关于对全行缺编中层管理岗位进行公开竞聘的通知
公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司各部门、各位同事：
随着公司的发展壮大，开发规模扩大业务增多，为加强企业的管理力度，提高公司及每个员工的管理水平，根据需要，公司对现有部门及其职能进行了调整，由此需对公司部分高层和中层管理岗位进行充实，本着岗位录用先公司内部后社会资源的一贯原则，公司决定对这些职位首先在公司员工内部进行岗位竞聘，公司内部确无合适人员的岗位再通过社会招聘补充，望各位同事积极报名参与，为自己创造一个更能实现自我价值的平台。
一、竞聘岗位：
1、公司副总（分管销售）1名
2、设计中心副总工1名
3、会计部经理1名
4、人力资源经理1名
5、项目部副经理2名
6、物业公司总经理1名
二、报名形式：员工自荐或部门推荐。
三、竞聘人报名条件：
1、要有饱满的工作热情，积极上进，公正无私；
2、熟悉并胜任所竞聘岗位的工作；
3、有良好的沟通能力和凝聚力
4、项目部副经理要求有两年以上现场工程管理经验。
四、竞聘方式：竞聘人自备竞聘演讲稿，现场演讲，公司组织评委现场提问打分，公司综合评定。
五、演讲时间：每人10分钟，评委提问每位竞聘人合计限时10分钟（含竞聘人答辩时间）。
六、演讲内容：
1、自我介绍及个人专业简历；
2、以往涉及竞聘专业的经验和教训；
3、对竞聘岗位的认识（如领导能力、组织管理、沟通协调、专业能力、解决问题能力等）；
4、竞聘成功后的工作设想；
5、其它在所竞聘岗位方面展示自己优势的自由发挥。
七、报名：竞聘员工在2月18日~2月28日本人将所竞聘岗位报到办公室处。
关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知
关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知公司各车间、部门及全体员工：为了推进公司管理层年轻化、知识化，建立适应公司发展的人才培养和聘用机制，形成岗位动态管理模式，经公司研究，决定对XXXXXX 有限公司中层部门正职以下管理岗位进行竞聘上岗，现对有关事项通知如下：一、竞聘原则（一）公开、公正原则，本次竞聘的所有岗位及其任职条件、竞聘程序、竞聘结果全部公开。
（二）竞争、择优原则，所有符合竞聘资格的正式员工都有权参与，竞聘评审依据能力与品行择优录用。
（三）360度考评原则，评审小组除包含竞聘岗位的上级外，同时包含平行岗位同事及下属代表，在确保评审效率同时兼具代表性。
二、竞聘范围本次竞聘岗位分三批次进行：第一批竞聘岗位为各车间、部门的正职管理岗位；第二批竞聘岗位为各车间、部门因工作需要设置的副职管理岗位；第三批竞聘岗位为各车间班长及部门主管等基层管理岗位。
具体竞聘岗位目录见附件一《2020年拟竞聘岗位目录》。
三、职责分工集团公司人力资源部门在总经理领导下负责本次竞聘活动的总体组织工作，集团公司相关部门及子公司各部门根据具体分工参与本次竞聘工作，集团公司风控部门负责本次竞聘活动的监督。
四、评审方式本次评审采用记名评审，评审人员在评审表中对竞聘人员是否同意聘任栏目中勾选，评审小组一人一票，采用多数通过方式确定初步聘任结果，最终聘任人选以公司审议批准的结果为准。
五、中层正职竞聘（一）竞聘与评审进程1.符合竞聘条件的人员于12月18日前将《竞聘报名表》（附件二）发送至公司行政部云之家。
2.主管部门于12月19日前对报名人员进行资格审查，并将符合竞聘条件的人员名单予以公布。
3.主管部门于12月23日前成立中层正职管理岗位竞聘评审小组并公布人员组成名单。
4.主管部门于12月24日、25日组织评审小组进行评审。
5.竞聘过程：（1）主持人简要介绍竞聘人及竞聘岗位情况；（2）竞聘人员作竞聘演讲，时间控制在10分钟内，内容包括：个人基本情况、对竞聘岗位的职责认知、未来工作思路等。
关于公司部门中层及业务主管岗位竞聘的预备通知
关于公司部门中层及业务主管岗位竞聘的
预备通知
各部门、全体同事：
根据公司经营管理需要，为拓宽选人用人渠道，引入竞争激励机制，选拔和培养优秀管理人才，加强公司经营管理团队建设，满足公司长远发展需要，公司经研究，决定对部分部门中层（经理、副经理）及业务主管（主任、副主任）岗位实行公开竞聘上岗，并发布《包头港华燃气有限公司2015年部门中层及业务主管岗位竞聘实施方案》，现将相关事项预备通知如下：
一、公司号召和鼓励符合竞聘条件的员工积极报名参加竞聘，充分展示自己的聪明才智和综合素质，发挥自身潜力和管理才能，为公司经营发展做出贡献。
二、有关本次岗位竞聘的相关内容和安排，将通过电子邮件及在办公地点张贴方式进行公示。
特此通知。
附：《包头港华燃气有限公司2015年部门中层及业务主管岗位竞聘实施方案》
包头港华燃气有限公司
二〇一五年三月二十二日。
公司中层管理人员竞聘上岗实施方案
公司中层管理人员竞聘上岗实施方案公司中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动.用工.分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下.员工能进能出.收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。
