供应链高级计划与排程

供应链高级计划与排程
供应链高级计划与排程是一种持续确保和提升供应链运作效率和满足客户需求的行为。

它是以不停温故知新、不断地优化供应链中每一步的原料需求计划、库存调度和物流活动运行为基础的一种连续的研究和实践。

一个成功的供应链高级计划与排程应该以下列几个处理流程：
1. 需求预测：对于风险高和变化频繁的市场，要有效预测客户的需求，来确定下一步需要的原材料数量，以及满足未来需求的完善把控。

2. 制定采购计划：确定和识别需要采购的原料，并制定有效的采购计划，以优化生产与销售策略，合理选择供应商，以及提前准备采购资源。

3. 安排库存：根据需求量，控制库存水平，确保原材料的有效进出；及时清理库存，以确保满足市场需求。

4. 物流指挥：配置合适的运输方式，预估运输时间，以简化和优化物流流程，节省成本并提高效率。

5. 监控绩效：对供应链活动进行定期监测和评估，发现存在的问题并综合应用供应链技术和实践，以提升全局绩效。

执行高级计划与排程，需要用多元化的方法，将商务运营与技术驱动相结合，灵活有效的处理和应对不断变化的市场情况，使供应链流程的计划、管理及执行更加完善和规范。