重点工作督查督办工作制度模板（2篇）

重点工作督查督办工作制度模板
一、背景介绍
随着各行各业的不断发展，为了保障工作目标的顺利完成，以及确保任务的高质量完成，各级机关普遍采取了重点工作督查督办的措施。

为此，制定一套科学合理、明确规范的工作制度，对于提高工作效率、增强工作质量具有重要意义。

本制度旨在明确重点工作督查督办的工作流程、责任分工、方法手段等事项，以确保重点工作的有序推进，有效提高重点工作的实施效果。

二、基本原则
1. 确定工作目标：明确工作目标和要求，确保重点工作能够落地生根。

2. 统一领导和组织：由相关部门统一领导和组织，做好督查督办工作的统筹安排。

3. 分工明确、责任到人：明确各级各部门在重点工作督查督办中的具体职责，责任追究到人。

4. 突出重点、注重实效：确保督查督办工作的针对性和实效性，解决问题、推动工作。

5. 信息共享、透明公开：加强信息共享和沟通，提高工作透明度和公开度。

三、工作流程
1. 明确重点工作：各级相关部门根据年度工作计划和领导要求，确定重点工作项目。

2. 制定工作计划：相关部门根据重点工作的要求和特点，制定详细的工作计划，明确时间、任务、责任等。

3. 责任落实：各级相关部门按照工作计划，明确责任部门和责任人，并做好责任落实工作。

4. 督查督办：相关部门按照工作计划进行督查督办工作，确保工作的有序推进。

5. 问题解决：在督查督办过程中，发现问题及时解决，采取措施推动工作改进。

6. 效果评估：完成工作后，进行效果评估，总结经验教训，为下一轮的重点工作提供参考。

四、责任分工
1. 重点工作确定责任部门：由相关部门根据职责范围，确定各项工作的责任部门。

2. 责任人确定：责任部门根据工作要求和特点，确定具体的责任人，并明确其职责和权限。

3. 督查督办责任部门：由上级部门指定督查督办责任部门，负责对相关部门的工作进行督导和督办。

五、方法手段
1. 定期会议：各级相关部门按照工作计划召开定期会议，研究重点工作进展情况，并解决工作中的问题。

2. 现场检查：督查督办责任部门根据工作计划进行现场检查，了解工作的具体情况，并提出改进意见。

3. 调研座谈：相关部门可以根据需要组织调研座谈会，邀请专家学者和相关人士参加，就重点工作进行研讨交流。

4. 数据分析：相关部门可以通过收集、整理和分析相关数据，了解工作进展情况和效果，并做出相应决策。

5. 报告汇总：督查督办责任部门根据工作情况进行报告汇总，向上级部门进行报告，并提出改进意见。

六、工作考核
1. 考核指标：根据重点工作的目标和要求，制定相应的考核指标。

2. 考核方式：采取定性和定量相结合的方式进行考核，综合评价工作完成情况。

3. 考核结果：考核结果根据考核指标进行评定和排名，公示并形成考核报告。

七、工作改进
1. 及时总结经验：在督查督办工作结束后，相关部门要及时总结经验教训，提出改进意见。

2. 沟通反馈问题：与被督查督办部门进行沟通，反馈发现的问题，并采取措施解决问题。

3. 推动改革创新：将督查督办过程中发现的问题和建议纳入到重点工作的改革创新中，推动工作的不断完善。

八、制度监督
1. 内部监督：各级相关部门要加强内部监督，确保制度的执行效果。

2. 外部监督：组织相关权威机构对重点工作督查督办的工作进行监督，提出改进意见。

以上是重点工作督查督办工作制度的模板，可根据实际情况进行适当调整和完善。

希望能对您的工作有所帮助。

重点工作督查督办工作制度模板（二）
旨在加强对各类重点工作的监督管理，确保工作任务的全面完成，提高工作效能和质量。

本文将从规定性文件、流程、责任和效果四个方面，对重点工作督查督办工作制度进行详细阐述。

一、规定性文件
重点工作督查督办工作制度的制定是为了明确各级单位对于重点工作的监管职责和操作流程。

规定性文件应包括重点工作的定义、目标、指标、政策依据等内容，以及各级单位的职责、权限、工作流程等。

同时，还应包括一系列配套的规章制度、标准和操作指南，以确保重点工作的执行能力和效果。

二、流程
重点工作督办流程应包括工作设立、督查准备、实施过程和结果反馈等环节。

工作设立时，应明确工作的目标、内容和指标，并开展前期准备工作，如组建工作小组、制定工作计划等。

督查准备阶段主要包括督查对象的确定、督查标准的制定和督查方案的制定等。

实施过程中，要进行现场检查、资料核查、调查访谈等方式收集工作数据和情况，并及时记录、整理和分析。

结果反馈阶段，应制定督查报告，对重点工作的完成情况以及存在的问题提出建议和改进措施。

三、责任
重点工作督查督办工作涉及多个层级和部门，因此明确各级单位的责任和职责非常重要。

在制度中应明确工作的主管单位、监督单位、协调单位和督办单位的职责和权限，并明确各个环节的责任人和工作人员。

主管单位应负责制定重点工作的方针政策和工作计划，监督单位负责对工作情况进行监督和评估，协调单位负责协调各部门之
间的合作配合，而督办单位则负责对督查发现的问题进行整改和纠正。

四、效果
重点工作督查督办工作的最终目的在于提高工作效能和质量，因此应对其效果进行评估和总结。

评估主要包括对重点工作的完成情况、工作流程的规范性、各级单位的责任落实等方面进行评估。

根据评估结果，进行总结和经验分享，并及时改进和完善制度和流程。

此外，还应加强对督查成果的宣传和推广，以提高督查的实效性和公信力。

在实施重点工作督查督办工作制度的过程中，需要严格按照规定性文件执行，过程要规范，责任要明确，效果要确立评估和总结机制。

只有通过建立健全的制度和规范的流程，才能更好地促进工作进展，提高工作质量，实现工作目标的达成。