现场施工管理流程

现场施工管理流程
1. 先进行现场勘察，了解施工环境和要求。

2. 编制施工计划，确定施工目标、工期和资源需求等。

3. 进行施工准备工作，包括人员组织、材料准备、设备调试等。

4. 开始施工。

按照施工计划，协调各个施工部门的工作，进行施工作业。

5. 每日进行施工现场巡检，检查施工进度和质量，及时解决施工中的问题。

6. 定期召开施工进展会议，与各工程部门和监理单位进行沟通和交流。

7. 定期进行施工现场监督检查，确保施工过程符合相关法规和标准要求。

8. 结束施工后，进行验收和整理工程资料，完成相应的施工记录和报告。

9. 进行施工质量评估，对施工质量进行检验和评定。

10. 完成施工后的清理工作，撤离施工现场。