【在线】电子科大17春《薪酬管理》在线作业1
华师17春秋学期薪酬管理在线作业
华师《薪酬管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.（）在实践中又常常被称为销售提成。
A.销售奖金B.纯佣金制C.销售利润D.手续费2.（）指一个组织按照员工所承担或完成的工作本身或员工所具有的完成工作的技术或能力而向员工支付的稳固性报酬。
A.大体薪酬B.可变薪酬C.绩效薪酬D.间接薪酬3.（）是指组织会在每一个员工的储蓄账户上贷记一笔数额必然的利润。
A.集体养老金计划B.储蓄计划C.固定收益计划D.延期利润分享计划4.（）是指员工提供包括健康保险、人寿保险和其他一系列企业以为所有员工都必需拥有的福利项目的福利组合。
A.核心福利项目计划B.附加福利计划C.混合匹配福利计划D.标准福利计划5.以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能表现()。
A.控制经营本钱B.社会信号功能C.改善经营绩效D.塑造和强化企业文化6.薪酬调查的种类不包括（）。
A.商业性薪酬调查B.专业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.社会薪酬调查7.（）就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解那个职位的进程。
A.职位分析B.职位说明书C.职位行为D.职位体系8.以下哪项不是技术薪酬体系的长处（）。
A.它鼓励员工不断开发和掌握新的知识和技术B.技术薪酬体系有助于员工实现对组织更为全面的理解C.技术薪酬体系有利于鼓励优秀专业人材安心本职工作，避免两个损失D.薪酬本钱上升，培训投资的地方过大9.（）是企业让自己的薪酬本钱与产品竞争对手本钱维持大体一致，不至于在产品市场上陷入不利地位。
如此能够保留必然的员工吸引和保留能力，不至于自劳动力市场上输给竞争对手。
A.市场跟从政策B.薪酬领袖政策C.薪酬滞后政策D.薪酬平衡政策10.以下哪项（）不是判断销售人员薪酬有效性的指标。
A.增加指标B.利润指标C.客户人材指标D.薪酬投资的收益指标华师《薪酬管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下（）方面。
《薪酬管理》及参考答案.doc
薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.下列不属于企业补充保险计划的是（）o A.企业补充养老金计划B.集体人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助屈（）A.困难补助B.全员性福利C.医疗补助福利D.特殊福利4•总的來说，在高层管理人员的总体薪酬中，基木薪酬所占的比重相对（）A.比较大B.比较小C.很大D.一般5.薪酬系统屮与绩效直接挂钩的部分屈于（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利6.因索比较法的优点不包含以下哪一个？（）A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬休系的信任7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成木在企业经营总成木中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A・混合策略B.市场追随策略C.市场滞后型策略D.薪酬领袖策略8.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A.奖励性调整B.公平性调整C.工龄性调整D.特殊性调整9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期屮能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D・收缩战略10.企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共20小题，每小题4分）1.薪酬控制的难点在于（）。
A.控制力量的多样性B.人的因素的影响C. 结果衡量的困难性D.以上都是2.如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。
【在线】电子科大17春企业领导学在线作业1
一、判定题（共 10 道试题，共 50 分。
） V 1. 组织机构是为实施领导而设置的工作职能部份或部门。
A. 错误B. 正确2. 决策进程完满是一个理性的进程。
A. 错误B. 正确3. 领导班子是一个组织或集体的领导核心。
A. 错误B. 正确4. 最优化一次能够完成的。
A. 错误B. 正确5. 增强领导班子团结合作，第一要树立正确的权威观。
A. 错误B. 正确6. 领导体制的产生和演变，反映了社会生产力的进展水平和人类社会分工的进展程度。
A. 错误B. 正确7. 领导角色是随着时刻和环境的转变而转变的。
A. 错误B. 正确8. 政策和方法是完成任务的重要手腕。
A. 错误B. 正确9. 领导效能具有社会性。
A. 错误B. 正确10. 领导者是职务、权利和责任的综合体。
A. 错误B. 正确二、单项选择题（共 5 道试题，共 25 分。
） V 1. 领导体制的核心问题是（）。
A. 领导人员的配置B. 领导机构的成立C. 领导权限的划分D. 领导责任的明确2. 领导体制的核心问题是（）。
A. 领导人员的配置B. 领导机构的成立C. 领导权限的划分D. 领导责任的明确3. 领导（）是一切领导活动的起点和归宿，也是领导工作进展的推动力。
