工作满意度调查与职业价值观测试
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n 美国组织行为学家奥尔波特(G.W.Allport)和 他的助手是最早对价值观进行归类的学者,他们划 分了六种价值观类型,分别是理性型、经济型、唯 美型、社会型、政治型和宗教型。
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、价值观的类型
罗克奇价值观调查
n 终极价值观(terminal values) n 工具价值观(instrumental values)
一、态度概述
态度的含义
n 态度(attitudes)是关于客观事物、事件 和其他人的评价性陈述,它反映了一个人的 心理倾向——要么喜欢要么不喜欢。
n 作为影响个体行为的一个主要因素,态度经 常被用来解释人们的某些行为。
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工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
工作满意度调查与职业价值观测试
二、工作满意度的测量
工作满意度的测量:
n 明尼苏达满意问卷(The Minnesota Satisfaction Question, MSQ)
n 工作描述指标(Job Description Index, JDI) n 需求满意问卷(Porter Need Satisfaction
二、态度与行为之间的关系
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 列昂费斯廷格认为,任何形式的不和谐都会导致个 体心理上的不适感。而个体将会去寻找使不协调最 少的稳定状态。
n 人们想降低认知失调的愿望是否强烈,往往取决于 三个因素:①造成失调的因素的重要性; ②失调 结果是否能为个体控制;③报酬也可以影响个体试 图减少失调的动机。
一、价值观的含义
价值观是相对稳定而长久的
n 人的价值观一旦形成,就是相对稳定和持久的。 n 但是,价值观又绝非是一成不变的。当人们处于某
种新的环境,其行为必须符合新的情境要求时,旧 的价值观可能就不再适合,不得不予以修正。
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、价值观的类型
奥尔波特及其助手的分类
n 影响个人接受或抵制组织目标和组织压力的程度; n 影响对个人及组织的成功和成就的看法; n 影响对个人目标和组织目标的选择; n 影响对管理和控制组织中人力资源手段的影响。
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工作满意度调查与职业价值观测试
自我测试
职业价值观测试 测试:你的价值观是什么?
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工作满意度调查与职业价值观测试
的复杂总和,而非仅仅出自某一因素的考虑。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、工作满意度概述
工作满意度的重要性:
n 对于组织来说,工作满意度同罢工、怠工、旷工、 迟到等现象紧密联系在一起。它是组织退化的重要 表征;是组织人际交往氛围的衡量标尺;是判断组 织是否实施了有效管理的重要标准。
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一、态度概述
态度的组成成分——ABC模型
n 情感成分(affective component) n 行为成分(behavioral component) n 认知成分(cognitive component)
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工作满意度调查与职业价值观测试
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、工作满意度概述
工作满意度:
n ①工作满意度是个体对于工作情景的一种情绪上的反应。 n ②一个人工作满意度是高还是低,是与这个人在工作中所收获
的结果在多大程度上符合或者超出他的期望来决定的。 n ③员工对他的工作满意或不满意的评估是大量独立的工作因素
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二、态度与行为之间的关系
态度与行为之间的因果关系
n 研究表明,当考虑到某些中介变量之后,态度与行 为之间存在着某种程度的因果关系。
n 这些中介变量包括:态度与行为是否是具体的 、 社会压力 、个体是否体验过某一态度等。
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工作满意度调查与职业价值观测试
…………
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工作满意度调查与职业价值观测试
三、态度的改变
态度调查:
n 态度调查(Attitude surveys)就是根据想要了解的态度内容设 计出一套问卷,每一个问题涉及一种具体的态度,请被调查者用 一定的评价尺度对每一个问题(态度)做出评定、评价尺度可以 是“是/否”型的,也可以是“三分制”、“五分制”、“百分 制”等等级型的。然后,通过把个人问卷中对每一个条目回答的 分数相加就可以得到一个人的态度分数,以这些分数为基础还可 以得到工作团体、部门以致整个组织的平均数。
