2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案
大题(共10题)
一、某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应
资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并
在中标通知书发出后第45天,与该事务所签订了委托合同。
之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。
在施工公开招
标中,业主代表为了更好控制招标结果,提出招标控制价要有浮动,以便更好的选择有实力的投标人。
综合各种因素,最后招标人公布
了招标控制价为1500万。
有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、
N等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建
设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所
坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其
中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位
代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
开标后评标前,J单位提出为了不致引起误解,要提交一个补充文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关
键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。
业主代表表示可以
递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。
评标时发现,B施工
单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D
施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提
供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件
中某分项工程的报价有个别漏项;E单位的投标标价为1600万元。
其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
评标中,评标专家
还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清,向K单位提出要求
澄清,K单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。
建设单
位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
【问题】
1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制
价过程中的不妥之处,并说明理由。
2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为A施工单位有资格参加
投标是否正确?说明理由。
3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。
4.判别B、D、E、F、H施工单位
的投标是否为有效标?说明理由。
5.对于J单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。
【答案】问题1:1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥,依照招标投标法,应于30天内签订合同。
2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%
的协议不妥。
依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合
同实质性内容的其他协议。
3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥,因为按照《建设工程工程量清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据,不得上下浮动。
问题2:造价事务所认为A施
工单位有资格参加投标是正确的。
以所处地区作为确定投标资格的
依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为,这是招投标法
明确禁止的。
问题3:评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行
政管理部门的招投标管理办公室主任;评标委员会的成员构成不妥,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
正确组成
应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务
的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以
上单数。
其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分
之二。
问题4:B、E、F施工单位的投标不是有效标。
B单位的情况
可以认定为低于成本,F单位的情况可以认定为是明显不符合技术
规格和技术标准的要求,属重大偏差。
E单位的投标报价超过了招
标控制价,应予废标。
D、H两家单位的投标是有效标,他们的情况
不属于重大偏差。
问题5:
二、某企业拟投资建设一工业项目,生产一种市场急需的产品。
该
项目相关基础数据如下:1.项目建设期1年,运营期8年。
建设投
资估算1500万元(含可抵扣进项税100万元),建设投资(不含可
抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,期末净
残值率5%,按直线法折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款。
借款总额1000万元,借款年利率8%(按年计息),借款合同约定的还款方式为运营期的
前5年等额还本付息。
自有资金和借款在建设期内均衡投入。
3.项
目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。
4.项目设计
产量为2万件/年。
单位产品不含税销售价格预计为450元,单位产品不含进项税可变成本估算为240元,单位产品平均可抵扣进项税估算为15元,正常达产年份的经营成本为550万元(不含可抵扣进项税)。
5.项目运营期第1年产量为设计产量的80%,营业收入亦为达产年份的80%,以后各年均达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税税额的12%计算,企业所得税税率为25%。
问题:1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产年折旧额。
2.列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。
3.列式计算项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。
4.列式计算项目运营期第1年、第2年的税前利润,并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。
5.列式计算项目运营期第2年的产量盈亏平衡点。