A. 效能B. 作风C. 职能D. 艺术4. （）是领导体制改革的核心和关键。
A. 转变职能B. 政企分开C. 精简机构D. 提高效率5. （）是领导体制改革的核心和关键。
A. 转变职能B. 政企分开C. 精简机构D. 提高效率三、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。
） V 1. 突发事件的特点包括()。
A. 突然性B. 破坏性C. 目的性D. 聚众性BCD2. 实行分权制的领导体制，其缺点是（）。
A. 容易致使个人独断B. 容易产生分散主义C. 容易产生官僚主义D. 容易产生地址主义D3. 选拔人材的原那么包括（）。
A. 德才兼备B. 公布竞争C. 群众公认D. 注重实绩BCD4. 突发事件的特点包括()。
东北大学17秋学期《薪酬管理》在线作业1
东北大学17秋学期《薪酬管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1.传统战略规划理论主要形成于20世纪＿＿A. 30年代B. 40年代C. 50年代D. 60年代正确答案：D2. 在＿＿年的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。
A. 1956年B. 1989年C. 1997年D. 1999年正确答案：A3. 美国基本上所有的大公司都采用_____激励方式。
A. 短期激励B. 长期激励C. 短期激励与长期激励相结合D. 以上均不是正确答案：C4. 下列不属于员工福利费用的是A. 物业管理费B. 冬季取暖费C. 下班交通补贴D. 津贴和补贴正确答案：D5. 设计职位薪酬的核心环节是A. 职位评价B. 职位分析C. 薪酬结构设计D. 薪酬水平选择正确答案：A6. 最常见的一种员工持股形式是A. 全员持股B. 技术人员持股C. 管理人员持股D. 经理层持股正确答案：A7. 职位薪酬的基本逻辑是：A. 在其位，取其酬B. 干多少，得多少C. 关注能力D. 以人为中心正确答案：A8. 能力薪酬最大的弊端是：A. 成本问题B. 使用时限问题C. 能力本身的界定问题D. 基本理念问题正确答案：A9. 下列国家中没有建立全民医疗保险制度的国家是A. 英国B. 加拿大C. 瑞典D. 美国正确答案：D10. 高成长企业、垄断性企业或极具竞争力的企业一般采用A. 跟随性策略B. 滞后性策略C. 领先型策略D. 混合型策略正确答案：C二、判断题（共 5 道试题，共 25 分。
）1. 在组织信息缺乏时，薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素A. 错误B. 正确正确答案：B2. 我国目前的标准工作时间为每天8小时，每周40小时。
A. 错误B. 正确正确答案：B3. 在实践中，一个组织一般只采用一种薪酬制度。
A. 错误B. 正确正确答案：A4. 企业规模与经营者薪酬之间呈正相关关系。
A. 错误B. 正确正确答案：B5. 现代意义上的能力薪酬计划产生于现代公司的管理实践。
《薪酬管理》(高起专)试题及参考答案
《薪酬管理》(高起专) 在线作业参考资料一、单选题1、（C）是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值，然后将这些价值加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距。
A排序法B分类法 C要素计点法 D要素比较法2、以下（C）因素不会影响员工的保留工资水平。
A技能水平高低B家庭生活状况C性别 D社会经济形势3、劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与（C）的比率。
A没工作的人数B劳动年龄人口 C16岁以上的总人口 D16岁以下的总人口4、技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员，不包括（C）。
A操作人员B技术人员 C销售人员 D办公室工作人员5、有关成功分享计划的特征，描述错误的是（B）。
A根据经营单位的核心业务流程制定关键绩效指标B要求经营单位中的部分员工参与C管理层与基层员工共同制定绩效目标D鼓励持续不断的绩效改进6、双因素理论中的保健因素主要是指一些（A）。
A外部报酬B内部报酬C固定薪酬D浮动薪酬7、（D）关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。
A小群体奖励计划B收益分享计划C成功分享计划 D利润分享计划8、某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元）。
则该员工的薪酬比较比率和绩效评价状况是（A）。
A 98%绩效中等B 80%绩效较差C 103%绩效良好D 110%绩效优秀9、( C)是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查10、在企业面临的三大市场中，（C）确定了企业可能支付的薪酬水平的上限。
A资本市场B劳动力市场C产品市场D竞争市场11、以下不属于职位评价方法的是（B）A交替排序法B能力定薪法C要素比较法 D要素计点法12、某员工实际薪酬水平为4200元/月，所在薪酬区间跨度为（3420元,5130元），则该员工所在薪酬区间渗透度为（A）。
17秋北理工《薪酬管理》在线作业
