工厂维修设备管理制度

一、总则
为了确保工厂设备正常运行，提高设备利用率，保障生产安全，提高生产效率，特制定本制度。

本制度适用于本工厂所有维修设备的日常管理、维护、保养和维修工作。

二、维修设备管理职责
1. 设备管理部门：负责设备管理制度的制定、修订和监督实施；负责设备维修计划的编制、审核和执行；负责设备维修费用的审核和控制。

2. 设备操作人员：负责设备日常操作，严格遵守操作规程，发现设备异常及时报告；负责设备的日常维护和保养。

3. 维修人员：负责设备维修工作的实施，严格按照维修规程进行操作；负责维修记录的填写和维修效果的跟踪。

4. 质量管理部门：负责对维修质量进行监督，确保维修后的设备达到规定的质量标准。

三、维修设备管理制度内容
1. 设备分类与编号
（1）根据设备的功能、性能、价值等因素，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备三类。

（2）对每台设备进行编号，编号应具有唯一性、可追溯性。

2. 设备台账管理
（1）建立设备台账，包括设备名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、责任人、维修记录等。

（2）定期对设备台账进行核对，确保信息的准确性。

3. 设备操作规程
（1）制定设备操作规程，明确操作步骤、注意事项、安全措施等。

（2）对操作人员进行操作规程培训，确保其熟练掌握操作技能。

4. 设备维护保养
（1）制定设备维护保养计划，明确保养内容、周期、责任人等。

（2）严格执行维护保养计划，确保设备处于良好状态。

5. 设备维修管理
（1）制定设备维修计划，明确维修项目、时间、责任人等。

（2）维修人员应严格按照维修规程进行操作，确保维修质量。

（3）维修完成后，填写维修记录，记录维修内容、更换部件、维修费用等。

6. 设备维修费用管理
（1）维修费用应严格按照预算执行，不得超支。

（2）维修费用报销需提供维修记录、发票等相关凭证。

7. 设备报废管理
（1）设备达到报废条件时，需进行报废申请。

（2）报废申请需经设备管理部门、财务部门、质量管理部门审核。

（3）报废设备需进行技术鉴定，确保其不再影响生产安全。

四、维修设备管理监督与考核
1. 设备管理部门负责对维修设备管理制度执行情况进行监督，定期检查、考核。

2. 对违反维修设备管理制度的行为，给予警告、罚款等处罚。

3. 对设备管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

五、附则
1. 本制度由设备管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度如需修订，由设备管理部门提出，经工厂领导批准后实施。