监理工作计划表

监理工作计划表
【篇一：监理工作计划 2】
中通御景监理工作计划
今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监
理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有
目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程2013年度施工计划，特制订2013年度监理工作计划。

一、工程概述
二、监理工作的目标及指导思想
（一）监理服务目标：
确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时 1
合格工程，竣工验收时达到优良工程。

（二）监理工作管理目标
监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用
合理的投资以达到完成产品为优良工程；具体包括有质量目标、进
度目标、信息管理目标和安全管理目标。

1、质量监理目标
本工程的质量监理目标为：合格工程。

为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，
按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等
进行监理。

建立全面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系
的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。

从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。

工作
中强调以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工
程质量。

2、进度监理目标
要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施工
进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实
际进度的比较，按月给公司通报工程进度情况，出现偏差时指令项
目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在计划范围内竣工。

3、信息管理目标
2
按照国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告，
认真负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各
种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处
理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

4、安全生产管理目标
认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促，定期和不定
期地开展安全工作大检查，做到防范于未然；施工过程中各监理人
员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工，确
保整个工程施工无重大安全事故发生。

（三）监理工作的指导思想
监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组
织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。

监理人员依据国家有关法律、
法规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、
安全和信息管理。

监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业
准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行工程施工
监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作计划，
明确岗位职责，严格检查，坚持全环节、全过程、全方位的监理。

三、各阶段施工监理工作的重点
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（一）复工初期阶段的监理工作
1、组织监理人员进场，计划于2013年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本项目的监理工作的记录。

2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。

3、对项目部新进场材料情况进行抽检试验。

4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理办法。

5、组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业
务素质，为复工后的监理工作打好基础。

6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法，提高监理人员的安全意识、管理意识和职业道德素质。

7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场，以便尽快进入正常施工状态。

（二）施工阶段监理工作（2013年3月21日～11月15日）
1、质量管理
（1）质量控制目标：本工程的监理原则是：严格监理、优质服务，认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，确保工程达到优良标准。

要建立健全质量控制体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。

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从而形成项目部自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。

监理机构通过：
①质量控制的组织措施。

建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

②质量控制的技术措施。

协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

③质量控制的经济措施及合同措施。

严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。

④质量目标状况的动态分析。

⑤质量控制表格。

工作中强调以事前控制为主，预防为主的原则，坚决杜绝任何施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工序工程全部合格，分部、单位工程达到优良标准的目标。

（2）质量控制的措施
①建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。

严格按监理工作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。

②建立健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。

a、旁站监理。

根据工程难易、复杂和重要程度，采用全过程旁站，部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现 5
【篇二：监理工作计划】
监理工作计划
1、工程基本情况
2、下月监理工作计划
（1）计划完成工程量及投资情况
（2）安全管理
1、2015年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。

监
理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练，积累相关应急救援物资，时时刻刻关注天气情况。

为本年度安全度汛做好准备工作。

2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。

监理部继续对船舶做好安全检查工作。

通过排查隐患，落实安全措施，确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。

3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。

监理部将继续严格按照已经批准的《标化施工方案》要求施工单位逐项完成标化工地的建设。

监督二级区域安全文明标识标牌得布置；现检查场清洁卫生的打扫；督促绿化和道路建设工作的进程；加强三级施工区域的安全防护措施管理，要求所有作业人员佩戴安全防护用品，要求项目部做好吹泥区域的安全防护及安全警示工作，检查现场用电是不是符合规范要求，施工机械及车辆有无违规作业；继续用“高标准、严要求” 的精神督促施工单位完成标化工地创建的内业资料整理工作，并加强已建区域的保护和优化工作，争取早日达到标化工地要求，具备标化工地验收条件。

4、由于吹填工作的已经基本完成，地基处理工作已经开始。

监理部继续对地基处理的安全施工方案及安全管理措施进行全面落实，对即将开展的用电布置及电线加设安全进行跟踪监管，确保地基处理工序的安全开展。

5、加强对吹填区的安全管理，监督施工单位布置安全警示标识，安全防护设置，督促施工单位安排专职人员对吹填区域巡视。

6、地基处理插板作业施工班组已经展开施工，本工程作业人员即将达到高峰，安全生产成为下阶段的主要任务之一。

监理部将严格按照标化工地创建要求监管民工临时住宿环境，注重民工饮食安全，防暑降温措施的落实。

（3）质量控制
1）督促项目部对已完成的单元工程，及时进行“三检制”工作，在自检合格的基础上及时报验质评资料，完善验收手续。

2）按规范要求严格控制控制原材料进场，按频次做好平行抽检、见证取样
工作。

对隐蔽工程塑料排水板施工加强现场旁站监理，控制好排水
板深度以及和滤管绑扎的牢固性，使真空预压排水效果达到施工方
案中的设计标准。

3）随着工程的进展，编织布铺设，排水板插板以及无纺布铺设工序的逐步展开，监理部也将加大现场管理的力度，提高监理人员素质，加强大人员投入，确保工程施工质量。

（4）进度控制
1）根据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度计划，分析施工进度，及时提交各种进度报表。

2）督促项目部人员、材料、设备基本资源投入按计划及时供应，特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应，合理制定用料计划，
当进度出现偏差时，要求及时调整，保障工程进度符合总工期目标。