1. 下列有关外部成长策略的描述不正确的是()A. 单一方向发展B. 纵向一体化C. 横向一体化D. 多元化正确答案：A 满分：3 分2. 下列有关薪酬的理解正确的是()A. 薪酬等于金钱B. 薪酬是一切能够折合成为金钱的东西C. 薪酬可以是对员工工作的认可D. 薪酬对于企业员工的管理是万能的正确答案：C 满分：3 分3. 员工在未进入企业之前首先能引起其关注的是()A. 企业文化B. 薪酬水平C. 管理水平D. 工作的挑战性正确答案：B 满分：3 分4. 下列有关技能薪资的说法中错误的是()A. 可以激励员工不断获取新的知识技能B. 不利于获得较高技能的员工实现对组织更为全面的理解C. 在一定程度上有利于优秀人才安于本职工作D. 技能薪资体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性正确答案：B 满分：3 分5. 下列不属于组织绩效的是()A. 公司绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 个人绩效正确答案：D 满分：3 分6. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括()A. 吸收员工B. 控制劳动成本C. 塑造企业形象D. 提升企业竞争力正确答案：D 满分：3 分7. 薪酬制度不能传递企业的()信息A. 经济实力B. 等级制度C. 员工水平D. 价值取向正确答案：C 满分：3 分8. 下列说法正确的是()A. 与内在薪酬相比，员工与企业都倾向于外在薪酬B. 员工对薪酬的抱怨一定因为薪酬而起C. 内在薪酬与企业的薪酬之间存在必然联系D. 企业必须在外在报酬和内在报酬之间有所倾向正确答案：A 满分：3 分9. 薪酬管理系统不具备()A. 公平性B. 有效性C. 合法性D. 随意性正确答案：D 满分：3 分10. 在实施战略性薪酬原则的组织中，日常管理活动占比重的()左右A. 10%B. 20%C. 30%D. 50%正确答案：B 满分：3 分1. 在理论上，在同一组织里，相邻的薪资等级之间的薪资区间可以设计成()A. 必须是相交的B. 必须是重叠的C. 可以是相交的D. 可以是无相交重叠的正确答案：CD 满分：4 分2. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求包括()A. 增加事务性活动在薪酬管理中的比重B. 实现日常薪酬管理活动的自动化C. 积极承担新的人力资源管理角色D. 实现日常薪酬管理活动的系统化正确答案：BCD 满分：4 分3. 市场上存在的销售人员薪酬方案主要有()A. 纯佣金制B. 基本薪酬加佣金制C. 基本薪酬加奖金制D. 基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是()A. 要求经营单位中每一位员工都要全面参与B. 要求管理层与基层员工共同制定目标C. 鼓励持续不断地绩效改进D. 有结束的时候正确答案：ABCD 满分：4 分5. 技能薪资管理委员会的作用包括()A. 确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B. 制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C. 对设计小组的工作提供指导正确答案：ABC 满分：4 分6. 工作与生活的平衡性可以分类为()A. 工作场合的灵活性B. 带薪和不带薪的假期C. 身心健康D. 对家人的照顾正确答案：ABCD 满分：4 分7. 责任的子要素包括()A. 决策权B. 控制的组织范围C. 影响的组织范围D. 与其他工作的一体化程度正确答案：ABCD 满分：4 分8. 宽带型薪资结构设计中的关键决策包括()A. 薪资宽带数量的确定B. 宽带的定价C. 将员工放入薪资宽带中的特定位置D. 跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整正确答案：ABCD 满分：4 分9. 在执行薪酬预算的过程中，企业有可能需要作出的关键决策包括()A. 什么时候对薪酬水平进行调整B. 对谁的薪酬水平进行调整C. 员工的流动状况怎样D. 企业里的职位状况会发生哪些变化正确答案：ABCD 满分：4 分10. 基本薪酬的决定部分有()A. 员工的需求程度B. 员工从事的特定工作C. 组织内维持员工薪酬公平性的需要D. 企业支付具有竞争力薪酬的需要正确答案：BCD 满分：4 分1. 薪酬也就是所谓的报酬A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分2. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分3. 所谓薪资变动范围或薪资区间，实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最小幅度A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分4. 与广度技能相比深度技能往往要求员工在从事工作的同时，需要运用其上游或下游或同级职位上所要求的多种一般性技能A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分5. 技能薪资计划首先是在工厂中和其他一些白领工作中占主导地位的场合赢得了广泛应用A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分6. 排序法的操作步骤首先是选择报酬要素并对职位进行分类A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分7. 组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分8. 创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的延长为导向的一种竞争策略A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分9. 就目前来看，对于大部分企业来说，职位薪资体系具有不可替代的作用A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：3 分10. 薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。
