建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
发表时间：2019-07-01T10:22:41.230Z 来源：《建筑模拟》2019年第19期作者：陈尚坤[导读] 随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高，对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求，加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。

陈尚坤
安徽三建工程有限公司福建省厦门市 361000摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高，对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求，加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。

本文将通过对现阶段建筑工程施工中所面临的主要问题进行分析，进而提出建筑工程施工质量管理和控制的措施和解决方案，希望能够对建筑行业的整体发展起到更好的推动作用。

关键词：施工质量；管理和控制；对策和方法
建筑行业已变成城市建设的代表性建筑，因此对于建筑行业发展有着更高的标准。

建筑行业在实施建筑项目时，对于市场主体多元化的情况也出现了一些问题，能够看出需要实行合理地建筑工程管理。

只有保证建筑工程管理的合理，方可控制建筑项目存在的不足，让建筑工程项目稳定进行，让建筑行业的地位得到巩固。

1实施建筑管理水平的必要性
①适当减少企业费用。

企业经营的本质是节省投资费用，保证工程质量。

对于建筑项目来说，工程管理展现在全部环节中应确保管理效率，优化项目设计，更好管理时间，提高效率；②确保建筑质量。

建筑工程管理水平影响着建筑质量，当前建筑行业质量存在的问题，主要是由于管理不当导致。

建筑质量事故在近些年来频繁爆发，不但损坏了人民群众的损失，同时也威胁到人们的安全，让建筑行业形象受损。

建筑工程管理和工程质量有着直接联系，它也是质量问题的决定因素，因此需要合理提高管理水平。

为改善质量，企业需要关注建筑工程质量，完善建筑质量系统，确保质量能够符合标准；③建筑工程管理水平是企业发展的保证。

建筑行业发展遇到的困难需要通过管理手段调整。

在施工中需要对工程管理进行合理安排，避免出错，应及时找出问题，进行施工和改正。

有效提高管理水平，方可确保社会发展。

2建筑工程施工质量管理问题与成因
2.1建筑工程施工质量组织管理机制不完善
人是工程项目建设过程中最主要的因素，实践中应当加强施工人才队伍建设，这直接关系着建筑工程项目施工建设质量。

然而，从当前的形势来看，国内建筑工程项目施工建设过程中工期跨度非常得大，而且技术工序比较复杂，投入人员以及材料和机械设备众多，管理工作难度较大。

据调查发现，很多建筑工程建设单位内部缺少完备的组织管理机制，实践中很多工作难以照章办事，质量检查监管工作落实不到位，很难保证建筑施工质量。

2.2建筑现场施工管理工作落实不到位
现场人员、机械设备以及材料质量决定着建筑工程整体施工质量，同时也决定着建筑单位投资和成本控制，对现场施工人员以及材料和所需的机械设备进行有效管理，有利于提高建筑整体施工质量。

然而，从实践来看，现场管理工作落实不到位，重视度不够，现场施工过程中未使用规定的材料和设备，加之人员素质和业务技能参差不齐等，因此很难有效对建筑施工质量进行有效管控。

2.3建筑工程施工材料没有保障
在建筑工程实际的施工中，还会存在一些为了降低建筑投入成本，一些施工单位会出现偷工减料甚至是使用不合格建筑材料的情况。

目前，大部分的建筑工程项目都是普遍采用总承包模式，所以建筑施工以及原料的采购基本都是由相应的施工单位来全部负责，因此在这种情况下，一些承建方就会擅自扩大供材的规模和数量，甚至还会出现一些以次充好、弄虚作假的现象。

在实际的建筑工程施工中一旦使用了这些不合格的材料，那么一定会对建筑工程的整体质量带来影响，而且在后期的使用过程中也会带来一定的安全隐患，同时增加发生故障的风险。

3建筑工程施工质量管理和控制的措施和对策 3.1决策阶段
在工程决策阶段，要综合考虑建设单位的投资，建设目的和发展预期等各种因素，确定投资，进度和质量目标，采用有效的项目建设质量管理方法。