一.指导思想坚持“人尽其才.才尽其用”的人才理念，创新体制.转换机制.不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。
二.基本原则1坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则；2坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则；3坚持“德才兼备.群众公认.注重实绩”的原则；4坚持公开.平等.竞争.择优的原则；5.坚持“考试与考察相结合.个人意愿服从组织调整”的原则。
三.组织领导在公司党委指导下，经营层组织人力资源部.纪检监察审计部.党委工作部.群团工作部.总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组.监督小组.测评小组，其职责.成员如下一领导小组负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹.组织.督导。
负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。
组长XX成员XX成员单位人力资源部.纪检监察审计部.党委工作部.群团工作部.总经理办公室等部门负责人。
领导小组下设办公室（设在人力资源部），负责中层管理人员竞聘上岗考评工作。
二监督小组负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开.公平.公正性进行全过程民主监督。
组长XX成员XX 成员职工代表三测评小组组织实施中层管理人员考核测评。
第一测评小组组长XX成员XX负责测评单位宁义公司.动力车间.乙炔车间.PTMEG车间.环保车间.空分车间.水气车间第二测评小组组长XX成员XX负责测评单位总经办（含XX大厦）.计划发展部.财务部.天乇公司.丁二醇车间.双甲车间.丁内酯车间；第三测评小组组长XX成员XX负责测评单位质量环安部.退服中心.党委工作部.纪检监察审计部.人力资源部.武装保卫部.消防队；第四测评小组组长XX成员XX负责测评单位群团工作部.生产部.调度中心.合成车间.尿素车间.公用工程车间.成品车间。
中层干部竞争上岗的通知
关于局中层干部竞争上岗的通知局机关各处室：《市旅游局中层干部竞争上岗实施方案》经市人社局审查通过，现将此方案转发给各处室，请相关人员按照文件要求作好准备工作。
附：《市旅游局中层干部竞争上岗实施方案》局人事处 2011年12月9日市旅游局中层干部竞争上岗实施方案根据《干部任用条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《中共吉林市委组织部吉林市人事局关于规范市直机关竞争上岗工作的意见》，结合我局中层干部队伍建设工作的实际，经局党委会研究决定，对出现空缺的中层领导职位实行竞争上岗。
具体实施方案如下：一、指导思想和基本原则以党的“十七”大精神和“科学发展观”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为基本依据，坚持德才兼备、以德为先用人标准，建立充满生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设政治坚定、业务精通、作风优良、廉洁奉公的中层干部队伍。
竞争上岗工作坚持《干部任用条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试、考察与组织安排相结合。
二、竞争的职位本次竞争上岗的职位为我局内设机构中空缺的处长、副处长职位。
只竞争处长、副处长资格，不竞争具体岗位。
具体职位是：处长2个，副处长职位随正处级职位变化而确定；三、条件和资格参与竞争上岗人员必须具备以下条件和资格：（一）基本条件1、现为国家公务员。
2、符合《国家公务员法》和《党政领导干部选拔任用条例》规定的基本条件。
3、能够认真贯彻执行党的基本路线和国家有关工作方针政策；有较强的事业心和责任感，工作业绩突出；廉洁奉公，遵纪守法；作风正派，团结同志，符合有关交流、回避规定。
（二）资格1、竞争处长职位，须任副处长、主任科员满2年或主任科员（处级）。
竞争副处长职位，须任科员满5年。
2、具有大专以上学历。
3、近三年年度考核均被评为称职以上。
4、身体健康。
四、方法步骤1、制定《市旅游局中层干部竞争上岗实施方案》。
2、按照干部管理权限，向上级组织人事部门上报《实施方案》。
3号关于中层竞聘上岗的通知
关于实施中层管理岗位竟聘上岗的通知公司各部室、为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，结合近期公司人事变动情况和公司运营发展实际，经公司经理办公会议研究决定开展中层管理岗位竞聘上岗工作，现就竞聘上岗有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则。
二、组织领导公司成立****同志为组长，副经理****同志为成员的竞聘领导小组。
其中****同志兼任公司中层管理岗位竞聘领导小组办公室主任，负责组织实施公司中层管理岗位的竞聘工作。