17春西交《薪酬管理(高起专)》在线作业
17春西交《薪酬管理(高起专)》在线作业1.以下不属于岗位工资制度的是（）正确答案：B岗位工资制度包括一岗一薪制、一岗多薪制和薪点工资制，不包括技术工资制。
2.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提正确答案：B企业薪酬制度设计的基本依据和前提是岗位分析与评价，而不是薪酬的市场调查、绩效考评的实施或岗位调查与分类。
3.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
正确答案：A企业实行经营者年薪制的必备条件包括明确的经营者业绩考核指标体系、健全的经营者人才市场和竞争机制，以及健全的职工代表大会制度和群众监督机制。
完善的职业生涯管理制度不是必备条件。
4.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。
正确答案：A基于战略的薪酬系统设计必须在战略、制度和技术这三个层面上得到体现，而不是战略、战术和技术或政策、制度和技术。
5.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
正确答案：D平衡记分卡的四个方面指标是客户指标、内部经营过程指标、财务指标和研究与成长指标。
研究与成长指标回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
6.如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的工资报酬正确答案：B如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资150%的工资报酬。
7.（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡正确答案：D岗等表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡，而不是职组、职门或岗级。
8.关于绩效工资说法错误的是（）正确答案：A佣金制不属于绩效工资形式，而是一种按销售额或业绩提成的报酬形式。
绩效工资过于强调个人的绩效、计件工资属于绩效工资形式，绩效工资的基础缺乏公平性都是正确说法。
9.最低工资标准由（）规定。
正确答案：D最低工资标准由各省、自治区、直辖市规定，而不是企业自行、国务院或XXX或主管部门规定。
东财17春秋学期薪酬管理在线作业一随机
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
） V 1. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A. 匹配策略B. 领先策略C. 跟随策略D. 滞后策略2. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A. 计件工资B. 带薪假期C. 医疗保险D. 节日工资3. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。
A. 200％B. 300％C. 400％D. 150％4. （）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
A. 薪金B. 薪酬C. 工资D. 薪资5. 团队工资的主要组成要素不应当包括（）。
A. 基本工资B. 技术工资C. 激励性工资D. 绩效认可奖励6. （）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A. 薪酬的市场调查B. 岗位分析与评价C. 绩效考评的实施D. 岗位调查与分类7. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。
A. 150％B. 300％C. 400％D. 200％8. （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
A. 独特人才B. 核心人才C. 通用人才D. 辅助性人才9. 薪酬制度的建立依据是（）。
A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析10. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制11. 以下属于交替排序法的特点的是（）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核12. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性B. 计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D. 绩效工资制很公平，没有争议13. 一个健康有效的薪酬制度应该是（）。
北语17春绩效与薪酬治理作业1
一、单项选择题（共 8 道试题，共 32 分。
） V 1. 目标治理的提出者是闻名治理学者()。
A. 佩蒂格鲁B. 卡佩利C. 伯曼D. 德鲁克2. 既关注员工又关注绩效的人力资源治理文化类型是()。
A. 富有爱心的B. 严厉的C. 漠不关切的D. 一体化的3. 目标治理法属于以下绩效评判工具中的()。
