦”之根本。

我们正处于并将长期处于社会主义初级阶段这个基本国情，决定了我们既不能妄自菲薄，不能用玫瑰色去描绘西方那一套，又不能妄自尊大，认为我们的发展模式已臻完美，改革开放可以就此停止。

与这“两个妄自”相对的，是十八大报告强调的全党必须坚定道路自信、理论自信、制度自信。

其中，制度自信是根本保障。

这一制度体系坚持了马
克思主义的世界观和方法论，体现了涵盖确立经济基础的制度和确立上层建筑制度的有机统一，因而能够“凝聚成果”;超越了传统的苏联社会主义模式、又完全不同于“民主社会主义”和西方那一套，因而能够“体现特色”;有利于保持党和国家活力、调动广大人民群众和社会各方面的积极性、主动性、创造性，有利于解放和发展社会生产力、推动经济社会全面发展，有利于维护和促进社会公平正义、实现全体人民共同富裕，有利于集中力量办大事、有效应对前进道路上的各种风险挑战，有利于维护民族团结、社会稳定、国家统一，因而能够“彰显优势”;在进一步改革开放中坚持和完善对的东西、好的东西，摒弃和改革错的东西、有碍于科学发展的体制机制，因而能够“引领方向”。

中国特色社会主义制度的确立艰辛不易，坚定这样的自信，我们才能在全面建成小康社会新征程上继续坚持社会主义、巩固社会主义、完善社会主义，最终实现“中国梦”。

搞好党的建设，是实现“中国梦”的关键。

加强和改进新形势下党的建设、全面提高党的建设科学化水平，对于我们这样一个拥有13亿人口的发展中大国谋求现代化具有十分重要的意义。

党的十八大报告关于党的建设部分着墨良多，强调“两个只有”、重提“四大考验”、“四大危险”，都表明了我们党十分重视自身建设问题。

这个问题的至关重要性突出地表现在，只要共产党的执政能力高，先进性、纯洁性得以充分发挥，我们的社会主义现代化事业就能无往而不胜，何愁“中国梦”不能实现。

汇报人：xiexiebang
2014年6月20日。