《设备调度岗位工作标准》

《14设备调度岗位工作标准》设备部调度岗位工作标准
1目的
规范设备部调度岗位的工作内容，为其开展业务活动提供明确目标。

2范围
本标准规定了设备部调度岗位的工作内容与要求、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。

本标准适用于设备部调度岗位的工作。

3基本技能
3.1熟悉本岗位的业务，胜任本岗工作。

3.2通晓机加工业务及铲、吊、挖掘机等车辆使用管理业务，熟悉安全规程。

3.3具有中专以上专业水平，有一定的施工组织协调能力，作风要实际，情况要实际，信息要及时，问题要全面，执行要坚决。

4职责和权限
4.1职责
4.1.1在部长、副部长的领导下，全面负责全公司范围内各分厂、车间在生产、建设、检修中的劳力协调工作；生产、维修用车辆管理；机加工、外协等方面的各项调度管理工作。

4.1.2负责贯彻落实生产、机动调度会的决定。

4.1.3负责公司外协项目的安装、检修工程的组织协调工作。

4.1.4深入现场检查安全检修情况，发现违章检修、铲、吊、挖等作业应立即制止并纠正，对不听劝阻者，有权停止其工作。

4.2权限
4.2.1对安装、检修工程中的劳力、物力、机具有调度权。

4.2.2对工程的施工进度、文明施工有监督检查权。

5工作内容与要求
5.1认真贯彻执行国家有关交通管理《法规》，做好车辆管理工作，保证生产检修用车。

5.2坚持每天现场检查、了解施工、检修情况，及时解决检修、施工过程中出现的人力、机具问题，确保检修工作按时完成。

5.3做好年度系统停车大检修中人员、机具的统一调配管理工作，以保证大检修工作按进度顺利完成。

5.4参加组织抢修恢复生产工作，主动做好人员、机具、车辆的调度协调工作。

5.5参加并主持每天的机动调度会，参加每月一次设备检查、评比工作。

5.6做好各分厂、车间金加工、外协、制作件的进度管理工作，保证生产所需。

5.7负责车辆安全检查管理工作，确保车辆安全作业，保持车况良好。

5.8做好各分厂、车间日常检修力量、技术工种的协调平衡工作。

6记录
6.1《吊装方案》xhzj0
7.02.67--xx7检查与考核
7.1设备部领导每月按本标准检查一次。

7.2按设备部制定的考核办法进行考核。

第二篇：调度岗位工作标准调度岗位工作标准
本岗位在生产经理领导下，负责检查、督促完成生产任务单和生产管理的各项指标为实现公司方针目标提供生产保证。

1、岗位任职资格
1.1熟悉公司产品的用途、性能、规格、材质、工艺进程，技术质量要求
1.2熟练掌握企业管理工作制度、职责、内容、方法要求原则和程序。

1.3熟练掌握生产准备工作的内容，期量标准，均衡生产知识及生产中易发的问题。

1.4具有一定的文字表达能力，及口头表达能力，能拟定生产调度方面的规章制度，能写好书面汇报总结。

1.5具有敏捷的思维能力创新能力，善于发现和解决问题。

1.6具有组织、指挥、协调能力。

2、岗位工作内容
2.1根据客户订单编织厂生产任务单并分解落实到工序。

2.2掌握各工序的生产进度。

2.3掌握工序是否按计划组织投料，核定其投料数量和时间，避免影响品种的完成和拖延进度。

2.4经常深入现场，及时协调和处理生产现场的问题。

2.5协助领导召开工序调度会，会前落实生产中存在的问题，会
后督促会议决议如期执行。

2.6熟悉公司内公用动力，做到合理调度，合理使用。

2.7坚持调度分析制度，月初5月前写出上月生产管理指标完成情况及生产活动分析的书面材料交生产经理。

2.8完成领导临时交办的任务。

3、岗位职权
3.1根据生产任务有权向生产经理提出调剂生产能力、人力、和配合生产方面的要求。

3.2有权制止班组和个人的一切非正常生产行为。

3.3有权检查库房、班组在制品盘点的准确性。

3.4在生产出现问题时，有权向有关工序下达调度令。

3.5有对车间不安全隐患提出整改的权力。

4、岗位责任
4.1对生产中的问题解决不及时，调度工作失调，采取措施不利并不及时请示有关领导造成损失负责。

4.2对因调度工作失误造成脱节、停工、窝工影响生产负责。

4.3对生产作业计划不当，造成厂完不成生产指标负责。

4.4对提出的安全隐患不排除造成工伤，设备事故负责。

第三篇：调度主任岗位工作标准调度主任岗位工作标准
一、岗位标准
1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历;
2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;
3、取得安全管理员b类资格证后方可任职，并做到持证上岗。