项目建设的决策阶段是整个项目的出发点和落脚点，决定了项目的施工质量和技术水平。

充分发挥质量管理在决策阶段的作用，有利于项目的建设水平，对整个项目的全过程和全体员工的素质都有效。

3.2设计阶段
（1）按照规定进行调查和设计。

根据实际情况，在工程项目中引入新技术，正确把握设计标准，采取有效措施解决可能出现的问题。

设计单位需要向技术人员提交技术文档。

应在设计图纸上标明需要注意的施工要点，履行监督职责，确保计划合理，设计参数准确。

（2）准备调查和设计计划。

通过规划图纸真实地反映场地的地形和地貌。

设计人员需要对设计的可行性进行深入研究，并不断优化设计以满足质量目标。

有必要提高各种设计方案之间的合作和联系程度，及时消除隐患，同时确保设计图纸的清晰度和准确性。

3.3加强施工过程的质量管理措施
在建筑工程施工的过程中，加强对施工质量的动态管理和控制也是十分重要的。

在整个施工过程中要对施工质量的相关问题做好提前预防、施工质量的监督和检查以及后期验收的各个环节，并且要对各个环节的质量数据进行详细和准确的记录和统计，这样可以为日后的管理提供更好的依据。

对于施工中的重要节点以及实际操作中的要点，要指派专业的人员进行全程的监督和管理，在每一个施工环节完成后，都要有相关的施工单位监管人员先进行自行检查，做好各个工序的检查记录，还要上报给相关的监理单位，再次进行检查，如果一旦出现检查不合格的工序一定要及时处理，验收合格后才能继续进行施工，对于施工相关的设备及材料，未经检查和验收，坚决不能进入施工现场。

如果在施工的过程中，如果遇到某部分设计需要变更，那么一定要组织相关的业主以及设计人员和施工单位及相关的建立单位进行协商和讨论，并对设计方案的可行性进行深入的研究后才能进行相应的变更。

3.4 BIM技术在工程质量管理中的应用分析
（1）现场收集。

在正常情况下，现场有不同的收集方式。

这些方法的建立主要是基于现场情况，主要有两种收集方法：第一种是基本输入法。

该方法的特征在于使用相机来辅助。

但是，在正常情况下，施工现场相当混乱，涉及许多物体和大量信息。

因此，全局方法通常用于以集中方式收集数据。

（2）输入信息。

收集数据后，需要输入数据信息。

之后，需要对数据进行一些简单的排序，然后上传到数据库，形成完整的质量信息系统，进而确保BIM技术的有效链接。

（3）比较信息数据库。

BIM软件提供的数据是控制现场施工质量的组件的详细质量属性数据。

这主要包括规格，草图，描述和材料数量。

这些是购买人员物料管理控制的主要手段。

质量经理可以使用由这些小数据组成的组件模型，然后将数据存储库与构建的组件和流程进行比较。

可以确保项目中使用的技术和材料的准确性。

由于处于信息时代，必须学会吸收对自己有用的信息并将其应用到项目中，以便在建筑质量中发挥积极作用。

3.5组建一支高素质的工程质量管理人员队伍
想要更好地确保建筑工程施工质量的管理和控制，就需要打造一支管理经验丰富、管理理念先进以及高素质、高技术水平的施工质量管理人员队伍，只有这样才能更好地满足建筑工程施工质量管理和控制的需求，才能真正地发挥管理和控制的实际作用。

对于建筑项目中所有的参与人员，包括项目经理、设计人员以及实际的施工人员人等要不断提高对施工质量管理和控制重要性的认识，明确自身的责任和管理目标，学习先进的管理方法，对相关的管理制度加以完善和改进，这样有助于提高建筑工程施工质量整体管理水平。

结语
总而言之，建筑施工质量管理工作至关重要，而且其涉及到很多方面的内容和影响因素，实践中应当结合工况条件和施工技术质量要求，加强各环节的综合管控，这样才能有效提高房屋建筑工程整体施工质量。

参考文献：
[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.
[2]康石雪.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产，2017（03）：170.。