三、竞聘岗位本次竞聘的岗位是中层领导岗位正副职，职数12个，具体职位是：1.办公室：主任1名；2.**部：经理1名；3.**部：经理 1名；4***中心营业部：主任1名*；5.***经营部：主任1名；6.***经营部：主任1名；四、竞聘资格及条件1.基本条件：（1）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，无违规违纪现象。
（2）遵守公司的各项规章制度，讲大局，有原则，公道正派、作风扎实。
（3）具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，清正廉洁，勤政务实。
（4）具备一定的协调组织管理与独立工作能力，团队意识较强，富有创新和实干精神。
2.岗位条件（1）办公室主任岗位：具备承担公司行政事务处理及公共关系协调能力，熟悉公司机关各部室及基层经营单位运转流程和各类事务处理。
具备一定公文写作基础，熟练掌握公司文件签收、送阅、批转及有关公文的处理管理等工作。
同时具备丰富的机关后勤保障服务、上下组织协调和各类事务应急处置等能力。
（2）运维部经理岗位：熟悉公司业务系统，具备扎实的广电网络业务知识；能够组织实施公司业务平台建设、业务管理、设备维护、运营技术支撑等工作；具备规划、设计新增业务的能力；具有处置各类技术方面突发事故的能力；熟悉国、省、市、县及乡镇广播电视干线网络架构；具备扎实的广电网络基础业务知识；具备网络建设、终端维护、应急抢险及处置各类突发事故的能力和业务技术；具有丰富的工程施工经验和网络维护经验；具有一定的组织施工、工程管理和综合协调能力。
中层管理人员岗位竞聘方案
中国工商银行鹤壁分行中层管理人员、总会计岗位竞聘方案根据我行实际工作需要和干部队伍状况，经市行党委研究，决定在全行范围内公开选拔一级支行副行长2名、二级支行行长2名、总会计4名。
结合《中国工商银行河南省二级分行中层管理人员选拔任用工作暂行办法》（工银豫党[2003]75号）的有关要求，特制定本方案。
一、组织领导竞聘工作在市行党委统一领导下组织实施。
市行成立竞聘工作领导小组，领导小组由王海燕任组长，其他行级领导任成员，全面负责整个竞聘工作。
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部（党委组织部），负责全行竞聘具体工作。
二、岗位竞聘原则（一）公开原则：竞聘的岗位、数量、报名资格、条件及主要操作程序予以公布。
（二）竞争原则：严格竞聘程序和手段，采取科学合理的办法，通过必要程序达到鉴别和取舍的目的。
（三）平等原则：对所有应聘者一视同仁，不人为地制造不平等的限制或条件，为所有人员提供平等竞争的机会。
（四）级能原则：量才录用，做到人尽其才、才尽其用。
（五）全面原则：对应聘人员从品德、知识、能力、智力、心理、工作经验和业绩进行考核，全面了解、合理使用。
（六）择优原则：科学考核、精心比较、慎重筛选、优中选优。
三、竞聘条件与资格（一）基本条件1、具有较高的政治思想素质，坚决贯彻执行党的金融方针、政策，自觉遵守国家法律、法规，坚持依法合规经营。
2、具有强烈的事业心和责任感，热爱我行事业，维护我行利益和统一法人地位，认真贯彻落实上级的指示要求。
3、熟悉银行业务，具有与管理工作相适应的组织能力、专业知识和工作经验，艰苦创业，做出实绩。
4、具有改革意识，注重学习现代商业银行理论和业务知识，与时俱进，开拓创新，能适应激烈的市场竞争环境。
5、正确行使权力，严于律己，清正廉洁，不谋私利，自觉接受党组织和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。
6、模范执行民主集中制原则，作风民主，求真务实，公道正派，谦虚谨慎，善于团结同志，包括与自己有不同意见的同志一道工作。
中层干部竞聘上岗通知
（一）基本条件
具有与所竞聘岗位相适应的职业操守，热爱企业，忠于职守，有较强的组织纪律观念，有较强的事业心和责任心，务实创新，作风正派，有全局观念，廉洁奉公，身体健康。
（二）具体条件
1、二级单位董事长、总经理、经理任职条件
大学本科以上学历或中级以上专业技术职称，具有担任部门副职或相当职务2年以上的工作经历，能全面准确执行党和国家的方针政策，系统掌握本单位工作的业务知识，并对本单位工作有自己的见解，有较强的组织领导能力和开拓创新精神，具备独立处理工作中复杂问题的能力，有较好的文字和语言表达能力，善于总结工作经验并主动开展工作研究，经考核能胜任岗位职责者。
5、智能化公司为5人制班子：设董事长兼总经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，生产兼商务副经理1名，财务副经理1名，经营副经理1名。
6、劳务管理总公司、物流设备公司为4人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师兼生产副经理1名，经营兼商务副经理1名。
7、房地产为4人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，生产兼开发副经理1名，营销兼商务副经理1名。
3、竞聘答辩：竞聘人员必须提交1份书面的竞聘演讲材料，正职岗位竞聘演讲时间不超过12分钟，答辩时间不超过3分钟；副职岗位竞聘演讲时间不超过8分钟，答辩时间不超过2分钟。
4、评分办法
评委将从六个方面对竞聘答辩者进行评价：
政策理论水平（10分）