【答案】问题1:建设期贷款利息=1000÷2×8%=40(万元)固定资产折旧=(1500-100+40)×(1-5%)÷8=171(万元)问题2:运营期第1年增值税=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40(万元)运营期第1年应纳增值税=0运营期第1年增值税附加=0运营期第2年增值税=2×450×13%-2×15-30.4=56.60(万元)问题3:运营期第1年经营成本=550-240×2+240×2×80%=454(万元)运营期第1年总成本=经营成本+折旧+摊销+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(万元)问题4:运营期第1年税前利润=2×80%×450-708.20=11.80(万元)运营期第1年净利润=11.8×(1-25%)=8.85(万元)
三、办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价
的20%,开工日前1个月支付,上部结构工程完成一半时一次性全
额(如结算工程款不够,可分次按最大限度扣款额)扣回,工程款
按季度结算,经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。
承包
商A决定对该项目投标,经造价工程师估算,总价为1470万元,总工期15个月,其中:基础工程估价为150万元,工期为3个月;上部结构工程估价为600万元,工期为6个月;装饰和安装工程估价
为720万元,工期为6个月。
投标小组经分析认为:该工程虽然有
预付款,但平时工程款按季度支付,不利于资金周转,决定除按上
述数额报价,另外建议业主将付款条件改为:预付款为合同10%,
工程款按月度结算,经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付,其余条款不变。
(假定贷款月利率为1%,季度利率按3%考虑。
各分部工程每月完成的工作量相同,且能按规定及时收到工程款。
以开工日为折现点,计算结果保留两位小数)<1>、该承包商所提出
的方案属于哪一种报价技巧该报价技巧的运用是否符合有关要求<2>、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利
【答案】
【1】
属于多方案报价法。
该报价技巧运用符合有关要求(即对招标文件
要做出实质性响应),因为承包商A的报价既适用于原付款条件,也
适用于建议的付款条件。
【2】
(1)计算按原付款条件所得工程款的现值:预付款
A0=1470×20%=294(万元)基础工程每季工程款=150/1=150(万元)上部结构工程每季工程款=600/2=300(万元)装饰和安装工程每季
工程款=720/2=360(万元)则按付款条件所得工程款的现值:
PV=294(F/P,1%,1)+150(P/F,3%,1)(P/F,1%,1)-294
(P/F,1%,7)+300(P/A,3%,2)(P/F,1%,4)+360(P/A,3%,2)(P/F,1%,10)=294×1.01+150×0.971×0.990-
294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60(万元)(2)计算按建议付款条件所得工程款的现值:预付款
A′=1470×10%=147(万元)基础工程每月工程款=150/3=50(万元)
上部结构工程每月工程款=600/6=100(万元)装饰和安装工程每月
工程款=720/6=120(万元)则按建议的付款条件所得工程款的现值:四、某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应
资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并
在中标通知书发出后第45天,与该事务所签订了委托合同。
之后双
方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。
在施工公开招
标中,业主代表为了更好控制招标结果,提出招标控制价要有浮动,以便更好的选择有实力的投标人。
综合各种因素,最后招标人公布
了招标控制价为1500万。
有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、
N等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建
设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所
坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其
中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位
代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
开标后评标前,J单位提出为了不引起误解,要提交一个补充文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的
词语的地方,并保证不会影响实质性内容。
业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。
评标时发现,B施工单位投
标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单
位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检
验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分
项工程的报价有个别漏项;E单位的投标报价为1600万元。
其他施
工单位的投标文件均符合招标文件要求。
评标中,评标专家还发现
K单位在非关键问题的描述中模糊不清,向K单位提出要求澄清,K
单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。
建设单位最终确
定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该
施工单位签订了施工合同。
【问题】
1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制
价过程中的不妥之处,并说明理由。
2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为A施工单位有资格参加
投标是否正确?说明理由。
3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。
4.判别B、D、E、F、H施工单位
的投标是否为有效标?说明理由。
5.对于J单位提出的要求,业主代
表处理是否妥当?说明理由。
【答案】问题1:解:1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同
不妥,依照招标投标法,应于30天内签订合同。
2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%
的协议不妥。
依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合
同实质性内容的其他协议。
3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥,因为按照《建设工程工程量清单计价规范2013版》招标控制价
要公布准确的数据,不得上下浮动。
问题2:解:造价事务所认为A
施工单位有资格参加投标是正确的。
以所处地区作为确定投标资格
的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为,这是招投标
法明确禁止的。
问题3:解:评标委员会组成不妥,不应包括当地