n 影响对其他个人及群体的看法,从而影响到人与 人之间的关系;
n 影响个人所做的决策和解决问题的方法; n 影响个人对所面临的形势和问题的看法; n 影响个人对道德标准的界定;
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三、价值观与个体行为
价值观是非常重要的一种个体心理,它会影响 个体在组织中的工作行为。具体来讲,价值观 可以:
二、态度与行为之间的关系
自我知觉理论:行为是否影响态度
n 自我知觉理论(self-perception theory)考察行 为是否影响态度。
n 自我知觉理论认为态度是在事实发生之后,用来使 已经发生的东西产生意义的工具,而不是在活动之 前指导行动的工具。
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、态度与行为之间的关系
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 总之,一致性理论认为个体总是会主动地采取措施 以改变态度与行为的不和谐状态以达到一致,但是, 认知失调理论却认为,个体的不协调状态并不一定 导致他们去寻找平衡状态,换句话说,态度和行为 之间不一定是一致的,它们之间没有我们原先预想 的那种必然的联系。
一、态度概述
态度的类型
n 一个人可以有几千种态度,但管理心理学的 研究只集中在少量与组织工作相联系的态度 上。在这些工作态度中,有两个态度尤其需 要强调,这就是工作满意度和组织承诺。它 们是研究人员和管理者最为感兴趣的关键性 态度。
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二、态度与行为之间的关系
工作满意度调查与职业 价值观测试
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2020/11/12
工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
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工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
n 这个定义包含着判断的成分,这些成分反映了一个 人关于正确和错误、好与坏、可取与不可取的观念。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、价值观的含义
价值体系(value system)
•价值观的 两种属性
•内容属性(告诉人们某种方式的行为或存在状态是 重要的)
•强度属性(表明其重要程度)
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工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、工作满意度概述
工作满意度:
n 工作满意度(job satisfaction)是指个人 对他所从事的工作的一般态度。它主要源自 于个体对其工作或工作经历的一种快乐或积 极的情绪状态。
三、态度的改变
态度的改变
n 态度的改变是指个体已经形成的态度,在某一信息或意见等 因素的影响下,向新的态度转变的过程。它包括两层含义: 一是态度强度的改变;一是态度方向的改变。
n 凯尔曼(H.C.Kelman)提出了态度改变三阶段理论,将 态度改变的过程划分成了三个阶段,即服从阶段、同化阶段 和内化阶段。
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二、工作满意度的测量
为什么要测量工作满意度?
n 调查员工工作满意度的状况可以帮助管理者及时发 现员工管理中存在的问题,以便对症下葯,加以调 整和改进。
n 通常来说,调查中采用最广泛的手段是单一整体评 估法和由多种工作要素组成的总和评分法。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、工作满意度概述
工作满意度的重要性:
n 对于员工自身来说,其一生的大部分时间要在工作中度过,其工 作是否称心如意,对员工自身的身心健康有重要的影响作用。特 别是在目前,人们工作价值观的变化,人们不仅将工作看成是谋 生的手段,更把工作看成是实现自身价值和个人尊严的阶梯。因 此,人们不断追求工作生活质量的提高,其中工作满意度的高低 是衡量工作生活质量高低的重要尺度。
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、价值观的类型
格雷夫斯——七个等级类型价值观
n 反应型 n 部落型 n 自我中心型 n 坚持己见型
玩弄权术型 社交中心型 存在主义型
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工作满意度调查与职业价值观测试
三、价值观与个体行为
价工作行为。具体来讲,价值观 可以:
四、工作满意度与绩效
工作满意度与绩效的关系可以被归结为 一个问题,那就是:
快乐的员工是生产率高的 员工么?
