财务经理面试问题及答案

财务经理面试问题及答案
二、是如何与其他部门的负责人进行有效的沟通和协作，确保公司各项业务的顺利开展，避免出现矛盾和冲突;三、是如何制定合理的预算和财务计划，确保公司的财务状况良好，同时也要注意风险管理和合规性问题。

财务人员的职责和财务主管、财务经理、财务总监的职责是有所不同的。

财务人员主要负责执行和服从，财务主管需要复核和引导，财务经理则需要协调和指导，而财务总监则需要规划和考核。

他们在公司中分别扮演着不同的角色，需要完成不同的任务。

财务人员需要处理基础性的事务，财务主管需要处理主要的局部事务，财务经理需要处理重要的几个方面的事务，而财务总监则需要处理重点的几件事情。

作为财务经理，我认为要成为一名好的财务经理，首先要熟悉公司的业务流程，提高自身的业务水平。

只有深入了解公司的业务，才能更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出贡献。

其次，要具备一定的管理能力，包括人员管理、沟通协作
和预算计划等方面。

同时，还要不断研究新的知识，跟上时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4)审核和监督公司各项财务业务的处理;
3)整理会计重大事项遗留问题，并形成说明材料;
2)监督清理往来、财产物资、现金和银行存款，并进行盘点;
1)明确财务内部审计前期工作的分工和职责，确保业务落
实责任。

对于第一道题目，如果我是该公司的财务总监，我会从以下几个方面着手开展工作：首先，处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，保持好良好、和谐、积极上进的关系；其次，处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，要能服人，确保规划和方案能够得到有力的执行；最后，处理好财务内部审计前期工作分工，明确职责到人，确保业务落实责任。

对于第二道题目，我在某项税金处理方面的心得和体会是，在税金处理上，应注意免税环节和免税条件，使纳税符合税法的要求。

例如，房地产企业购置另一企业的土地，按照税法的
要求应该缴纳契税，如果税额比较大，那么纳税额也会比较大。

但是，如果采取出资购置另一家企业，使另一企业变成自己的全资子公司，然后到工商管理部门办理工商变更登记更换法人，只需支付工商变更等手续费用，就可以避免缴纳契税的情况。

这种做法不仅符合税法的要求，而且可以降低企业的税负。

对于第三道题目，如果我是该工厂的财务负责人，我会安排会计主管1名、出纳1名、本钱核算1名、总账1名、明细
账1名、资产管理会计1名，遵守会计不相容原则。

出纳负责核算现金和银行存款业务，其他会计负责核算转账业务，总账会计负责调整银行对账单。

这样的安排可以有效地分工和协作，确保财务工作的顺利进行。

对于第四道题目，如果我是财务经理，我会审核和监督公司各项财务业务的处理，确保符合公司的财务政策和法规要求。

同时，我会整理会计重大事项遗留问题，并形成说明材料，以便及时解决问题。

另外，我会明确财务内部审计前期工作的分工和职责，确保业务落实责任。

最后，我会拟定下一步的财务工作方案，并出具内部审计报告，为公司的财务决策提供有力的支持。

对于第五道题目，如果我是财务经理，我会出具内部审计报告，详细说明公司的财务状况和存在的问题，并提出改进措施。

同时，我会与各部门负责人沟通，了解他们的需求和问题，以便更好地协调内部工作。

最后，我会根据内部审计报告提出的问题，拟定下一步的财务工作方案，确保公司的财务工作顺利进行。

总的来说，作为财务岗位的求职者，在面试时需要具备相关的专业知识和管理岗位工作经验，同时注意条理性和逻辑性，给出具体的解决方案和实例。

常的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务分析等。

同时，要加强自我管理，遵守财经纪律，杜绝违规操作。

财务管理在现代企业中处于根底地位，贯穿于公司的各个经济活动之中，为公司的各个层面提供准确的信息。

它是企业谋求效益的重要保障，具有方案、控制和监督的作用。

因此，财务工作者要不断提高自己的专业水平，适应公司的发展需求。

在我开始财务工作之前，我已经制定了以下工作方案：
1.加强标准现金管理，做好日常核算工作。

我会按照财务
制度办理现金的收付和银行结算业务，并努力开源结流，使有
限的经费发挥出真正作用。

同时，我会加强各种费用开支的核算，及时记账，并编制出纳日报明细表和汇总表，每月初报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转账支票。