举止仪表和语言表达能力（10分）；
组织协调和领导能力（10分）；
2、二级单位党委书记（副书记）任职条件
中共党员，党龄3年以上，专科以上学历，有较强的党务工作或行政工作经验，较强的管理能力，善于做耐心细致的思想政治工作，经考核能胜任岗位职责者。具有中级以上专业技术职称或政工师职称，具有担任副职或相当职务2年以上工作经历。
管理层竞聘通知文案
管理层竞聘通知文案尊敬的各位员工：大家好！我公司即将开展一场管理层竞聘活动，现向全体员工发布竞聘通知。
作为一家不断发展壮大的企业，我们致力于提供优质产品和服务，持续推动企业的创新与发展。
为了更好地适应市场需求和加强内部管理，我们决定选拔新的管理层人员，以推动企业的长远发展。
本次竞聘活动的岗位包括：部门经理、项目经理、高级主管等。
我们鼓励有意向的员工积极参与，展示自己的能力和潜力。
只要你对管理岗位充满热情，愿意担当重任，我们均欢迎你的参与。
竞聘条件如下：1. 具备相关工作经验和技能：竞聘者需具备与所竞聘岗位相关的工作经验和专业技能，能够熟练运用各类管理工具和软件。
2. 优秀的综合素质：竞聘者应具备良好的沟通、协调和领导能力，善于团队合作，具备较强的决策能力和解决问题的能力。
3. 对企业发展有远见：竞聘者应对行业发展趋势有一定的了解，并能提供切实可行的改进和创新建议，为企业的发展贡献智慧和力量。
参与竞聘的员工需按以下步骤进行：1. 将个人简历发送至公司人力资源部门，简历应包含个人基本信息、工作经历、教育背景、专业技能和个人成就等内容。
2. 经过初选后，将通知通过邮件形式进行面试安排。
面试环节将综合考察竞聘者的相关能力和素质。
3. 根据面试结果，将选取合适的人选进入最后一轮的评估和选拔。
4. 最后，将公布竞聘结果，并对成功竞聘的员工进行相关培训和辅导，以帮助他们更好地适应新的工作职责和环境。
本次竞聘活动旨在为公司培养优秀的管理层人才，为员工提供更好的晋升机会和发展空间，同时也为公司的长远发展注入新的活力。
我们希望每一位有志于管理职位的员工都能积极参与，展示自己的才华和潜力。
最后，祝各位员工能够在竞聘中展现自己的优势，获得成功！期待你的参与！谢谢！公司人力资源部。
关于开展学校中层干部竞争上岗工作通知(定稿)
关于开展学校中层干部竞争上岗工作的通知全区各学校、幼儿园：为积极深化全区学校（幼儿园）人事制度改革工作，进一步改进干部选拔任用机制，加强教育系统干部队伍建设，推进我区教育事业跨越发展，经研究决定，近期开展学校（幼儿园）中层干部竞争上岗工作。
现通知如下：一、指导思想进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，加强和规范学校中层干部管理，充分调动学校中层干部工作的积极性和创造性，促进学校管理的科学化、民主化、制度化，全面提高学校管理层的凝聚力、战斗力和执行力。
在学校管理过程中引入竞争机制，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的教师脱颖而出，努力建设一支师德高尚、业务精良、精简高效的中层管理干部队伍，推进全区教育科学和谐发展。
二、基本原则1.坚持党管干部与走群众路线相结合的原则；2.坚持德才兼备、重在实绩的原则；3.坚持公开、公平、竞争、择优的原则；4.坚持以事设岗、以岗定人、聘任上岗、规范操作、积极稳妥的原则。
三、竞争岗位各学校（幼儿园）核定的中层职位中空缺的或交流的岗位。
四、竞争条件凡具有下列条件在职在编的教职工均可参加竞争上岗：1.坚定地贯彻执行党的十七大精神、科学发展观和党的教育方针政策；有较强的事业心和工作责任感，工作实绩突出；具备一定的组织协调能力，具有竞争职位相应的专业理论知识和实际工作能力；廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结同志。
2.学历合格。
中学中层干部应具有大学本科及以上学历，小学、幼儿园中层干部应具有大专及以上学历。
3.年龄适当，参加学校中层干部竞争者应在40周岁以下（1971年1月1日以后出生）；其中团队干部不得超过30周岁（1981年1月1日以后出生）。
特殊情况的年龄可适当放宽。
4.有一定的任职资历，竞争中层副职须参加教育工作满两年，竞争中层正职任中层副职满两年。
5.身体健康。
6.符合任职回避有关规定。
五、程序和方法1.确定竞争的岗位（10月24日）。
关于公司中层干部公开选拨和竞聘上岗的通知
关于公司中层干部公开选拨和竞聘上岗的通知关于公开选拨和竞聘部分中层干部的通知公司各部门：根据公司发展需要，为进一步加强企业中高层管理干部队伍建设，提高经营管理水平，经公司办公会研究决定，对公司部分中高层管理岗位进行公开选拨和竞聘上岗。
本次竞聘上岗以加快调整、夯实基础、强化管理、以人为本为指导思想；以公开、公正、公平、择优选聘为原则；以年轻化、专业化、德才兼备、注重实绩为标准实施。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位职数：1、办公室：副主任1名2、销售部: 销售主管1名、策划主管1名3、总工办: 技术主管1名4、工程部: 土建主管1名、安装主管1名5、成本部: 经理1名、主管1名二、竞聘岗位任职条件:1、基本条件：思想道德素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在员工中有较高公认度，工作作风扎实，善于团结同志，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验。