建设行政管理部门的招投标管理办公室主任;评标委员会的成员构
成不妥,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
正确组成应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉
相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总
数的三分之二。
问题4:解:B、E、F施工单位的投标不是有效标。
五、某企业拟新建一化工产品生产项目,其中设备从某国进口,重
量700吨,装运港船上交货价为420万美元,国际运费标准为550
美元/吨,国际运输保险费率为3‰,银行财务费率为5‰,外贸
手续费率为1.5%,关税税率为22%,进口环节增值税的税率为17%,银行外汇牌价为1美元=6.7元人民币,该设备国内运杂费率为3.5%。
项目的建筑工程费用为2500万元,安装工程费用为1700万元,工
程建设其他费用为工程费用的20%,基本预备费费率为工程费用和
工程建设其他费用之和的5%,建设期价差预备费为静态投资的3%。
项目建设期1年,运营期6年,项目建设投资全部为自有资金投入,预计全部形成固定资产,其中包含13%可抵扣的固定资产进项税额。
固定资产可使用年限为8年,按直线法折旧,残值率为4%,固定资
产余值在项目运营期末收回。
运营期第1年投入流动资金1350万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。
项目运营期第1
年即达到设计生产能力,在运营期间,每年的含税营业收入为7500
万元,其中销项税额为900万元,经营成本为2800万元,其中进项税额170万元,增值税附加税率按应纳增值税的12%计算,所得税
率为25%,行业基准投资回收期为5年,企业投资者可接受的最低
税后收益率为10%。
问题:1.列式计算该项目的设备购置费。
2.列式计算该项目的建设投资。
3.列式计算该项目的固定资产原值、年折旧费和余值。
4.列式计算项目运营期各年的调整所得税。
【答案】问题1:解:进口设备货价(FOB)=420×6.7=2814.00(万元)
国际运费=550×700×6.7/10000=257.95(万元)国外运输保险费=(2814+257.95)×3‰/(1-3‰)=9.24(万元)到岸价(CIF)
=2814.00+257.95+9.24=3081.19(万元)银行财务费
=2814.00×5‰=14.07(万元)外贸手续费=3081.19×1.5%=46.22(万元)关税=3081.19×22%=677.86(万元)进口环节增值税
=(3018.19+677.86)×17%=628.33(万元)进口从属费
=14.07+46.22+677.86+628.33=1366.48(万元)进口设备原价(抵
岸价)=3081.19+1366.48=4447.67(万元)国内运杂费
=4447.67×3.5%=155.67(万元)设备购置费
=4447.67+155.67=4603.34(万元)
六、背景:某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研
究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积
11000m2,其项目设计标准、规模与该企业两年前在另一城市修建的
同类项目相同,已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2,
建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑
地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费用的修正系数为1.05,人材机以
外的其他费用修正系数为1.08。
根据市场询价,该拟建项目设备投
资估算为2000万元。
设备安装工程费用为设备投资的15%,项目土
地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项
目建安工程费的15%,项目的基本预备费为5%,不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产,固
定资产折旧年限为10年,残值率为5%,按直线法折旧。
3.项目运
营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目
正常年份不含税销售收入为1560万元,项目正常年份含税经营成本
为430万元(其中可抵扣进项税为30万元),项目运营期第1年产
量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,
运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。
企业所
得税税率为25%,增值税为13%,增值税附加税率为12%。
问题:1.列式计算拟建项目建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元(不考虑可抵扣进项税),建设
投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付的方式,分别列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和
净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金。
(不考虑企业的公积金、公益金计取及及投资者股利分配)(计算结果保留两位小数)
【答案】问题1.(1)计算拟建项目的建筑工程费、设备安装工程费:同类项目建筑工程费用中的人工费占比=4.5×80/1600×100%=2
2.50%同类项目建筑工程费用中人、材、机以外的其他费用占比=1-2 2.5%-50%-8%=19.50%拟建项目的单位建筑工程费用:1600×(2
2.50%×100/80+50%×1.1+8%×1.05+19.50%×1.08)=1801.36(元/m2)拟建项目的建筑工程费=1801.36×11000/10000=1981.50(万元)拟
建项目的设备投资费为2000万元;拟建项目的设备安装工程费
=2000×15%=300(万元)(2)计算拟建项目的工程建设其他费:拟
建项目的土地相关费用=20×30=600(万元)除土地外的工程建设其
他费=(1981.50+300)×15%=34
2.23(万元)拟建项目的工程建设其他费用=600+34
2.23=94
2.23(万元)(3)拟建项目的基本预备费=(2000+1981.50+300+94
2.23)×5%=261.19(万元)
七、某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关
基础数据如下: 1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m2,其项目设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同
已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中
的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间
差拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为
1.08。
根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。
项目土地相关费用按20万元
庙计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。
固
定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。
