建设工程可行性管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设工程可行性管理制度
一、总则
为了规范建设工程项目管理行为,保障建设工程质量和安全,提高建设工程的效益和可持续发展能力,特制定本制度。

二、可行性研究阶段
1. 可行性研究的目的是对建设项目的可行性进行评估,以确定项目是否具有经济、技术、社会和环境等可行性。

2. 可行性研究的内容包括但不限于项目的背景分析、市场分析、技术分析、财务分析、风险分析、社会影响评估和环境影响评价等。

3. 可行性研究应当按照相关法律法规和标准进行,并由专业机构或者专业人员进行评估。

三、可行性研究报告
1. 可行性研究报告应当真实、完整、准确地反映项目的情况,其中应当包括项目的前期调研、研究成果、分析结论和建议等内容。

2. 可行性研究报告应当提交给相关部门进行审查,并应当在审查通过后进行公示。

3. 可行性研究报告应当作为项目立项的重要依据,项目立项后应当按照报告的建议进行实施。

四、施工阶段
1. 施工前应当进行施工方案设计,并制定施工计划、施工组织设计等相关文件。

2. 施工现场应当设置工程管理人员,制定安全生产管理制度,明确责任分工和安全生产措施。

3. 施工过程中应当按照设计规范进行,杜绝违规操作,确保施工质量和安全。

五、竣工验收阶段
1. 竣工验收应当按照相关法律法规和标准进行,由相关部门进行验收。

2. 竣工验收时应当提供项目整体的设计文档、质量验收报告、施工管理资料等相关文件。

3. 验收合格后应当出具竣工验收报告,并办理相关手续。

六、运维阶段
1. 建设工程建成后应当进行运维管理,制定运维计划和维护保养制度。

2. 对建设工程的设施设备进行定期检查和保养,保证设施设备的正常运行。

3. 对建设工程的环境进行监测,及时发现并处理环境问题。

七、监督检查阶段
1. 建设工程项目应当接受相关部门的监督检查,确保项目的合法合规进行。

2. 监督检查应当定期进行,发现问题应当及时整改。

3. 对违规行为进行严肃处理,确保建设工程的质量和安全。

八、责任追究
1. 对建设工程项目管理人员和相关管理人员进行责任追究,对因管理不善导致的损失应当承担相应责任。

2. 对违反本制度的行为进行纠正,对违规者进行严厉处理。

3. 对造成重大后果的失职行为进行追究刑事责任。

九、其他规定
1. 对于新兴技术、新型材料、新工艺等进行适当试验和验证,保证项目安全可靠。

2. 建设工程项目管理人员应当加强学习和培训,提高管理水平和业务能力。

3. 建设工程项目管理人员应当保持良好的职业操守,维护建设工程行业的良好形象。

十、附则
1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度解释权归建设工程部门所有。

以上为建设工程可行性管理制度,所有相关方应严格遵守,确保建设工程的质量和安全,促进行业健康发展。

相关文档
最新文档