二、工作标准
1、组织安排好每天早上的安全生产调度会议，根据早调度会，各单位所提出问题和当天生产情况、领导安排临时性工作任务，安排布置好调度室当天和当班的工作、协调组织好当天的生产并对安排布置的各项工作，负责督促检查完成情况;
2、在矿领导下，认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、和上级有关安全文件、指令，对全矿日常的生产进行安排和调度指挥，值班时组织好每天的调度会;
3、在生产矿长的领导，负责调度室的全面工作，对矿井日常生产进行安排和调度指挥;
4、负责接受和传达局调度和领导下达的有关安全生产指示和布置的工作，并督促和检查落实，负责按时向局汇报，提供组织完成情况，对安全生产中出现的问题，组织有关部门及时解决;
5、矿井发生事故时，负责调度人员、财物、车辆，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权;
6、负责矿井重大事故隐患的排查整改，对影响安全生产的事故隐患和生产中的薄弱环节，必须立即做出落实整改处理的调度指挥;
7、负责组织雨季“三防”和冬季“三防”工作，经常检查落实，杜绝洪水灌井事故等洪水灾害和冬季“三防”事故的发生;
8、负责组织矿调度员的安全学习和培训，不断提高调度员的业务素质;
9、负责全矿井采掘、机、运、通的协调工作，协调解决当班出现的问题，随时掌握生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产;
10、负责搜集和汇报生产平衡会所需要各类材料，并整理汇报。

第四篇：调度副主任岗位工作标准调度副主任岗位工作标准
一、岗位标准
1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历;
2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;
3、取得安全管理员b类资格证后方可任职，并做到持证上岗。

二、工作标准
1、协助主任分管掘进或采煤工作，主任不在时行使主任职权。

并组织室内有关人员共同完成所担负的任务;
2、根据当天调度会安排，安排布置好重点工程的完成情况，掌握和安排好采掘队当天的生产，并保证组织好各自生产计划的完成;
3、值班时要了解掌握全矿安全生产情况，主持召开好每天的调度会，协调解决好当天出现的各类安全生产问题，组织完成好当天的生产任务;
4、经常深入工作面，发现解决生产过程中出现的安全生产问题;
5、掌握矿年季月生产计划及生产安排，协助主任实现均衡生产，及时了解各采掘工作面安全质量情况及生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织人员亲临现场参加处理;
6、掌握采掘部署及采面接续情况，协助主任组织各掘进队和采煤队的均衡生产，全面完成全年开拓，掘进及原煤生产任务，负责完
成领导交办的临时任务;
7、认真搞好全矿井采掘、机、运、通的协调工作，协调不过班，对安全生产的事故影响及时组织追查，事故追查不过班;
8、对安全隐患和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时负责调动人员、物力、车辆等。

第五篇：工作标准（设备管理岗位工作标准）z.wqxx
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延长油田吴起采油厂企业标准
消防中队战斗员岗位工作标准
xx15发布xx15实施
延长油田吴起采油厂发布
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目次
前言.................................................................................ii1范围...............................................................................12任职资格要求.......................................................................12.1学历与资质....................................................................12.2工作经验......................................................................12.3知识技能......................................................................12.4职业道德......................................................................13职责与权限.........................................................................14工作内容与要求.....................................................................24.1设备管理制度建
设...............................................................24.2设备购置与调拨管理.............................................................24.3设备基础管理..................................................................24.4设备维修管理..................................................................24.5设备报废管理..................................................................25关键业绩指标.......................................................................36检查与考核.........................................................................37报告和记录. (3)
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前言
为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输出，支撑岗位职能的充分发挥，按照gb/t1.1—xx和gb/t15498—xx相关要求，结合延长油田吴起采油厂工作的实际情况，对延长油田吴起采油厂消防中队战斗员岗位工作进行规范。

本标准是延长油田吴起采油厂消防战斗员岗位各项工作开展的依据。

本标准由延长油田吴起采油厂标准化委员会提出。

本标准由延长油田吴起采油厂人力资源部归口。

本标准由延长油田吴起采油厂消防中队负责解释。

本标准起草单位：延长油田吴起采油厂消防中队。

本标准起草人：高春永。

本标准于xx年11月15日首次发布。

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q/ycyt.wqxx消防中队战斗员岗位工作标准
1范围
本标准规定了延长油田吴起采油厂（以下简称。

吴起采油厂）消防中队战斗员岗位的任职资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于延长油田吴起采油厂机动安全环保科设备管理岗位的工作。