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工作满意度调查与职业价值观测试
四、工作满意度与绩效
工作满意度与生产率
n 研究证明,满意度和生产率之间并没有很强的联系,大约只有 +0.14左右。
n 究竟是“快乐的员工是生产率高的员工”,还是“生产率高的 员工是快乐的员工”?事实上后一种论断似乎更能成立。
态度与行为之间的一致性原理
n 大多数时候,态度与行为之间是一致的。 n 当出现不一致的时候,人们也总是会寻求各种方法以
保持各种态度之间的一致性以及态度与行为之间的一 致性。这些措施包括改变态度、改变行为以及为这种 不一致找一种合理化的解释等。
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二、态度与行为之间的关系
Questionnaire,NSQ)
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二、工作满意度的测量
明尼苏达满意问卷
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二、工作满意度的测量
明尼苏达满意问卷
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二、工作满意度的测量
工作描述指标
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当我们根据强度来排列一个人的价值观时,就可以 得出他的价值体系,这一体系以层次的形式出现。
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一、价值观的含义
价值观的形成
n 大约40%的工作价值观来自于遗传; n 价值观还受到外部环境因素(文化因素与关
键人物的行为的影响因素)的影响。
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工作满意度调查与职业价值观测试
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、价值观的含义
价值观(values)
n 价值观是指一个人对周围的客观事物(包括 人、事、物)的意义、重要性的总评价和总 看法。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、价值观的含义
价值观(values)
n 价值观代表了一系列的基本的信念:从个人或社会 的角度来看,某种具体的行为类型或存在状态比与 之相反的行为类型或存在状态更可取。
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二、工作满意度的测量
需求满意问卷
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三、工作满意度的影响因素
n 具有心理挑战性的工作 n 公平的报酬 n 良好的工作环境 n 融洽的同事关系 n 支持性的上级管理 n 人格与工作的匹配
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工作满意度调查与职业价值观测试
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工作满意度调查与职业价值观测试
三、态度的改变
影响态度改变的因素:
n 原先的态度与要求改变的态度之间距离的大小; n 个体的个性特征; n 个体与群体的关系。
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三、态度的改变
态度改变的方法:
n 说服方法 n 在积极参加活动中转变态度 n 群体规定与态度的转变
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 美国社会心理学家列昂费斯廷格(Leon Festinger) 于1957年提出了认知失调(cognitive dissonance) 理论。
n 认知失调是指个体所能感受到的不同态度之间或者 他的行为与态度之间的不和谐状态。
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二、价值观的类型
罗克奇价值观调查
n 终极价值观(terminal values) n 工具价值观(instrumental values)
一、态度概述
态度的含义
n 态度(attitudes)是关于客观事物、事件 和其他人的评价性陈述,它反映了一个人的 心理倾向——要么喜欢要么不喜欢。
n 作为影响个体行为的一个主要因素,态度经 常被用来解释人们的某些行为。
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工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
工作满意度调查与职业价值观测试
二、工作满意度的测量
工作满意度的测量:
n 明尼苏达满意问卷(The Minnesota Satisfaction Question, MSQ)
n 工作描述指标(Job Description Index, JDI) n 需求满意问卷(Porter Need Satisfaction
二、态度与行为之间的关系
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 列昂费斯廷格认为,任何形式的不和谐都会导致个 体心理上的不适感。而个体将会去寻找使不协调最 少的稳定状态。
n 人们想降低认知失调的愿望是否强烈,往往取决于 三个因素:①造成失调的因素的重要性; ②失调 结果是否能为个体控制;③报酬也可以影响个体试 图减少失调的动机。
一、价值观的含义
价值观是相对稳定而长久的
n 人的价值观一旦形成,就是相对稳定和持久的。 n 但是,价值观又绝非是一成不变的。当人们处于某
种新的环境,其行为必须符合新的情境要求时,旧 的价值观可能就不再适合,不得不予以修正。
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二、价值观的类型
奥尔波特及其助手的分类
n 影响个人接受或抵制组织目标和组织压力的程度; n 影响对个人及组织的成功和成就的看法; n 影响对个人目标和组织目标的选择; n 影响对管理和控制组织中人力资源手段的影响。
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自我测试
职业价值观测试 测试:你的价值观是什么?
