安全管理的组织原则

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日期：______年_____月_____日
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安全管理的组织原则
1.计划性原则。

表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标，在检测数据的基础上，对不同等级水平应制定具体值来表示要完成的任务。

2.效果原则。

表示实际结果与计划指标相符合，也是对已取得成果的评价。

它分为工程技术效果、社会效果和经济效果。

其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。

3.反馈原则。

反馈是取得管理系统所用结果的情报。

它是从实际情况与计划相互比较而取得的。

4.阶梯原则。

表示一个复杂而又系统的事件，按其特性可看作多个阶梯等级，并意味着从低水平向高水平发展。

5.系统性原则。

把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。

6.不得混放并存原理。

实质是加强物质流的管理，即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开，以免其相互作用产生危害。

7.责任制原则。

8.精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。

安全管理的经济手段
(1)合理的安全经济手段充分、合理地确定安全投资强度，重视安
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全投资结构的关系，如安全措施费：个人防护品费从1：2过渡到2：1，安全技术费。

工业卫生费从1．5：1过渡到1：1。

要注意到预防性投入与事后性投入的等价关系为1：5的关系，因此要重视预防性投入。

(2)参与保险随着社会的进步，保险对策作为一种风险转移的手段，对事故损失风险起到风险分散和化解的作用。

如社会保险中的工伤保险，以及商业保险中的财产保险、工程保险、伤亡保险等。

(3)安全措施项目优选和可行性论证制度学会合理地应用安全经济机制，如进行安全项目经济技术的可行性论证；推行企业安全设施、设备的专门折旧机制等。

(4)经济惩罚制度制定违章、事故罚款制度，并采取连带制、复利制的技巧，即惩罚连带相关人员，罚度随次数增加等。

(5)风险抵押制度推行安全生产抵押金制度，即在年初或项目之初交纳一定的安全抵押(保证)金，年底或项目完成后进行评估。

制度可在全员或入厂员工中实行。

(6)安全经济激励(奖励)制度采取与工资挂钩、设立承包奖等安全奖励制度，以激励和促进安全生产工作。

(7)积分制将各类事故、征候、违章行为等管理的事件，进行分级、分类，并确定一定的分值，年底进行测评、考核。

五、安全管理的文化手段
1．“三个第一”
活动内容：第一个文件是安全文号、第一个大会是安全大会、第一项工作是安全1号文件的宣传月活动。

活动方式：会议、组织员工学习、广播电视宣传、考试。

活动目标：突出安全、抓好安全、为全年的安全工作开好头。

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接受人员：企业全员。

组织人员：党政负责人；宣传部门、公关部门和安全部门。

2．“三个一”工程
活动内容：车间一套挂图；厂区一幅图标；每周一场录像。

活动方式：宣传挂图、标志实物建设；在企业闭路电视上组织收看安全录像片。

活动目标：增长知识；强化意识。

参加人员：全体员工。

组织人员：安全部门、宣传部门。

3．标志建设
活动内容：禁止标志、警告标志、指令标志。

活动方式：实物建设。

活动目的：警示作用、强化意识。

接受人员：职工。

组织人员：安全与宣传部门专业人员。

4．宣传墙报
活动内容：安全知识、事故教训等。

活动方式：实物建设。

活动目的：增加知识。

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接受人员：企业全员。

组织人员：安全和宣传部门专业人员。

教育内容：选择与自己安全生产相关的读报内容，如事故案例分析，安全知识，政策法规等。

教育方式：班组安全活动会。

教育目的：提高认识，增加知识，强化意识。

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教育对象：班组成员。

组织部门：班组长或班组安全员。

关键点：持之以恒，内容丰富。

10．决策者教育
教育内容：政策、法规、管理知识。

教育方式：学习、报告、座谈。

教育目的：强化意识、提高决策、管理素质。

教育对象：各级领导及生产管理人员。

组织部门：企业主管负责人；安全专业部门。

关键点：针对性与实用性。

除上述方法外，还组织开展安全知识竞赛、安全在我心中演讲比赛、安全专场晚会、安全生产周(月)、百日安全竞赛、三不伤害活动、班组安全建设t·小家”、开办安全警告会、现场安全正记时、安全汇报会、安全庆功会、安全人生祝贺活动等。

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