采购与供应链管理经理工作说明书

采购与供应链管理经理工作说明书
一、岗位概述
采购与供应链管理经理是企业中负责采购和供应链管理工作的高级
管理层。

他们负责制定并执行采购策略，协调供应链中各个环节的合
作与沟通，确保企业的采购和供应链管理工作能够高效、顺利地进行。

二、岗位职责
1. 制定采购策略：根据企业的发展战略和需求，制定并落实采购战略，明确采购目标和指标，确保采购工作与企业的整体发展方向相一致。

2. 采购计划与执行：组织制定年度及季度采购计划，并监督采购执
行情况。

负责与供应商进行谈判和合同谈判，并确保采购合同的履行
和执行。

3. 供应链管理：负责整合和管理供应链中的各个环节，包括供应商
管理、物流管理、库存管理等。

优化供应链布局，提高供应链的效率
和灵活性。

4. 供应商管理：评估和选择供应商，制定供应商评价体系，建立供
应商合作伙伴关系。

进行供应商业绩评估和管理，并采取措施确保供
应商满足企业的要求。

5. 风险管理：对供应链中可能存在的风险进行评估和管理，确保供应链的运作安全和稳定。

制定应急预案，对可能出现的问题进行预警和处理。

6. 团队管理：负责领导和管理采购与供应链管理团队，合理分配工作任务，激励和培养团队成员，提高团队绩效和工作效率。

三、任职要求
1. 学历背景：本科及以上学历，供应链管理、工商管理、物流管理等相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具有采购与供应链管理工作经验，熟悉相关的采购策略和供应链管理原理。

3. 专业知识：熟悉国内外采购市场和供应链信息化系统，了解供应链管理中的各个环节和流程。

4. 沟通协调能力：具有较强的沟通和协调能力，能够有效协调各方资源，解决采购和供应链管理中的问题。

5. 分析判断能力：具备较强的数据分析和判断能力，能够准确评估供应链中的风险和机遇，为企业决策提供支持。

6. 领导能力：具有较强的领导能力和团队管理能力，能够有效地组织和激励团队成员，达成团队目标。

四、绩效评估
1. 采购成本控制：根据采购预算和实际情况，评估采购成本控制的
效果，合理降低采购成本。

2. 供应链效率提升：通过优化供应链流程和管理，提高供应链的效
率和灵活性。

3. 供应商管理评价：根据供应商的绩效和合作情况，进行供应商管
理评价，确保供应商的稳定和满意度。

4. 风险应对能力：根据风险管理的效果和处理结果，评估风险应对
能力和应急预案的有效性。

五、工作环境
采购与供应链管理经理在企业中是一个重要的职位，通常在物流、
供应链或者采购部门工作。

工作环境相对较为稳定，需要与其他部门
和供应商进行有效的协作和沟通。

六、总结
采购与供应链管理经理在企业中扮演着关键的角色，负责制定和执
行采购和供应链策略，保证企业供应链高效运作。

他们需要具备较强
的专业知识、沟通协调能力和团队管理能力，以应对日益复杂的采购
和供应链管理挑战。

只有通过对采购和供应链管理的有效控制和优化，企业才能更好地满足市场和客户需求，提升竞争力。