3）督促项目部积极组织现场工作，在保证质量、安全的前提下，积极按计划完成目标值，保障合同工期的实现。

4）要求项目部按计划落实保障进度的各项措施，保障按计划完成施工任务。

5）主持召开监理例会、安全例会，研究、批准、指示和协调有关进度事宜。

3、下月计划在岗监理人员
【篇三：监理工作计划】
监理工作计划
编制说明:
依据新疆交通建设局管理办法及相关施工监理规范要求，针对本项
目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划：一、工程简介
(一)概况
g312线乌鲁木齐至昌吉西延工程路线起点位于昌吉市城市道路起点
k4209+268，终点位于k4227+880，路线全长18.612千米。

共划分为3个合同段：第一合同段为k4209+268-k4213+900，长4.632千米；第二合同段为k4213+900-k4218+900，长5.000千米；第三合
同段为k4218+900-k4227+880，长8.980千米。

(二)主线技术标准
1．公路等级：采用城市主干道标准，设计时速60km/h。

2．路基/路面宽度：k4209+268-k4218+842.44段，路基宽度54.50米，路面宽度48.5米；k4218+842.44-k4219+620段，路基宽度
35.00米，路面宽度33.50米；k4219+620-k4227+880段，路基宽
度27.5米，路面宽度26.00米。

3．设计荷载：路面标准轴载bzz-100；桥涵荷载公路-i级。

(三)主线路面结构类型
4cm中粒式沥青混凝土面层（ac-16c）+5cm中粒式沥青混凝土中
面层（ac-20c）+7cm粗粒式沥青混凝土下面层（ac-25f）+32cm5%水泥稳定砂砾基层+17（30）cm 天然砂砾底基层。

路面：沥青混凝土路面
(四)主要工程量：
(五)本项目工程投资总额350819438.2元：
(六)本工程建设工期：2010年8月15日～2011年9月30日。

(七)建设单位：新疆维吾尔自治区交通建设管理局
(八)设计单位：新疆公路规划勘察设计研究院
(九)施工单位：第一合同段：新疆城建（集团）股份有限公司
第二合同段：新疆昆仑路港工程公司
第三合同段：新疆北新路桥建设股份有限公司
(十)监理单位：新疆北方公路工程监理部
二、总监办人员组成及框图
1、人员组成
总监办根据合同要求进场21人。

组织机构为总监代表1人，下设4
个职能部门，专业工程师11人，监理员9人，框图如下：
三、监理服务范围
(一)工程范围：新疆g312线乌鲁木齐至昌吉段西延工程项目内的路
基工程、路面工程、桥梁与涵洞、防护及排水工程、沿线设施、交
通安全设施等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同
文件规定的全部工作内容，以及业主同意的工程内容。

(二)工作范围：自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全和环保监理、工作协调等。

四、监理工作内容
(一)施工准备阶段公路监理工作的主要内容
1.编制本工程的《监理计划》；
2.熟悉合同文件,了解施工现场；
3.参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果，并提出
审查意见，对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业；
4.督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工
环保措施；审核承包人的施工组织设计、工程总体进度计划；
5.检查承包人的驻地建设、进场人员、施工机械设备、试验检测设
备情况检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准
试验；
6.检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准试验；
7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。

(二)施工阶段公路监理工作的主要内容
1．施工阶段的质量控制:
(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监
理工程师批准的施工方案进行施工；
(2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的
质量标准和混合料配比要求；
(3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进
行下一道施工工序；
(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。

达到设计
和规范要求后才准许承包人继续施工。

2．施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
(2)对控制工期的关键工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；
(3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,及时向业主报告施工计划
执行情况、工程进度及存在的问题。

3．施工阶段的费用控制
(1)审查施工单位上报的计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不
漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；
(2)保证支付签证的各项工程质量满足质量目标要求；
(3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；
(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

(三)完工验收阶段建设监理工作的主要内容
1．督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程
竣工验收报告,提出监理意见，根据施工单位的竣工报告及监理抽检
资料,提出工程质量评定报告。

2．组织工程预验收,参加业主组织的交竣工验收。

(四)公路监理合同管理工作的主要内容
1．拟定本公路工程合同体系及合同管理制度,包括合同执行的检查
情况及有关文件资料的保管等工作制度及流程；
2．协助业主拟定工程的各类合同条款；
3．合同执行情况的分析和跟踪管理；
4．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

(五)委托其他服务
1、安全生产管理工作的主要内容：
安全生产、文明施工监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产力方
针政策:应坚持“安全第一、预防为主、规范施工”的安全生产方针,监
理在搞好本身的安全工作的同时,重点是协助和督促施工单位搞好安
全施工的组织管理工作，检查并督促施工单位按照施工安全生产和
文明施工技术标准和规范要求落实各工序和关键部位的安全防护及
文明施工措施，有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类
伤亡事故,实现安全生产和文明施工；发现违章冒险作业的要责令其
停止作业,发现隐患的要责令其停工整改；如果发生安全事故,应按照
有关规定,及时上报有关部门,并坚持三不放过的
原则,协助承包商做好事故调查、处置、善后工作。

2．环境保护、便道管养管理工作的主要内容：
工程建设必须按照技术规范和环保要求严格控制施工，保证完工后
的路基稳定，同时保护环境，决不能破坏生态环境。

为保证本合同
段施工车辆运输，必须保证道路畅通，处理好与三大目标的关系。

在工程建设的全过程必须使承包人以高度的责任感从环境保护措施
方面真正体现“预防为主、保护优先、建设和保护并重”的原则，要
求措施得当、人人清楚、投入有效，使保护环境体现在施工的始终。

五、监理方案
（一）、准备阶段的监理工作
1、建立内部管理制度
总监办进场后首先制定总监办的各项规章制度，建立了质量保证体系。

通过熟悉设计图纸、学习技术规范、监理规范、工程监理办法。