A. 绝对评判法B. 相对评判法C. 系统评判法D. 非系统评判法4. 着眼于“干了什么”的考核制度，是()。
A. 面向工作结果的考核B. 面向素养技术的考核C. 面向工作行为的考核D. 面向工作效率的考核5. 在体操竞赛中，裁判评分的一致性直接阻碍运动员的名次，因此一样都要取消两极各一个分数再求平均成绩。
如此做是为了增强评分结果的()。
A. 再测信度B. 考评者内部信度C. 考评量表的结构信度D. 内容效度6. 俗语说“一白遮百丑”表现的是主观误区中的()。
A. 居中效应B. 晕轮效应C. 近因效应D. 对照误差7. 对()考核通常偏重整个企业的财务结果产出或其他类型最重要的产出。
A. 基层员工B. 中层员工C. 高层员工D. 财务人员8. 绩效评判结果强制散布是为了排除主观误区中的()。
A. 居中效应B. 晕轮效应C. 近因效应D. 对照误差二、多项选择题（共 8 道试题，共 32 分。
） V 1. 绩效评判者的选择能够有A. 上级评判B. 自我评判C. 同级评判D. 下级评判B2. 绩效评判者培训的要紧内容包括A. 评判者误区培训B. 绩效评判指标培训C. 绩效标准培训D. 绩效反馈培训B3. 绩效打算的步骤包括()。
A. 预备时期B. 沟通时期C. 制按时期D. 实施时期BC4. 绩效治理的大体流程包括()。
A. 绩效打算B. 绩效实施C. 绩效评判D. 绩效反馈面谈及绩效改良B5. 经常使用绩效指标类型有()。
A. 结果指标B. 行为指标C. 信度指标D. 效度指标B6. 绩效目标的来源有()。
南开17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业 免费答案
17秋18春学期《绩效与薪酬管理》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）1. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A. 紧密B. 互动C. 相互D. 一定。
正确答案：B2. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
A. 技B. 勤C. 能D. 绩正确答案：B3. 薪酬成本控制是()都很重视的。
A. 干部B. 企业C. 工厂D. 员工。
正确答案：B4. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。
A. 经营战略B. 开发战略C. 市场战略D. 促销战略。
正确答案：A5. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进。
正确答案：A6. 绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。
A. 下属B. 车间主任C. 管理者D. 办公室主任。
正确答案：C7. 员工法定福利是()通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A. 企业B. 法院C. 人大D. 政府。
正确答案：D8. 基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
A. 计件薪资制B. 计时薪资制C. 年功薪资制D. 技能薪资制。
正确答案：D9. 在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A. 劳动力市场B. 市场调查C. 政府指导D. 企业预测正确答案：B10. 绩效考核是企业聘用人员的()。
A. 前提B. 基础C. 依据D. 条件正确答案：C11. 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
A. 干部B. 岗位C. 职位D. 员工。
正确答案：C12. 美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的()和依据。
A. 数据B. 条件C. 标准D. 限制。
正确答案：B13. 经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。
A. 企业B. 国家C. 员工D. 行业。
正确答案：A14. 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
东大17春学期《薪酬管理》在线作业1
B.英国
C.美国
D.法国
正确答案：
17春学期《薪酬管理》在线作业1
二、多选题（共5道试题，共25分。）
1.
20世纪90年代，我国在企业工资支付方面发布了一系列的规制，其中最主要的是
A.
《劳动法》
B.《工资支付暂行规定》
C.对＜工资支付暂行规定)有关问题的补充规定》
D.
《关于工资改革的决定》
正确答案：
A.错误
B.正确
正确答案：
3.职位评价主要用于评价任职员工的绩效。
A.错误
B.正确
正确答案：
4. 1875年美国运通公司为其员工建立的退休金计划是世界上第一个正式的私人退休金计划。
A.错误
B.正确
正确答案：
5.国外薪酬研究比较关注性别和种族之间的工资差距问题。
A.错误
B.正确
正确答案：
A.基础工资
B.年功工资
C.浮动工资
D.绩效工资
正确答案：
3.
强化理.赫兹伯格
D.斯金纳
正确答案：
4.
薪酬调查的准备工作不包括：
A.
界定相关劳动力市场
B.确定调查企业
C.确定调查职位
D.确定薪酬调查的内容
正确答案：
5.
20世纪＿＿以来，我国引入了可变薪酬的理念，绩效薪酬日益完善。
2.
根据缴费和收益关系的不同，企业年金可分为
A.
待遇确定型年金计划
B.缴费确定型年金计划
C.混合型年金计划
D.积累型年金计划
正确答案：
3.
