岗位职责培训一ppt课件
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GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
一 一 二 三 四 五 六
2019
品质定义及品质观念发展过程
品管的职权和职能
检验的步骤及误差
如何做一名合格的IPQC
品质信息的传递及异常处理流程 IPQC巡检工作内容LIST
1 Date ：2013.04.07
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
Quality control
ＳＤＣＡ
Standard---标准化 Do ---------实行 Check------检讨 Action------行动 指管理人员在推行一般PDCA之前应先建立各项标准
2019
-
14
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
戴明循环Deming Cycle PDCA
2019
-
5
GIP
IPQC岗位职责培训 品质意识的影响
Quality control
观念
行为
习惯
人格
命运
2019
6
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
品管圈（ＱＣＣ）
自愿执行品质改善活动的工作团体。 通常是先行宣导/教育后持续推动，并举办品关 圈发表会，以相互观摩激励士气。
2019
-
16
GIP
IPQC岗位职责培训 IPQC巡线检查工作内容
Quality control
1.确定工单号及档案，确定检验规范 2.是否悬挂MI(作业指导书)，排拉是否按工序流程安排 3.上线物料是否符合工单BOM要求，小到螺丝大到纸箱，每换一箱(袋)物 料是否 及时确认 4.认真按时填写巡检报表，检测、记录静电环佩带，检测、记录电批扭力1次/4H 5.测量、记录烙铁/锡炉温度1次/4H，烙铁是否有接地防漏电措施 6.确定有合格的首件、样板 7.用首件、样板校对仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数 与操作指导书一致性 8.用首件核对插件方式,内部点胶工艺,结构等与样版一致
指产品的级数 通常指的是高档或中/低档，他与价格有密切关系。
2019 2
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
品质的误解
一、品质就是昂贵的东西，代表身份地位 二、品质是无形的抽象名词，无法评估 测试 三、品质做好要花很多钱 四、品质是好坏是生产人员造成的 五、品质好坏是品管人员的责任
Plan---计划 Do----执行 Check-----检讨 Action----行动
Ｐ A C D
2019
-
15
GIP
IPQC岗位职责培训 异常处理体系
发现问题 通知责任单位 执行纠正措施 进行品质检讨 执行对策 填写品质异常联络单交主管确认
Quality control
将不良品和品质异常联络单交责任单位确认 责任单位分析原因 采取临时对策 评审对策是否有效性 执行效果由品保确认
Quality control
2019
-
11
GIP
IPQC岗位职责培训 检验的四个步骤：
Quality control
度量：包括测量与测试，可借助的一般量具或使用机械电子测量仪. 比较：把度量结果与度量标准进行对比，确定产品质量是否符合要求
判断：依据比较结果判定被检产品是否合格
处理：对单件产品决定是否可以转入下一工序或者产品十分准予出货.
品质定义：是反映实体，满足明确或隐含需要的能力特性总和.
1.品质就是符合顾客的需求 (China Productivity Center) 2.品质就是符合要求的标准 (Quality Without Tears ---Crosby) 3.品质就是任何可以改善的事务 （改善 --- 今井正明)
何为品级
全员设备维护保养（ＴＰＭ）
全员参与设备维护保养以发挥设备最大效用 的制度。 ＴＱＣ 包括直接间接人员全员皆参与品质改善的制度。
2019
-
7
GIP
IPQC岗位职责培训 品质意识
Quality control
预知质量事故的良性思想行为.
品管的职权 监督生产质量体系，促进生产过程的完整部分. 品质的三不概念
1.不接受不良品 2.不制造不良品 3.不流出不良品
2019
-
8
GIP
IPQC岗位职责培训 如何作一名合格的IPQC 1.服从工作安排，执行质量的各项标准
Quality control
2.加强制程巡回检验及产品事故原因的追查和处理
3.熟练掌握各种产品和质量标准及抽样计划
4.加强品质把关，确保不合格品不流入下一道工序 对产品质量可接改意见.
