基于条码技术的生产作业进度管理

０ 引 言
面 临 日益 激 烈 的 市 场竞 争 ，许 多 制 造 型 企业 实施 了 Ｅ ＰＭＲ Ｒ ／ Ｐ等 系 统来 帮助 企 业 提 高 运 作 效 率 及 管 理 水 平 ，从 而 应 对 瞬 息 万 变 的市 场 变化 和激 烈 的 市 场 竞 争 。然 而 上 层 生 产 计 划 管 理 受 市 场 影 响 越 来 越 大 ，企 业 明 显 感 到 计 划 跟 不上 变 化 。 而 对 客户 对 交货 期 的苛 刻 要求 ，面 对 更 多 产 品 的改 型 ，订 单 的不 断 调 整 ，企 业 决 策者 认 识 到 ，计 划 的 制 订要 依 赖 于 市 场 和 实 际 的作 业 执 行 状 态 ，而 不 能 完 全 以 物料 和库 存 回报 来 控 制 生 产 。 同时 Ｅ ＰＭＲ Ｒ ／ Ｐ软 件 主要 是 针对 资 源计 划 ，这 些 系统 通 常 能处 理 昨天 以 前发 生 的 事 情 ，亦 可 预 计 并 处 理 明 天将 要 发 生 的事 件 ，但 对 今 天 正 在 发 生 的 事 件 却 往 往 留下 了不 规 范 的 缺 口 。 因 此 ，生 产 的 现 场 管 理 一 直 处 于 黑 箱 作 业 的状 态 ，这 已 无 法 满 足 今 天 复 杂 多 变 的 竞 争 需 要 。 因 此 如 何 将 此 黑 箱作 业 透 明 化 ，找 出 任 何 影 响产 品 品 质 和 成 本 的 问题 ，提 高 计 划 的 实 时 性 和 灵 活 性 ， 同时 又 能 改 善 生产 线 的运 行 效 率 已 成 为每 个 企 业 所 关 心 的 问 题 。 条 码 技 术是 在 计 算 机 的应 用 实践 中 产 生 和 发 展 起 来 的 一 种 自动 识 别 技 术 ，它 具 有 准 确 性 高 、速 度 快 、标 识 制 作 成 本 低 等 优 点 ，应 用 条码 技 术 可 以实 现 对 生产 作 业 过 程 中产 生 的 大 量 的
实 时 数 据 的 自动 化 快 速 收 集 ，并 对 实 时 事 件 及 时 处 理 。 同 时 又
电扫描 实现 生产 作 业 进 度 的 实时 管 理 ， 并 与 计 划层 （ Ｐ ＭＲ ＥＲ ／ Ｐ）保 持 双 向通 信 能 力 ， 实现 从 生 产 到 销 售 的 全 过 程 跟 踪 。 条码 技 术 对 于信 息的 高效 采 集是 提 高制 造 型 企业 智 能 控 制 的 一 项 改进
崔虹 燕 （ 兰州商学院， 甘肃 兰 ７０２） 州 ３０ ０
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摘 要 ：控 制 的 基 础 在 于信 息 ，没 有 信 息 就 没 有从 信 息加 工 出 来 的控 制 策略 ．就 不能 够 达 到 控 制 的 目的 条 码技 术 采 用 光
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物流科技Biblioteka ２０ ０ ７年第 １ ２期
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关键 词 ：条 码技 术 ；作 业 进 度 管 理 ：计 划 层 （ Ｒ ／ Ｐ Ｅ Ｐ ＭＲ ） 中 图分 类 号 ：Ｆ ７ ２３ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ — １ ０ ｆ０ ７ １ — １ ９ ０ ０ ２ ３ ０ ２ ０ １ ２ ０ ３ — ３
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｈ ｋ ｙ ｐ ｉ ｔ ｏ ｏ ｔ ｌ ｉ ｎ ａａ ｓｒ ｃ ：Ｔ ｅ ｅ ｏ ｎ ｆ ｃ ｎ ｒ ｓ ｄ ｔ．Ｗ ｉ ｏ ｔ ｉｆ ｒ ｔ ｎ ｔ ｅ ｅ ｗ ｌ ｂ ｏ ｃ ｎ ｒ ｌ ｓ ａｅ ｙ ｖ ｎ ｎ ｔ ｅ ｉ ｌｍｅ ｔ ｔ ｎ ｏ ｉ ｔ ｕ ｎ ｏ ｍａ ｉ ｈ ｒ ｉ ｅ ｎ ｏ ｔｏ ｔ ｔｇ ，ｅ ｅ ｏ ｈ ｍｐ ｅ ｎ ｉ ｈ ｏ ｌ ｒ ａ ｏ ｏ ｏ ｔ ｌ ａ ｃ ｄ ｔ ｉ ｓ ｔ ｅ ａ ｖ ｎ ｅ ｈ ｔｅｅ ｔ ｃ ｃ ｎ ｔ ｃ ｉｖ ｈ ｅ ｌ ｔ ｍａ ａ ｅ ｎ ｆ ｍａ ｕ ａ ｔｒ ｒ ｃ ｓ ｌｎ ｔ ｆ ｃ ｎｒ 、Ｂ ｒ ｏ ｅ ｕ ｉ ｚ ｈ ｄ ａ ｃ ｄ ｐ ｏｏ ｌｃ ｒ ｓ ａ ｏ ａ ｈｅ ｅ ｔ ｅ ｒ ａ － ｉ ｏ ｌｅ ｉ ｍｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｏ ｎ ｆ ｃｕ ｅ ｐ ｏ ｅ ｓ ｐ ａ ．Ｉ ａ ｓ ｋ ｅ ｓ ｎｅ ｃ ｍｍｕ ｉａｉ ｎ ｌｏ ｅ ｐ ｉ ｔｒ ｏ ｎ ｃ ｔ ｗｉ ＥＲ ／ ｏ ｔ ｈ Ｐ ＭＲＰ， ｗ ｉｈ ａ ｔ ｃ ｔ ｅ ｈ ｃ ｃ ｎ ｒ ｋ ｈ ｗｈ ｌ ｐ ｏ ｅ ｓ ｒ ｍ ｐ ｏ ｕ ｔ ｎ ｏ ｉｔ ｂ ｔ ｎ Ｂ ｒｏ ｅｓ ａ ｏｅ ｒ ｃ ｓ ｆ ｏ ｒ ｄ ｃｉ ｔ ｄ ｓ ｉ ｕｉ ． ａ ｄ ＂ ｏ ｒ ｏ ｅ ｅ ｅ ｔ ｅ ｄ ｔ ｏｌ ｃｉ ｎ ｉ ｎ ｉ ｒ ｖ ｍｅ ｔｆ ｒ ｉｔ ｌ ｇ ｎ ｏ ｔｏ ｎ ｍａ ｕａ ｔ ｒｎ ｎｅ ｐ ｓ ｓ ｆ ｃｉ ａ ｃ ｌ ｔ ｓ ａ ｍｐ ｅ ｎ ｏ ｎ ｅｌ ｅ ｔ ｃ ｎ ｒｌ ｉ ｎ ｆ ｃ ｕ ｇ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ． ｖ ａ ｅ ｏ ｏ ｉ ｉ ｉ Ｋｅ ｒ ｓ ａ ｃ ｄ ；ｐ ｏ ｅ ｓ ｐ ａ ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｒ ／ ｙ ｗｏ ｄ ：ｂ ｒ ｏ ｅ ｒｃ ｓ ｌｎ ｍａ ａ ｅ ｎ ；Ｅ Ｐ ＭＲＰ