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的复杂总和,而非仅仅出自某一因素的考虑。
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一、工作满意度概述
工作满意度的重要性:
n 对于组织来说,工作满意度同罢工、怠工、旷工、 迟到等现象紧密联系在一起。它是组织退化的重要 表征;是组织人际交往氛围的衡量标尺;是判断组 织是否实施了有效管理的重要标准。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、态度概述
态度的组成成分——ABC模型
n 情感成分(affective component) n 行为成分(behavioral component) n 认知成分(cognitive component)
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、工作满意度概述
工作满意度:
n ①工作满意度是个体对于工作情景的一种情绪上的反应。 n ②一个人工作满意度是高还是低,是与这个人在工作中所收获
的结果在多大程度上符合或者超出他的期望来决定的。 n ③员工对他的工作满意或不满意的评估是大量独立的工作因素
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、态度与行为之间的关系
态度与行为之间的因果关系
n 研究表明,当考虑到某些中介变量之后,态度与行 为之间存在着某种程度的因果关系。
n 这些中介变量包括:态度与行为是否是具体的 、 社会压力 、个体是否体验过某一态度等。
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工作满意度调查与职业价值观测试
…………
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三、态度的改变
态度调查:
n 态度调查(Attitude surveys)就是根据想要了解的态度内容设 计出一套问卷,每一个问题涉及一种具体的态度,请被调查者用 一定的评价尺度对每一个问题(态度)做出评定、评价尺度可以 是“是/否”型的,也可以是“三分制”、“五分制”、“百分 制”等等级型的。然后,通过把个人问卷中对每一个条目回答的 分数相加就可以得到一个人的态度分数,以这些分数为基础还可 以得到工作团体、部门以致整个组织的平均数。
n 影响对其他个人及群体的看法,从而影响到人与 人之间的关系;
n 影响个人所做的决策和解决问题的方法; n 影响个人对所面临的形势和问题的看法; n 影响个人对道德标准的界定;
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三、价值观与个体行为
价值观是非常重要的一种个体心理,它会影响 个体在组织中的工作行为。具体来讲,价值观 可以:
二、态度与行为之间的关系
自我知觉理论:行为是否影响态度
n 自我知觉理论(self-perception theory)考察行 为是否影响态度。
n 自我知觉理论认为态度是在事实发生之后,用来使 已经发生的东西产生意义的工具,而不是在活动之 前指导行动的工具。
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二、态度与行为之间的关系
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 总之,一致性理论认为个体总是会主动地采取措施 以改变态度与行为的不和谐状态以达到一致,但是, 认知失调理论却认为,个体的不协调状态并不一定 导致他们去寻找平衡状态,换句话说,态度和行为 之间不一定是一致的,它们之间没有我们原先预想 的那种必然的联系。
一、态度概述
态度的类型
n 一个人可以有几千种态度,但管理心理学的 研究只集中在少量与组织工作相联系的态度 上。在这些工作态度中,有两个态度尤其需 要强调,这就是工作满意度和组织承诺。它 们是研究人员和管理者最为感兴趣的关键性 态度。
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工作满意度调查与职业价值观测试
二、态度与行为之间的关系
工作满意度调查与职业 价值观测试
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2020/11/12
工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
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工作满意度调查与职业价值观测试
本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
n 这个定义包含着判断的成分,这些成分反映了一个 人关于正确和错误、好与坏、可取与不可取的观念。
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工作满意度调查与职业价值观测试
一、价值观的含义
价值体系(value system)
•价值观的 两种属性
•内容属性(告诉人们某种方式的行为或存在状态是 重要的)
•强度属性(表明其重要程度)
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本章结构
n 第一节 价值观与行为 n 第二节 态度与行为 n 第三节 工作满意度 n 第四节 组织承诺
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一、工作满意度概述
工作满意度:
n 工作满意度(job satisfaction)是指个人 对他所从事的工作的一般态度。它主要源自 于个体对其工作或工作经历的一种快乐或积 极的情绪状态。
三、态度的改变
态度的改变
n 态度的改变是指个体已经形成的态度,在某一信息或意见等 因素的影响下,向新的态度转变的过程。它包括两层含义: 一是态度强度的改变;一是态度方向的改变。
n 凯尔曼(H.C.Kelman)提出了态度改变三阶段理论,将 态度改变的过程划分成了三个阶段,即服从阶段、同化阶段 和内化阶段。
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二、工作满意度的测量
为什么要测量工作满意度?