品质信息传递的三种方式：
1.文件：以书面文字形式 2.电子：以电话、邮件的形式 3.语言：以口头沟通协调的形式
2019 12
GIP
IPQC岗位职责培训 质量改进的一般步骤
Quality control
发现问题
确定专项组织 分析问题 找出原因实施改善措施 巩固成果
2019
-
13
GIP
IPQC岗位职责培训
2019
-
9
GIP
IPQC岗位职责培训 品管的四大职能: 把关职能 预防职能 报告职能 改进职能 三不放过原则 1.不清查不合格的原因不放过 2.不清查责任者不放过 3.不落实改进的措施不放过
Quality control
2019
-
10
GIP
IPQC岗位职责培训 检验的四项依据 1.检验指导书 2.工程图面 3.样版 4.检验不合格的地方 检验的四类误差： 技术性误差50% 情绪性误差25% 程序性误差15% 明知故犯性误差10%
2019 17
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
9.员工操作是否与MI（作业指导书）一致，下拉前5个产品是否从前跟到后，再次抽 检5个/2H/工位，进行确认
10.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、 记录情况及结果回馈
11.作业定格定位摆放，无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉
2019
-
3
GIP
IPQC岗位职责培训 品质发展期 一、品质是检验出来的 二、品质是制造出来的 三、品质是设计出来的 四、品质是管理出来的 五、品质是文化出来的
Quality control
2019
-
4
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
品质问题意识阶段
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 不知品质问题 知道品质问题 解决品质问题 预防品质问题 没有品质问题
IPQC岗位职责培训
Quality control
一 一 二 三 四 五 六
2019
品质定义及品质观念发展过程
品管的职权和职能
检验的步骤及误差
如何做一名合格的IPQC
品质信息的传递及异常处理流程 IPQC巡检工作内容LIST
1 Date ：2013.04.07
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
Quality control
ＳＤＣＡ
Standard---标准化 Do ---------实行 Check------检讨 Action------行动 指管理人员在推行一般PDCA之前应先建立各项标准
2019
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IPQC岗位职责培训
Quality control
戴明循环Deming Cycle PDCA
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IPQC岗位职责培训 品质意识的影响
Quality control
观念
行为
习惯
人格
命运
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IPQC岗位职责培训
Quality control
品管圈（ＱＣＣ）
自愿执行品质改善活动的工作团体。 通常是先行宣导/教育后持续推动，并举办品关 圈发表会，以相互观摩激励士气。
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IPQC岗位职责培训 IPQC巡线检查工作内容
Quality control
1.确定工单号及档案，确定检验规范 2.是否悬挂MI(作业指导书)，排拉是否按工序流程安排 3.上线物料是否符合工单BOM要求，小到螺丝大到纸箱，每换一箱(袋)物 料是否 及时确认 4.认真按时填写巡检报表，检测、记录静电环佩带，检测、记录电批扭力1次/4H 5.测量、记录烙铁/锡炉温度1次/4H，烙铁是否有接地防漏电措施 6.确定有合格的首件、样板 7.用首件、样板校对仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数 与操作指导书一致性 8.用首件核对插件方式,内部点胶工艺,结构等与样版一致
指产品的级数 通常指的是高档或中/低档，他与价格有密切关系。
2019 2
GIP
IPQC岗位职责培训
Quality control
品质的误解
一、品质就是昂贵的东西，代表身份地位 二、品质是无形的抽象名词，无法评估 测试 三、品质做好要花很多钱 四、品质是好坏是生产人员造成的 五、品质好坏是品管人员的责任
Plan---计划 Do----执行 Check-----检讨 Action----行动
Ｐ A C D
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IPQC岗位职责培训 异常处理体系
发现问题 通知责任单位 执行纠正措施 进行品质检讨 执行对策 填写品质异常联络单交主管确认
Quality control
将不良品和品质异常联络单交责任单位确认 责任单位分析原因 采取临时对策 评审对策是否有效性 执行效果由品保确认
Quality control
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IPQC岗位职责培训 检验的四个步骤：
Quality control
度量：包括测量与测试，可借助的一般量具或使用机械电子测量仪. 比较：把度量结果与度量标准进行对比，确定产品质量是否符合要求
判断：依据比较结果判定被检产品是否合格
处理：对单件产品决定是否可以转入下一工序或者产品十分准予出货.
品质定义：是反映实体，满足明确或隐含需要的能力特性总和.
1.品质就是符合顾客的需求 (China Productivity Center) 2.品质就是符合要求的标准 (Quality Without Tears ---Crosby) 3.品质就是任何可以改善的事务 （改善 --- 今井正明)
何为品级
全员设备维护保养（ＴＰＭ）
全员参与设备维护保养以发挥设备最大效用 的制度。 ＴＱＣ 包括直接间接人员全员皆参与品质改善的制度。
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IPQC岗位职责培训 品质意识
Quality control
预知质量事故的良性思想行为.
品管的职权 监督生产质量体系，促进生产过程的完整部分. 品质的三不概念
1.不接受不良品 2.不制造不良品 3.不流出不良品
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IPQC岗位职责培训 如何作一名合格的IPQC 1.服从工作安排，执行质量的各项标准
Quality control
2.加强制程巡回检验及产品事故原因的追查和处理
3.熟练掌握各种产品和质量标准及抽样计划
4.加强品质把关，确保不合格品不流入下一道工序 对产品质量可接改意见.
品质信息传递的三种方式：
1.文件：以书面文字形式 2.电子：以电话、邮件的形式 3.语言：以口头沟通协调的形式
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IPQC岗位职责培训 质量改进的一般步骤
Quality control
发现问题
确定专项组织 分析问题 找出原因实施改善措施 巩固成果
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IPQC岗位职责培训
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IPQC岗位职责培训 品管的四大职能: 把关职能 预防职能 报告职能 改进职能 三不放过原则 1.不清查不合格的原因不放过 2.不清查责任者不放过 3.不落实改进的措施不放过
Quality control
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IPQC岗位职责培训 检验的四项依据 1.检验指导书 2.工程图面 3.样版 4.检验不合格的地方 检验的四类误差： 技术性误差50% 情绪性误差25% 程序性误差15% 明知故犯性误差10%
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IPQC岗位职责培训
Quality control
9.员工操作是否与MI（作业指导书）一致，下拉前5个产品是否从前跟到后，再次抽 检5个/2H/工位，进行确认
10.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、 记录情况及结果回馈
11.作业定格定位摆放，无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉
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IPQC岗位职责培训 品质发展期 一、品质是检验出来的 二、品质是制造出来的 三、品质是设计出来的 四、品质是管理出来的 五、品质是文化出来的
Quality control
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IPQC岗位职责培训
Quality control
品质问题意识阶段
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 不知品质问题 知道品质问题 解决品质问题 预防品质问题 没有品质问题