2、资格条件：参加竞聘者年龄应在45 周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，年度考评优良以上。
二、竞聘程序与步骤1、组织动员及报名：办公室负责组织宣传动员；2011年12月28日起至12月31日止接受竞聘报名，报名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表。
2、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由公司办公会对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
3、竞聘演讲和答辩：公司总经理室组织竞聘演讲和答辩，由参加竞聘人根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。
4、组织考核：由公司总经理室组织对竞聘人实施考核，并结合演讲答辩情况，提出综合考核意见。
5、研究决定竞聘人员：根据竞聘人的演讲答辩和组织考核情况，公司总经理室研究决定聘任人员，并给予公示。
公示期满无异议办理聘任手续。
二0一一年十二月二十八日。
关于公开竞聘中层管理人员的公告
关于公开竞聘中层管理人员的公告亲爱的朋友们，咱这儿有个大事儿要跟您唠唠！那就是公开竞聘中层管理人员啦！您瞧瞧，这机会就像一阵春风，吹到了咱跟前。
这可不是一般的事儿，这是能改变您职业生涯，让您大展身手的好时机啊！您想想，中层管理人员，那是啥？那是团队的中流砥柱，是连接上下的桥梁啊！就好比一艘大船的舵手，把握着前进的方向。
为啥要搞这公开竞聘？这您还不明白？这是为了给有本事、有志向的人一个公平的舞台，让真正的千里马能跑起来！难道您不想成为那匹千里马？不想在这个舞台上尽情驰骋？再说了，这竞聘的条件，那也是相当合理。
只要您有足够的经验，有出色的能力，有带领团队向前冲的决心，那您就大胆来试试。
这就好比一场比赛，门槛不高，但要想赢，就得拿出真本事。
您可能会担心，竞争是不是很激烈？哎呀，这有啥好怕的！人生能有几回搏？就算对手强大，那咱也不能退缩啊！这就像登山，山越高，风景越美，挑战越大，收获也越大，不是吗？准备竞聘的时候，您可得好好梳理自己的优势和成绩。
这就像整理自己的宝贝箱子，把最闪亮的宝贝都拿出来展示。
别藏着掖着，大大方方地告诉大家，您有啥能耐！还有啊，面试的时候要沉着冷静，把自己的想法清晰地表达出来。
别紧张得像个结巴，要像个将军一样，自信满满，指挥若定。
您说，要是错过了这次机会，得多后悔？就像错过了末班车，只能眼巴巴地看着它开走。
所以啊，朋友们，别犹豫，别观望，赶紧抓住这个难得的机会，说不定，下一个中层管理的明星就是您！冲吧，勇敢地迈出这一步，未来在向您招手呢！总之，公开竞聘中层管理人员，是机遇，是挑战，更是您走向辉煌的新起点！别错过，别害怕，大胆去拼，相信自己一定行！。
定版关于公司内部竞聘岗位的通知
定版关于公司内部竞聘岗位的通知关于公司内部管理岗位竞聘的通知公司各部室、各分公司及项目部：为不断加强人才队伍建设，逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经总经理办公会研究决定，拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下：—、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。
二、竞聘范围公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。
三、竞聘要求1、思想进步，品行端正，有强烈的责任心和事业心，大局意识、奉献意识强；2、业务能力突出，沟通协调能力强，具有较强的组织、领导、监督、检查能力，能够发现、分析和解决问题；3、现任岗位工作未出现重大失误，从未受到公司重大处分；4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。
四、竞聘程序1、报名。
由员工自荐或负责人推荐，于9月19日（周五）前填写《竞聘申请表》（见附件1 ）及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。
2、民主测评。
针对报名人员，由人力资源部组织进行民主测评和综合素质测评3、演讲答辩。
围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲，题目可自拟，内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等，可自由发挥，通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。
每人限时15分钟以内。
演讲结束，评委针对竞聘者的演讲及工作思路，提1-2个问题进行探讨。
根据现场情况、竞聘人数抽签分组，参与临时团队互动活动。
4、公示。