2任职资格要求
2.1学历与资质
机械、信息、石油、天然气等专业本科及以上学历。

2.2工作经验
两年及以上设备管理相关工作经验或知识技能培训。

2.3知识技能
应具备以下知识技能：
a）了解延长油田吴起采油厂相关业务规范以及陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称：集团公司）、延长油田股份有限公司（以下简称：油田公司）的有关规定和标准；
b）具备良好的沟通能力、书面表达能力、计算机操作能力和一定的组织协调能力，能够有效应对工作中的各种问题，确保本职工作有序、高效开展。

2.4职业道德
具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作。

3职责与权限
3.1负责建立和完善全厂设备管理相关制度。

3.2负责全厂设备购置与调拨管理。

3.3负责全厂设备维修及报废管理。

3.4具有对本部门各种制度、流程、和职责的制定、修订以及废止的建议权。

3.5具有对设备管理制度执行情况的监督及检查的权力。

具有对本岗位考核结果、奖金分配等相关信息的知情权。

1q/ycyt.wqxx4工作内容与要求
4.1设备管理制度建设
4.1.1按照吴起采油厂制度建设年度工作计划的要求及安排，在征求下属单位意见基础上编制设备管理方面新立、修订制度草案，经科长审核通过后，提交企业管理科，初审通过后参加会审并根据会审结果进行修订。

4.1.2每年定期收集下属单位关于设备管理制度方面的意见及建议，组织开展对设备管理制度实施效果进行评估，编制评估报告，经主管领导或专题会审核通过后提交企业管理科。

4.1.3指导下属单位开展设备现场管理工作，不定期的对下属单位设备现场管理制度的执行落实情况进行检查，对检查中发现的问题督促相关单位进行整改。

4.2设备购置与调拨管理
4.2.1每年年底依照吴起采油厂次年生产及项目建设需要，对下属单位上报的次年度设备购置计划进行审核，调整编制吴起采油厂下年度设备购置计划，经科长、主管领导审核通过后转交物资装备科，并反馈相关单位。

4.2.2依据设备年度购置计划，编制设备投资计划。

4.2.3定期收集吴起采油厂及下属单位闲置设备信息，协助科长提出xx厂内部设备调拨意见，经科长审核、主管领导审批通过后，协助科长组织进行设备调拨，并负责做好设备调拨相关交接工作。

4.2.4参与吴起采油厂重大设备招标采购及验收工作。

4.3设备基础管理
1负责建立吴起采油厂设备管理台账，并进行定期维护更新。

2协助科长组织并指导基层单位利用计算机对设备进行动态及静态管理，建立完善设备管理信息库。

3协助科长组织开展设备管理监督检查工作。

4参与设备事故的调查处理工作，协助科长督促事故单位查清事故原因，提出改进措施及相关责任人处理意见，并监督落实。

5协助科长组织相关部门及单位制订设备事故后修复方案，经主管领导审核，厂长办公会审议通过后，下发相关单位落实执行，并对执行情况进行监督。

协助科长组织开展全厂设备管理工作各项评比活动。

4.4设备维修管理
定期收集全厂各下属单位上报的设备大修理计划，从维修的必要
性及对生产的影响等方面，协助科长对设备大修理计划进行审核，经科长、主管领导审核，厂长办公会审议通过后，反馈相关单位落实执行。

2根据设备大修理计划的安排，协助科长对下属单位上报的设备大修理方案进行审核，经科长、主管领导审批通过后批复相关单位执行落实。

3按照设备大修理方案协助科长不定期组织相关部门及单位对修理工作进行检查，检查主要包括检修记录、交工资料、验收记录、试车和技术鉴定等方面内容，对发现的问题督促相关单位进行整改。

4.5设备报废管理
1协助科长收集整理全厂现有设备使用年限及技术状况等信息。

q/ycyt.wqxx4.5.
2协助科长受理基层单位提交的设备报废申请，及时组织相关部门按照国家相关法律法规、集团公司、油田公司及吴起采油厂相关规定从安全性、技术经济性、可供应性、时间性及淘汰性等方面对待报废设备进行技术鉴定，并根据鉴定结果出具设备报废鉴定表。

3协助科长制订全厂设备报废计划，经主管领导审核，厂长办公会审议通过后，会同有关部门及单位办理设备的报废事宜。

5关键业绩指标
关键业绩指标包括：
a）设备管理制度健全率；b）设备台账更新及时率；c）设备购置计划准确率；d）闲置设备再利用率。

6检查与考核
6.1本标准的执行情况由科长及主管领导负责检查和考核。

6.2检查与考核内容为本标准规定的岗位职责和工作内容与要求部分。

6.3检查考核结果与当月的奖金挂钩兑现。

7报告和记录
形成的报告与记录包括：a）设备管理台账；b）设备年度购置计划；c）设备投资计划；d）设备报废鉴定表；
e）其他个人有关工作写实记录、检查考核记录。

内容仅供参考。