医院合同制人员工资调整方案

医院合同制人员工资调整方案
一、前言。

咱医院的合同制小伙伴们！大家都知道，你们就像咱们医院这部大机器里超级重要的小零件，缺了谁都不行。

为了让大家更有干劲儿，也为了让咱们医院越来越棒，咱们来捣鼓一个工资调整方案。

二、调整原则。

# （一）公平公正原则。

咱可不能搞那些有的没的，不管你是哪个科室的合同制人员，只要干得好，那都有机会涨工资。

不会因为你和护士长关系好，或者和哪个主任走得近就特殊对待。

大家都是凭本事挣钱，在工资调整这件事儿上，一视同仁。

# （二）绩效导向原则。

这就好比在一场比赛里，得分高的肯定得奖励啊。

在咱们医院，工作干得多、干得好，对病人照顾得周到，能给医院带来更多好评的，那工资就得往上提一提。

不能让那些埋头苦干的老实人吃亏，对吧？
# （三）市场竞争力原则。

咱得看看外面的世界，要是咱给的工资比其他医院低太多，那咱们的合同制小伙伴们可就都被别人挖走啦。

所以呢，咱们的工资得和市场行情差不多，这样才能吸引和留住人才。

三、调整范围。

这次工资调整，涵盖医院里所有合同制的医生、护士、行政人员以及后勤人员。

不管你是在急诊室忙得像陀螺一样的护士，还是在办公室默默处理文件的行政人员，只要你是合同制的，都在这个调整范围内。

四、调整内容。

# （一）基本工资调整。

1. 工作年限因素。

2. 学历因素。

学历也是个硬通货呢。

专科毕业的合同制人员，基本工资在原有基础上每月增加[X]元；本科毕业的，每月增加[X]元；要是有硕士学历的，那每月增加[X]元。

咱们鼓励大家不断学习，提升自己，这学历高了，工资自然也得跟上。

# （二）绩效工资调整。

1. 工作量考核。

这部分可重要啦。

医生看你每个月看了多少病人，做了多少台手术；护士看你照顾了多少病人，值了多少夜班；行政人员看你处理了多少文件，组织了多少活动；后勤人员看你保障了多少设备正常运行，打扫了多少面积的卫生。

根据不同岗位设定一个工作量的标准值，达到标准值的，绩效工资按照[X]%的比例发放；超过标准值的部分，每超出[X]%，绩效工资再额外增加[X]元。

这就像你跑滴滴一样，跑得越多，赚得越多。

2. 工作质量考核。

# （三）特殊津贴。

1. 加班津贴。

咱们医院有时候忙起来就像打仗一样，加班是常有的事儿。

所以呢，对于加班的合同制人员，咱们会给予加班津贴。

平时加班的，每小时按照[X]元计算；周末加班的，每小时按照[X]元计算；法定节假日加班的，每小时按照[X]元计算。

这加班津贴啊，就是对大家额外付出的一点儿小补偿，可别觉得少，积少成多嘛。

2. 夜班津贴。

对于那些需要值夜班的合同制人员，尤其是咱们的护士小伙伴们，夜班津贴也得调整一下。

现在的夜班津贴是每晚[X]元，咱们打算提高到每晚[X]元。

毕竟晚上值班可不容易，得克服困意，还得随时应对各种突发情况，这津贴提高一点也是应该的。

五、调整实施步骤。

# （一）宣传阶段（[开始日期1] [结束日期1]）
咱们得让所有合同制人员都知道这个好消息。

医院会通过内部公告栏、微信群、邮件等方式，把这个工资调整方案详细地告诉大家。

同时呢，还会安排专门的人员在各个科室进行答疑解惑，要是你有什么不明白的地方，尽管问，保证让你清清楚楚。

# （二）数据收集阶段（[开始日期2] [结束日期2]）
这时候就需要大家配合啦。

各科室要收集本部门合同制人员的相关信息，像工作年限、学历、工作量、工作质量等数据，然后统一上报给人事部门。

大家可一定要如实填写啊，要是被发现弄虚作假，那可就不好玩了。

# （三）核算阶段（[开始日期3] [结束日期3]）
人事部门根据各科室上报的数据，按照咱们的工资调整方案进行核算。

这个过程可能会比较复杂，但是大家放心，咱们人事部门的小伙伴们都是专业的，肯定会仔仔细细地算好每一个人的工资调整数额。

# （四）公示阶段（[开始日期4] [结束日期4]）
核算完之后，咱们会把每个人的工资调整情况在医院内部进行公示。

这就像晒成绩单一样，大家都能看到。

如果有什么疑问或者觉得哪里算错了，可以在公示期间向人事部门提出申诉。

人事部门会再次核实，如果确实算错了，会及时改正。

# （五）实施阶段（[开始日期5]起）
经过前面一系列的步骤，没有问题的话，咱们就从[开始日期5]开始正式实施新的工资标准啦。

到时候，大家就能看到自己工资卡上的数字变多啦，是不是很期待呢？
六、结语。