3.项目
运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,
项目正常年份年经营成本为400万元。
项目运营第1年产量为设计
产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1
年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。
企业所得税率为25%。
问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元,建设投资来源为自有资金和贷
款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计息),约定的还
款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。
分期列式计算项
目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年
年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)。
(计算结果保留两位小数)
【答案】1.人工费占比=4.5X80/1600=2
2.5%人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比=1-
2
2.5%-50%-8%=19.5%单位建筑工程费=1600X(2
2.5%X1.25+50%X1.1+8%X1.05+19.5%X1.08)=1801.36元/㎡建筑
工程费=1801.36X11000/10000=1981.496万元设备安装工程费
=2000X15%=300万元工程建设其他费用=20X30+(1981.496+300)X15%=94
2.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+94
2.224)X(1+5%)=5484.91万元
2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%建设期利息
=3000/2X7.442%=111.63万元每年还本额=(3000+111.63)/5-62
2.326万元运营期第1年应还利息=(3000+111.63)X7.442%
=231.568万元运营期第2年应还利息=(3000+111.63-62
2.326)X7.442%=185.254万元折旧费=5500X(1-5%)/10=52
2.5万元运营期第l年总成本费用=400X85%+52
2.5+231.568=1094.07万元
八、建设项目采用全过程总承包EPC模式进行公开招标工作,工程
建设工期定为1年,标底300万元。
通过资格审查并参加投标的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工单位。
开标后,发现所有投标人的报
价比标底高出100万,为了避免招标失败,甲方要求招标代理机构
重新核查和制定新的标底,代理机构核查后发现标底漏项,修正了
错误,重新确定了新的标底。
甲、乙、丙三家投标人认为新的标底
不合理,要求撤回投标文件。
由于这些原因。
在招标文件规定的投
标有效期内没有定标。
为了早日开工,甲方更改了招标文件中关于
工期和结算的条件,指定了一家施工单位为中标人。
问题:1.指出上述招标过程中的不恰当的地方。
2.甲、乙、丙三家投标人撤回投
标文件是否正确并说明原因。
3.如果招标失败。
甲方能否重新招标
说明原因。
【答案】问题1:招标过程的不当之处:(1)开标后,重新确定标底。
(2)投标有效期内,未完成定标工作。
(3)更改招标文件中的关键条款。
(4)直接指定施工单位。
问题2:甲、乙、丙三家投标人撤回投
标文件是不正确的,在投标有效期内不得撤回投标文件。
问题3:
可以重新招标。
有下列情形之一的,招标人将重新招标:(1)投标截止时间止,投标人少于3个的:(2)经评标委员会评审后否决所有投标人。
九、某市政府投资一建设项目,法人单位委托招标代理机构采用公
开招标方式代理招标,并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招
标控制价。
招投标过程中发生了如下事件:事件1:招标信息在招
标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标
时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3:招标代理机构设定招标文件出售的
起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。
事件4:开
标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专
家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,
双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。
招标
人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标
保证金。
【问题】
1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1中招标人行为的不妥之处,说明理由。
3.说明事件2
中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容?4.指出事件3、
事件4中招标代理机构行为的不妥之处,说明理由。
5.指出事件5
中招标人行为的不妥之处,说明理由。
【答案】1.编制招标控制价的主要依据为:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008);国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法;建设工程设计文件及相关资料;招标文件中
的工程量清单及有关要求;与建设项目相关的标准、规范、技术资料:工程造价管理机构发布的工程造价信息,如工程造价信息没有
发布的参照市场价;其他的相关资料。
2.事件1中改为邀请招标方式”不妥;理由:政府投资建设项目应当
公开招标,如果项目技术复杂经有关主管部门批准,才能进行邀请
招标。
“要求在当地承包商中选择中标人”不妥;理由:招标人不得
对投标人实行歧视待遇。
3.事件3中:“招标文件出售的起止时间为
3个工作日”不妥;理由:招标文件自出售之日起至停止出售之日最
少不得少于5个工作日。
“要求投标保证金为120万元”不妥;理由:投标保证金不得超过投标总价的2%,且最高不得超过80万元人民币。
4.事件4中:“开标后组建评标委员会”不妥;理由:评标委资
会应于开标前组建。
“招标代理机构组建了评标委资会”不妥;理由:评标委员会应由招标人负责组建。
评标委员会成员中有“该项目主管
部门主要负责人1人”不妥;理由:项目主管部门的人员不得担任评委。
5.事件5中:“招标人向中标人发出中标通知后,向其提出降价
要求”不妥;理由:确定中标人后,不得就报价,工期等实质性内容
进行变更。
“双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降
低2%”不妥;理由:中标通知书发出后的30日内,招标人与中标人
依据招标文件与中标人的投标文件签订合同,不得再行订立背离合
同实质性内容的其他协议。
“招标人在与中标人签订合同3周后,退
还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥;理由:应在签订合同
后的5个工作日内,退还未中标的其他投标人的投标保证金。
收藏
本题收起解析解析1.本案例第1问主要考查招标控制价的计价依据。
招标控制价的计价依据:《建设工程工程量清单计价规范。