5S小组成立公告

XXXX有限公司
关于成立5S推行小组的公告
一：5S推行小组结构：
1．5S运动总负责人：XXXX
2．5S推行小组组长： XXX
3．组员：XXXX
二.5S整理的对象:
1. 区划:通道、机台、设备、物料、个人用品、工具、医护用品等定置管理；
2.标识：物品（日常作业用、生产用、消防用、医护用、运输用）、通道（含
消防走火通道，各场所制作定置平面图）；
3.各场所劳动防护的识别与配置：眼镜、耳塞、口罩、防毒面罩等
4.配置设施：紧急设施、标识设施
5.安全生产： A.消防设备设施管理
B．机台安全操作
C．线路、管道设
D．化学品使用与保管
6．废料处理： A.固体废物管理
B．液体废物管理
C．办公、后勤废物管理（如办公生活垃圾）
三.各部门责任区域划分：
1、生产车间：生产线、生产过道、饮水区域、包装区域,半成品仓放置区域成品
暂放区域、物料房，废料房六处作业场所（责任人：XXXX）
2、仓库：各物料仓、半成品、成品仓（责任人：XXXX）
3、品管部：三楼办公室、样品室、各测试房（责任人：XXXX）
4、SMT 部：SMT车间及点胶工位（责任人：XXXX）
5、注塑车间：注塑机台、生产过道、饮水区域、包装区域,半成品仓放置区
域、碎料房，洗手间周边，模具暂放区域等八处作业场所及注塑办公室
（责任人：XXXX）
6、样品室：样品摆放，更换，测试，样品室清洁，整理（责任人：XXXX）
四、奖惩办法暂行条例：
1、由5S推行小组组长，副组长不定期（每月不少于4次）组织各组员对各
部门进行现场检查、评分（每部门限1人参与评分），评分结果以各组员检查评分表统计后以平均分为准，并将评分结果在次日公布；
2、本活动由5月2日（周一）起，前三次为试推行期，对各部门不合格项目
进行书面通报，不予处罚，如重复出现不合格项目未得到改善的，按10元/项进行处罚；
3、推行期后根据评分结果对第一名、最后一名颂发流动红旗、黄旗，连续二
次获得流动红旗的奖励责任人20元，连续二次获得流动黄旗的罚款20元（以次为准，不以月为单位，达到、执行奖励或处罚次数后，次数自动归零，不另累加）。

4、以上条款可根据实际情况逐步完善，如需修改应由组员提议、推行小组开
会讨论，经总负责人批准后方可生效。

六．5S小组必须严格执行方案进度要求，按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的步骤，来安排各部门的推进方法和推进重点。

各组必须做好本组所有员工的动员、培训和执行工作。

总经办。