评审小组根据演讲答辩和民主测评情况，按演讲答辩占权重70%，民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩，选定拟任用人员名单，并予以公示，公示期一周。
5、任命。
公示期满，对竞聘成功人员进行任命。
五、考核标准新任命人员试用2个月，根据新岗位职责的相关要求开展工作。
试用期满，由评审小组召开主题会议给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。
日照天泰建筑安装工程有限公司二O—四年九月十二日附件1:天泰建筑公司岗位竞聘申请表附件2 天泰建筑公司2014年内部竞聘岗位事行政管理或者其他管理经验，具有极佳的工作状态，乐于奉献，综合素质咼，沟通协调能2、负责分公司员工的企业关怀、员工回访和文体活动，做好企业文化宣贯，加强宣传工作。
管理岗位竞聘的通知3篇(最新)
各公司、集团各部室：为进一步拓宽选人用人渠道，选拔聘用品德优秀、能力突出、员工认可的公司中层管理人员，为公司的发展提供人才保障，经研究决定对管理公司(含管理服务公司、财务管理公司这两个公司)、物流公司所有中层管理岗位按照“公平、公开、竞争、择优”的操作原则进行公开竞聘。
现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则(一)坚持注重实绩、德才兼备、任人唯贤的原则。
(二)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
(三)坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
(四)坚持个人意愿、群众公认、组织安排与岗位需求相结合的原则。
二、组织机构成立管理公司、物流公司中层管理岗位竞聘上岗工作领导小组：全面负责竞聘工作的指导和决策，其成员包括：组长：集团董事长安跃彬副组长：集团副总裁、管理服务公司与财务管理公司总经理刘书云集团董事、管理服务公司与物流公司董事长安要伟集团董事长助理兼春丰购物总经理王卫国集团财务总监周献廷成员：集团人事部总经理袁利民集团综合部副总经理翟连旭集团信息部副总经理王胜光物流公司临时负责人曹铁军三、竞聘职位(一)管理公司(含管理服务公司、财务管理公司，合并为一个机构)1、总稽核1名总稽核岗位职责：(1)按照有关政策法规和制度规定对公司各项业务独立进行稽核监督。
(2)根据实际需要制定稽核计划和实施方案，了解掌握和评价业务运行质量，为保障安全高效服务。
(3)定期稽核和不定期抽查各业务岗位的流程手续和考评结果，对有关事项有权提出质询评价和奖惩建议;经常深入实际，征求客户意见，为改进工作提供依据;一般问题要及时通知相关部门和岗位整改并跟踪检查，重大问题和严重风险直接向总经理或董事长报告。
(4)做好稽核资料和档案保管工作，严守商业秘密。
2、客户服务部经理1名客户服务部经理岗位职责：(1)带领本部员工认真履行部门职能，积极发展业务客户并为其提供全方位的优质服务，确保资金的安全增效，坚决完成业务发展和经营任务。
(2)自觉遵守法律法规，严格执行各项制度及业务操作规程，严审手续要件，管控工作质量，及时处理问题，防止风险事故;重大事项应及时报告。
关于开展中层管理人员竞聘上岗的通知
X
根据竞聘实际
4
XXX 部
副部长
X
表现，优秀者 可作为部长、
5
XXX 部
副部长
X
主持工作副部
6
XXX 部
副部长
X
长人选
7
XXX 部
副部长
X
8
XX 部
副部长
X
合计
X
四、对象范围 以下范围，符合竞聘上岗基本条件和资格的人员可报名参加： （一）XX 公司、XX 公司、XX 公司、XX 公司员工及所属子公司全体员工； （二）坚持内部优先、面向社会的原则，可面向社会公开招聘，同等成绩下优先 聘用内部员工。 （三）经竞聘上岗工作领导小组研究同意的其他新进员工。 五、条件及任职资格 （一）竞聘上岗条件及任职资格详见附件 1。 （二）各部门职能和岗位主要职责简述详见附件 3。 （三）特别优秀的，经竞聘上岗工作领导小组研究后，条件可适当放宽。 （四）任职时间及历任职务以任职文件或任职通知为准；年龄以身份证记载为准， 计算截止时间为 20XX 年 X 月 X 日。 六、工作程序 （一）发布公告 公开发布竞聘岗位与职数、条件及资格。 （二）公开报名 凡在竞聘范围内，符合竞聘条件和任职资格者均可报名，每位报名者填写《竞聘 上岗报名表》。报名分两个阶段，第一阶段报名结束后，公布一次各职位报名人数， 在第二阶段，报名者可根据实际情况对竞聘的岗位进行变更调整，每报名阶段只能填 报 1 个岗位。20XX 年 XX 月 XX 日 XX:00 前将报名资料交到竞聘上岗工作领导小组办公 室张宁处。 （三）资格审查 根据拟定的基本条件和相应职位的任职资格，由竞聘上岗工作领导小组办公室对 报名者进行资格审查，审查结果报竞聘上岗工作领导小组审定后，公布符合条件人员 名单。 对资格审查有争议的，报竞聘上岗工作领导小组进行裁决认定。 若某岗位报名人数为 1 名时，仍按规定的程序进行竞聘。 （四）竞聘 1、成立演讲答辩考评组 考评组成员由竞聘上岗工作领导小组全体成员和 2 名职工代表组成，2 名职工代 表由在蓉全体职工推选产生。 2、演讲（30%） 竞聘者围绕本人竞聘职位的条件和优势、工作目标、确保目标实现的措施等发表 竞聘演讲。演讲时间控制在 10 分钟内。
关于开展管理岗位竞聘上岗的通知