薪酬程序公正的维度包括：
A.
沟通
B.参与
C.申诉
天大17春秋薪酬与绩效管理在线作业一
《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。
）V 1. 以任职者为基础的工资体系适用的职位类别相对较少，更多地适用于研发类和技术类人员，对于管理类人员和一般操作人员，采用以职位为基础的工资体系则更为适宜。
A. 正确B. 错误满分：5 分2. 海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。
A. 正确B. 错误满分：5 分3. 薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A. 正确B. 错误满分：5 分4. 按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。
A. 正确B. 错误满分：5 分5. 随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。
合理设计中层管理人员的薪酬，是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。
A. 正确满分：5 分6. 职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。
这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。
A. 正确B. 错误满分：5 分7. 职位簇(Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。
职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。
A. 正确B. 错误满分：5 分8. “海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。
A. 正确B. 错误满分：5 分9. 在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。
有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。
[电子科技大学]《薪酬理论与管理》课程在线作业
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《薪酬理论与管理》课程在线作业
一、单选题
1.()是福利的决定依据。
A.职位价值
B.法律条款
C.团队绩效
D.个人绩效
答案：B
2.我国劳动者每周公休()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
答案：D
3.()属于法定福利内容。
A.养老保险
B.培训
C.企业年金
D.奖金
答案：A
4.()不是工伤保险制度遵循的重要原则。
A.无过失补偿原则
B.风险分担、互助互济原则
C.个人不缴费的原则
D.企业不缴费的原则
答案：D
5.下列关于基本薪酬的说法中，错误的是()。
A.基本薪酬是维持一个员工基本生活所需要的薪酬
B.基本薪酬是相对固定不变的
C.基本薪酬相对奖金更具有激励性
D.基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化
答案：C
6.企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。
它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。
对企业的薪酬制度进行诊断时，()不是企业进行薪酬诊断的原因。
A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
B.企业发生财务危机
C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
D.企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应
答案：B
7.基本薪酬的支付方法不包括()。
A.以职位价值为基础来支付。
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一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。
） V 1. 我国劳动者每周公休（）天。
A. 5
B. 4
C. 3
D. 2
2. 解决竞争方式选择的方法是（）。
A. 波特的五力模型
B. 关键竞争要素分析法
C. 内部外部分析法
D. 波士顿矩阵
3. （）具有“对事不对人”这一特点
A. 岗位分级
B. 岗位分类
C. 品味分级
D. 品位分类
4. 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）
A. 企业之间相互调查
B. 问卷调查
C. 采集社会公开信息
D. 委托中介机构进行调查
5. 企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（）。
A. 企业账户
B. 集体账户
C. 机构账户
D. 个人账户
6. 销售提成工资制度属于（）
A. 能力工资
B. 绩效工资
C. 技术工资
D. 奖励工资
7. 员工的（）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩
A. 浮动工资
B. 固定工资
C. 基本工资
D. 岗位工资
8. 反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）
A. 能力工资
B. 绩效工资
C. 技术工资
D. 岗位工资
9. 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
10. 以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。
A. 绩效
B. 行为
C. 工作
D. 技能
11. （）变动性较小。
A. 基本工资
B. 团队奖金
C. 个人奖金
D. 培训
12. 企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（）。
A. 企业账户
B. 集体账户
C. 机构账户
D. 个人账户
13. （）不是工伤保险制度遵循的重要原则。
A. 无过失补偿原则
B. 风险分担、互助互济原则
C. 个人不缴费的原则
D. 企业不缴费的原则
14. （）主要用于营销人员的工资支付。
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 浮动工资制
D. 绩效工资制
15. （）将工资计划和培训计划结合在一起。
A. 年薪制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 岗位工资制
16. 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（）。
A. 标准值
B. 固定值
C. 浮动值
D. 基本值
17. 以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）
A. 奖励工资制
B. 提成工资制
C. 技术工资制
D. 绩效工资制
18. 某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（）。
A. 固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80
B. 固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20
C. 固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50
D. 全部是变动薪水
19. （）主要用于营销人员的工资支付。
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 浮动工资制
D. 绩效工资制
20. 工资结构具有高稳定性的工资制度为（）
A. 岗位工资制
B. 考核工资制
C. 技能工资制
D. 年功序列制。