n 调查员工工作满意度的状况可以帮助管理者及时发 现员工管理中存在的问题,以便对症下葯,加以调 整和改进。
n 通常来说,调查中采用最广泛的手段是单一整体评 估法和由多种工作要素组成的总和评分法。
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一、工作满意度概述
工作满意度的重要性:
n 对于员工自身来说,其一生的大部分时间要在工作中度过,其工 作是否称心如意,对员工自身的身心健康有重要的影响作用。特 别是在目前,人们工作价值观的变化,人们不仅将工作看成是谋 生的手段,更把工作看成是实现自身价值和个人尊严的阶梯。因 此,人们不断追求工作生活质量的提高,其中工作满意度的高低 是衡量工作生活质量高低的重要尺度。
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二、价值观的类型
格雷夫斯——七个等级类型价值观
n 反应型 n 部落型 n 自我中心型 n 坚持己见型
玩弄权术型 社交中心型 存在主义型
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三、价值观与个体行为
价工作行为。具体来讲,价值观 可以:
四、工作满意度与绩效
工作满意度与绩效的关系可以被归结为 一个问题,那就是:
快乐的员工是生产率高的 员工么?
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四、工作满意度与绩效
工作满意度与生产率
n 研究证明,满意度和生产率之间并没有很强的联系,大约只有 +0.14左右。
n 究竟是“快乐的员工是生产率高的员工”,还是“生产率高的 员工是快乐的员工”?事实上后一种论断似乎更能成立。
态度与行为之间的一致性原理
n 大多数时候,态度与行为之间是一致的。 n 当出现不一致的时候,人们也总是会寻求各种方法以
保持各种态度之间的一致性以及态度与行为之间的一 致性。这些措施包括改变态度、改变行为以及为这种 不一致找一种合理化的解释等。
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二、态度与行为之间的关系
Questionnaire,NSQ)
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二、工作满意度的测量
明尼苏达满意问卷
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二、工作满意度的测量
明尼苏达满意问卷
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二、工作满意度的测量
工作描述指标
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当我们根据强度来排列一个人的价值观时,就可以 得出他的价值体系,这一体系以层次的形式出现。
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一、价值观的含义
价值观的形成
n 大约40%的工作价值观来自于遗传; n 价值观还受到外部环境因素(文化因素与关
键人物的行为的影响因素)的影响。
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一、价值观的含义
价值观(values)
n 价值观是指一个人对周围的客观事物(包括 人、事、物)的意义、重要性的总评价和总 看法。
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一、价值观的含义
价值观(values)
n 价值观代表了一系列的基本的信念:从个人或社会 的角度来看,某种具体的行为类型或存在状态比与 之相反的行为类型或存在状态更可取。
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二、工作满意度的测量
需求满意问卷
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三、工作满意度的影响因素
n 具有心理挑战性的工作 n 公平的报酬 n 良好的工作环境 n 融洽的同事关系 n 支持性的上级管理 n 人格与工作的匹配
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三、态度的改变
影响态度改变的因素:
n 原先的态度与要求改变的态度之间距离的大小; n 个体的个性特征; n 个体与群体的关系。
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三、态度的改变
态度改变的方法:
n 说服方法 n 在积极参加活动中转变态度 n 群体规定与态度的转变
认知失调理论:态度与行为之间可能是 不一致的
n 美国社会心理学家列昂费斯廷格(Leon Festinger) 于1957年提出了认知失调(cognitive dissonance) 理论。
n 认知失调是指个体所能感受到的不同态度之间或者 他的行为与态度之间的不和谐状态。
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