关于开展管理岗位竞聘上岗的通知关于开展管理岗位竞聘上岗的通知公司各部门：为开辟员工职业发展通道，为广大员工提供自身发展、实现价值的平台，自2016年起，公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。
高层管理岗位（副总、总监）、中层管理岗位（经理、主任、主管）可外聘，也可内部竞聘；基层管理岗位（各岗位专员、班组长）采用内部竞聘方式进行。
通过此举，使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，同时，又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作，真正做到能者上、平者让、庸者下。
人力资源部将根据公司发展需要分阶段、分岗位组织竞聘。
一、竞聘原则：公开、公平、公正二、个人基本条件及任职资格要求：1.符合竞聘岗位学历要求、性别要求、年龄要求；2.熟悉竞聘岗位的业务流程，有一定的管理能力、交际能力；3.中层、高层管理岗位要求具有较强的组织领导能力、综合协调能力、沟通能力和较强的抗压能力；4.作风民主，团结同事，做事公平、公正；5.严于律己，以身作则，率先垂范，有强烈的集体荣誉感；6.体质健康，具备乐观、积极的良好心态，具有良好的敬业精神；7.公司在册已转正的员工。
三、选拔程序及办法：1.个人自荐对竞聘岗位有意向的人员，书写自荐书，并提交身份证、学历证明、各类荣誉证书复印件，按规定期限交人力资源部。
2.资格审查人力资源部对参加竞聘人员的个人条件及任职资格进行审查，并造册登记。
3.组织谈话由人力资源部牵头，组织相关领导组成面谈小组，对符合竞聘条件的人员逐一谈话和交流。
并组织民意调查，全面考察竞聘者德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，确定拟聘人选。
4.民主测评人力资源部组织竞聘者所在部门领导、员工及新聘岗位分管领导，对竞聘者进行无记名投票表决，最终确定推荐人选。
5.批准聘任人力资源部提出拟聘建议，报公司领导最终决定，获准后聘用。
6.基层管理人员（各岗位专员、班组长）的竞聘，可简化相关程序，具体由车间主任组织，人力资源部参与、监督。
关于印发《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》的通知
永厂人〔2001〕150号关于印发《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》的通知厂属各单位及各控股公司：《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》已经工厂党政联席会议讨论通过，现予印发，请遵照执行。
二ΟΟ一年十月二十三日中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法为贯彻落实国务院下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》，进一步推动人事制度改革，不断提高经营管理者队伍的素质，完善人才的合理配置，促进中层管理岗位人员能上能下和优秀人才的脱颖而出，根据中国XX集团公司《关于推行竞争上岗的实施意见》（XX党干〔2001〕26号）精神，结合工厂实际，经工厂党政联席会议研究决定，今后中层管理岗位人员的聘任原则上实行组织任命（聘任）和竞聘上岗相结合的方式，任命（聘任）的中层管理人员仍按原程序进行，竞聘上岗的中层管理人员执行本办法。
一、竞聘的范围（一）厂属单位行政中层管理岗位人员。
（二）厂属独立核算单位的行政正职。
（三）工厂控股的独立法人单位经理（包括副经理和财务主管）由董事会聘用。
（四）党群部门除按照党、团、工会章程和组织条例等规定必须选举产生的人员外，其他中层管理岗位人员也按照此办法执行。
二、竞聘的原则（一）公开招聘、公平竞争、公正选拔、择优任用的原则。
（二）民主评议、群众公认，注重业绩和实际工作能力的原则。
（三）规范运作、按程序进行的原则。
（四）符合编制职数的原则（为加快培养本科及以上学历的年轻中层管理人员，副职的聘任职数经批准可适当放宽）。
三、竞聘的任期根据XX集团公司的有关规定，中层管理岗位人员的聘期一般为3年（含1年试用期）。
竞聘的岗位是：中层管理岗位人员聘期届满；中层管理岗位人员年度考核不胜任本岗位工作或任期内出现重大失职行为、违法违纪行为被解聘的或遇有职位空缺等。
四、竞聘的条件（一）具有履行职责所需要的政策理论水平和思想道德修养，执行党和国家的政策及工厂的各项规章制度。
（二）具有强烈的事业心和责任感，爱厂敬业，清正廉洁，勤政务实。
中学中层干部空缺职位竞聘工作方案
中学中层干部空缺职位竞聘工作方案一、竞聘背景为了更好地促进学校的发展，更好地发挥中层干部的作用，中学现面向各位教师进行中层干部空缺职位的竞聘。
此次竞聘旨在选拔一批能够发挥带头作用、善于沟通协调的优秀中层干部，为学校发展服务。
二、竞聘岗位及条件1. 岗位名称：年级组长、班主任、学科组长2. 竞聘条件：（1）遵守学校规章制度，具备良好的职业道德和师德师风。
（2）拥有中层干部工作经验，有突出的专业能力和管理能力。
（3）性格开朗、积极向上、具备较高的自我要求和职业道德素养。