2.做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

我会根据公司制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

同时，我会与其他部门加强沟通，处理好各种协调关系，确保财务工作的顺利进行。

3.做到财务管理科学化、核查预算标准化、费用控制合理化，强化监督制度，细化工作内容，切实表达财务管理的作用。

使得财务运作趋于合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。

4.完成领导临时交办的其他工作。

在财务工作中，我会严格控制应收账款等过度性科目的挂账，历年损失要及时处理，以减少非生息资金占用。

所有提留全部按月计提，费用管理做到先方案后使用，先审批后列支，财务方案执行情况至少要按季度进行分析，真实、准确地反映经营成果。

损益按月划转，各种税款统一交纳。

我会借此契机，发挥自己最大的特长，加大现金出入的管理力度，提高自身的
业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成各项工作方案，为公司的稳健开展做出更大的贡献。

在我看来，作为一名财务工作者，我需要具备以下职业能力：
1.专业知识和技能：熟悉财务、会计等专业知识，掌握财务软件和办公软件的使用技能。

2.职业素养：具备高度的责任心和敬业精神，严谨细致，注重细节，具备较强的团队合作能力。

3.沟通能力：善于与各个部门沟通协调，能够清晰表达自己的意见和观点。

4.研究能力：具备不断研究和更新知识的意识和能力，能够适应快速变化的市场环境。

5.身体与心理素质：身体健康、自信、自强、自律，能够承受较大的工作压力。

以上就是我对财务工作的方案和职业能力的认识，我会不断努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

论时，财务总监需要具备独到的职业理性和专业稳健。

这意味着财务总监需要具备深厚的财务知识和专业技能，能够准
确分析和解读财务数据，为公司的决策提供可靠的支持。

同时，财务总监还需要具备清晰的思维和逻辑能力，能够在复杂的商业环境下做出正确的决策，并为公司的长远发展提供战略规划和建议。

④卓越的领导力和团队管理能力。

财务总监需要具备卓越的领导力和团队管理能力，能够带领团队完成公司的财务目标，并为公司的长远发展提供战略规划和建议。

同时，财务总监还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门的管理人员和员工合作，共同推动公司的发展。

⑤对市场和行业的敏锐洞察力。

财务总监需要具备对市场和行业的敏锐洞察力，能够及时了解市场和行业的变化和趋势，并为公司提供相应的应对措施。

同时，财务总监还需要具备对外部宏观经济政策的敏感性，能够及时了解政策的变化和影响，并为公司制定相应的应对策略。

总之，财务总监作为公司高级管理人员，需要具备多方面的素质和能力，包括专业性、人际关系、领导力、洞察力等。

只有具备这些素质和能力，才能够胜任财务总监这一职位，为公司的长远发展提供有力的支持。

在论时，不同专业管理人士有着不同的专业分析思路和判断问题的偏好。

有些人注重结果，而有些人则更关注过程；有些人决策时具有强烈的赌性，而有些人则十分保守；有些人偏向独断，而有些人则更倾向于民主；有些人表现得比较偏执，而有些人则更加理性。

在我看来，理性、稳健、保守、平衡是当今财务总监职业生涯中的关键词。

而赌一把、偏执狂、激进分子等则与当代财务总监职业素养无关。

财务总监的职责是确保战略的执行，实现价值目标和风险控制。

他们需要按照既定的财务方案目标和确定的标准对企业财务活动进行监督、检查，将财务活动的实际结果与财务方案目标对照，发现偏差并找出原因。

财务总监必须具备一系列的专业素质和能力。

这些素质和能力包括：
1.财务知识。

财务总监需要掌握财务管理的基本知识，包
括会计、财务分析、投资、风险管理等方面的知识。

2.战略思维。

财务总监需要具备战略思维，能够在财务领
域为企业制定长期的战略规划，为企业的发展提供支持。

3.风险管理能力。

财务总监需要具备风险管理能力，能够
识别和评估企业面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。

4.沟通协调能力。

财务总监需要具备良好的沟通协调能力，能够与企业内外部的各个部门进行有效的沟通和协调，为企业的财务管理提供支持。

5.领导能力。

财务总监需要具备领导能力，能够带领团队
完成各项任务，并为团队成员提供必要的指导和支持。

6.创新能力。

财务总监需要具备创新能力，能够在财务管
理方面寻求新的思路和方法，为企业的发展提供新的动力。