工作中指导的步骤

工作中指导的步骤
咱就说啊，工作中指导这事儿，那可太重要啦！就好像是你在迷雾
中行走，突然有人给你指了条明路一样。

首先呢，你得了解清楚情况。

好比你要去一个陌生的地方，你不得
先知道那地儿在哪，有啥特点，怎么去呀！在工作中也是一样，你得
把任务的方方面面都摸透了，知道目标是啥，有啥困难，需要啥资源。

不然你咋指导别人呀，那不是瞎指挥嘛！
然后呢，你得根据了解的情况制定一个计划。

这就跟建房子似的，
你得先有个设计图吧，哪块儿放啥，怎么个结构。

工作指导也得有个
清晰的步骤和安排，让人家知道先干啥后干啥，啥时候得完成。

接下来，就是沟通啦！你可别小瞧了这沟通，这就好比是做菜的调料，没了它，这道菜可就没味儿啦！你得把你的计划、想法清楚明白
地告诉人家，让人家理解你的意图，知道该怎么做。

而且啊，你还得
听听人家的想法，说不定人家有更好的点子呢！
在指导的过程中，你得有耐心呀！别跟那爆竹似的，一点就着。

人
家可能会犯错，这很正常嘛，谁还没个学习的过程呀！这时候你就得
像个耐心的老师一样，慢慢地教，细细地讲。

同时呢，你得给人家足够的空间去发挥。

别啥都管得死死的，那人
家咋成长呀！就好比放风筝，你得松松线，让它飞起来，但也得时不
时地拽拽线，别让它飞跑了。

还有啊，你得随时关注进展。

可别布置完任务就当甩手掌柜啦，那
可不行！你得时不时地看看人家干得咋样了，有没有遇到啥问题，需
不需要你帮忙。

最后呀，别忘了总结。

这就跟考试后看错题一样，你得看看这次指
导得咋样，有啥做得好的，有啥需要改进的。

这样下次再指导的时候，不就更得心应手啦！
你说工作中指导是不是很重要？它就像是一把钥匙，能打开成功的
大门。

咱可得把这事儿做好了，让大家在工作中都能顺顺利利的，少
走些弯路。

你说是不是这个理儿？。