（4）具备较强的分析、解决问题的能力、组织、协调、沟通能力、组织管理能力和团队合作意识。
（5）无违纪、违法等不良记录，无不良习惯和不良嗜好。
三、竞聘程序1. 届时，本次竞聘的岗位将通过教师微信公告、内部通讯等方式进行公示。
2. 进行资格审查。
本次资格审查的标准为每个岗位的竞聘条件。
3. 进行申请和初筛。
申请者需提交个人申请表、个人简历和工作总结。
初筛的标准为是否符合岗位要求、申请材料的完整性和真实性。
4. 进行面试。
面试将全面考察申请者的专业能力、沟通能力、组织管理能力、团队合作意识和带头作用等方面。
5. 确定人选并进行任职手续。
四、竞聘方案1. 具体工作安排（1）年级组长主要职责：1）负责所在年级的教学管理工作，协调年级内各科教学事宜。
2）负责学科教师的培训与交流，提高教师教学能力和教学水平。
3）制定年级教学计划、考试计划和考试试卷出题、组织考试等。
4）负责学生档案管理、各种统计工作、学生出勤率、学习情况、道德素质等方面的管理工作，并进行数据分析和汇总。
5）加强与学生家长的沟通，增强家长对学生教育管理的配合度。
（2）班主任主要职责：1）贯彻学校思想政治教育方针，按时按规完成各项教育教学任务，组织学生进行各项文体活动。
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关于对全行缺编中层管理岗位进行公开竞
聘的通知
为进一步加快我行人事制度改革步伐，改善内控管理与经营管理状况，提升效能空间，使中层管理人员具有全面的综合业务能力与积极的开拓创新精神，经行党委研究，决定对总部及经营机构缺编管理岗位进行公开竞聘，具体实施办法如下：
一、成立竞聘领导小组及竞聘演讲评审团
竞聘领导小组办公室设在人力资源部。
2．竞聘演讲评审团
评审团由36人组成，其中竞聘领导小组成员12人，中层管理人员12人，员工代表12人。
测评总票数设定为36票，其中竞聘领导小组占比40%，中层管理人员代表占比40%，员工代表占比20XX年以上，年龄在40岁（含）以下，大专以上学历，具有较强营销能力及丰富客户资源的本行正式员工均可报名。
（二）总部部室副总经理
1．坚决拥护党的基本路线，认真贯彻执行党的各项方针、政策，维护祖国统一和民族团结；
2．具有良好的职业道德和全心全意为基层服务的精神，有强烈的事业心和责任感，工作业绩突出；
3．廉洁清正、遵纪守法、作风正派、团结务实、有良好的群众基础；
4．在本行工作5年以上，年龄在45岁（含）以下，具有大专以上学历的本行正式员工。
（三）经营机构副行长：
1．遵纪守法，诚实守信，勤勉尽职，具有良好的个人品行；
2．有良好的金融从业经历，熟悉经济金融法律法规，有较强的合规经营意识；
3．具有与拟任职务相适应的知识、经验及能力；
4．在本行工作5年以上，年龄在40岁（含）以下，具有大专及以上学历的本行正式员工。
在现任职岗位工作满2年的各分行、营业部、各一类支行部室正副经理、二类支行行长（营业部主任）在同等条件下优先考虑。
五、竞聘程序
1．第一阶段
报名参加竞聘人员须提交个人竞聘申请表，明确填写本人基本情况、工作简历、拟竞聘岗位，在规定时间内提交竞聘领导小组，经初审后确认竞聘资格，公布参加人员名单。
2．第二阶段
（1）由竞聘领导小组组织竞聘人员进行笔试，笔试内容主要包括：时事政治、金融政策法规、金融业务基础知识、
经济应用文写作知识等；
（2）公布笔试成绩，根据成绩按照竞聘职数与入围人数1:3的比例确定参加竞聘演讲的人员，如对入围人员及其成绩有异议，可以书面形式向竞聘领导小组及监督组提出。
3．第三阶段
（1）取得竞聘演讲资格人员需认真准备演讲提纲，内容包括：本人简介、工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况，重点是对所竞聘岗位的施政设想，参加银行一，二部总经理竞聘人员演讲的主要内容是，曾经的工作业绩，拥有的资源，所能完成的工作目标。
演讲时间控制在10分钟以内；
（2）竞聘演讲结束后，由竞聘领导小组提问，每位竞聘人员必答2个问题，作答时间每次不得超过2分钟；
（3）提问结束后由评审团进行测评投票，根据得票结果，按照竞聘职数与入围人数1:2的比例确定进入民主测评及组织考察阶段的人员；
（4）公布竞聘结果以及入围人员名单，如对入围人员及其成绩有异议，可以书面形式向竞聘领导小组及监督组提出。
4．第四阶段
由竞聘领导小组成员组成考察组，到入围人员所在单位进行民主测评及组织考察，根据民主测评及组织考察结果确定进入行党委会审议的人员。
5．第五阶段
经行党委会审议，最终确定任职人员并予以公示，公示期满无异议，报银监局等相关部门进行任职资格备案。
六、时间安排
4月5日—6日报名初审；
4月10日上午11：00—13：00进行笔试；
4月12日—13日进行现场竞聘演讲；
4月16日—17日进行民主测评组织考察；
4月19日报行党委会审议；
4月20日公示结果。
七、纪律要求
1．总部各部室、各经营机构要高度重视本次干部选拔竞聘工作，严格遵守选拔竞聘程序，严禁拉票行为，严禁跑官要官，坚决杜绝选人用人上的不正之风，所有参加竞聘人员，一经发现上述行为，立即取消竞聘资格，并对其本人及相关人员予以严厉查处；
2．本次竞聘工作由行纪委全程参与、监督，如对竞聘进程中的公平、公正性有任何异议，可向有关部门进行举报。
附件：《乌鲁木齐市商业银行中层管理人员竞聘上岗登记表》。