施工现场安全会议管理制度

一、目的
为确保施工现场安全生产，提高施工人员安全意识，加强施工现场安全管理，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于施工现场所有安全会议的召开和管理。

三、会议类型
1. 安全员例会：每周召开一次，由项目经理或安全员主持，对施工现场安全生产情况进行总结，分析存在的问题，提出整改措施。

2. 班前会：每天开工前召开，由班组长主持，对当天的工作任务、安全注意事项进行交底。

3. 班后会：每天收工前召开，由班组长主持，对当天的工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

4. 特殊工种安全会议：针对特殊工种（如电工、焊工等）进行专项安全培训。

5. 专项安全会议：针对施工现场发生的安全生产事故或安全隐患，召开专题会议进行讨论和分析。

四、会议内容
1. 安全员例会：总结上周安全生产情况，分析存在的问题，提出整改措施；安排本周安全生产工作；传达上级安全生产文件精神。

2. 班前会：交底当天工作任务、安全注意事项；强调安全生产纪律；检查个人安全防护用品佩戴情况。

3. 班后会：总结当天工作，分析存在的问题，提出改进措施；表扬先进，批评后进。

4. 特殊工种安全会议：对特殊工种进行专项安全培训，提高安全意识。

5. 专项安全会议：分析安全生产事故或安全隐患，查找原因，制定整改措施。

五、会议要求
1. 参会人员必须按时参加，不得无故缺席。

2. 主持人应提前准备好会议内容，确保会议有序进行。

3. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。

4. 会议结束后，应及时将会议纪要传达至相关人员。

六、会议纪要
1. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、主持人、会议内容、决议事项等。

2. 会议纪要由主持人负责整理，并及时上报给项目经理或安全员。

3. 会议纪要应存档备查。

七、奖惩
1. 对积极参加安全会议、认真履行职责的职工给予表彰和奖励。

2. 对无故缺席、违反会议纪律的职工给予批评教育或处罚。

八、附则
1. 本制度由项目经理负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。