推荐-工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度一、总则为了保障工贸企业设备设施的正常运转，延长设备设施的使用寿命，确保生产安全和生产效率，制定本管理制度。
二、管理责任1. 设备设施管理部门负责设备设施的检修、维护、保养管理工作，具体责任包括：(1) 制定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；(2) 指导设备设施的操作人员进行设备设施的检修、维护、保养工作；(3) 定期对设备设施的运行情况进行检查，及时发现问题并提出解决方案；(4) 对检修、维护、保养过程进行记录和归档，形成完整的设备设施管理档案。
2. 设备设施操作人员负责日常的设备设施操作和维护工作，具体责任包括：(1) 严格按照操作规程进行设备设施的操作；(2) 定期对设备设施进行巡检，及时发现问题并报告设备设施管理部门；(3) 配合设备设施管理部门进行设备设施的检修、维护、保养工作；(4) 熟练掌握设备设施的操作技术，确保设备设施的正常运转。
三、设备设施的检修、维护、保养计划1. 设备设施管理部门应根据设备设施的使用情况和运转特点，制定科学合理的检修、维护、保养计划，包括检修、维护、保养的周期、内容、方法等。
2. 检修、维护、保养计划应根据设备设施的不同级别和重要性进行分类，并制定相应的检修、维护、保养标准和作业指导书。
3. 检修、维护、保养计划应定期进行评估和调整，确保其科学合理性和有效性。
四、设备设施的检修、维护、保养工作1. 检修工作包括定期检修、大修和故障维修。
设备设施管理部门应根据不同设备设施的检修周期和要求，制定相应的检修计划并组织实施。
2. 维护工作包括日常维护、预防性维护和提前维护。
设备设施操作人员应按照维护标准和要求进行日常维护，并及时发现问题进行处理。
3. 保养工作包括日常保养、定期保养和特殊保养。
设备设施管理部门应根据设备设施的特点和要求制定相应的保养计划，并组织实施。
五、设备设施的检修、维护、保养记录1. 设备设施检修、维护、保养工作应做到“四先”，即先记录、先检查、先维修、先保养。
工贸设备设施检维修管理制度
工贸设备设施检维修管理制度第一章总则第一条为了加强工贸企业设备设施的检查、维修和保养工作，确保设备设施安全、高效运行，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国工贸企业设备的采购、安装、调试、检查、维修、保养、报废等各个环节。
第三条工贸企业设备设施检维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁负责”的原则，实行全过程管理。
第四条工贸企业应设立设备管理部门，负责设备设施的检查、维修和保养工作。
企业负责人对本企业的设备设施安全运行负总责。
第二章设备采购与安装第五条工贸企业采购设备时，应选择具有生产许可证、安全认证等合法资质的供应商。
第六条设备安装应由具有相应资质的单位或个人进行，安装过程中应严格按照设计文件和施工图纸进行，确保设备安装质量。
第七条设备安装完毕后，应进行调试和验收。
设备调试合格后，方可投入生产使用。
第三章设备检查第八条工贸企业应定期对设备进行安全检查，检查内容包括：设备结构、性能、安全防护装置、电气系统、控制系统等。
第九条设备检查应实行日常检查与定期检查相结合制度。
日常检查由设备使用人员负责，定期检查由设备管理部门组织专业人员进行。
第十条发现设备隐患时，应立即采取措施予以排除。
对于重大隐患，应上报企业负责人，并按照相关规定进行整改。
第四章设备维修与保养第十一条工贸企业应建立设备维修与保养制度，明确维修保养的内容、周期、责任人等。
第十二条设备维修应由具有相应资质的单位或个人进行，确保维修质量。
第十三条设备保养应包括日常保养和定期保养。
日常保养由设备使用人员负责，定期保养由设备管理部门组织专业人员进行。
第十四条设备保养应按照保养规程进行，确保设备性能稳定、安全可靠。
第五章设备报废第十五条工贸企业应建立设备报废制度，明确设备报废的条件、程序、责任人等。
第十六条设备报废应遵循国家有关法律法规，进行环保处理。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备设施的检修、维护、保养工作，提高设备设施的可靠性和使用寿命，保证生产安全和生产顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条设备设施的检修、维护、保养工作要遵循安全第一、预防为主、综合管控、科学管理的原则。
第四条设备设施的检修、维护、保养工作应按照“谁使用、谁检修、谁维护、谁保养”的原则，实行专人负责。
第五条设备设施的检修、维护、保养工作要制定科学合理的计划，并按计划执行。
第二章检修管理第六条设备设施的检修工作包括日常检修、定期检修和大修。
第七条日常检修由设备使用单位的操作人员负责，主要内容包括设备的日常维护、检查、调试等。
第八条定期检修由设备专业人员负责，主要内容包括设备的定期维护、检查、更换耗损件等。
第九条大修由设备专业人员负责，主要内容包括设备的大规模维修、更换重要部件等。
第十条检修工作应按照《设备设施检修操作规程》执行，确保检修工作的质量和安全。
第十一条设备设施的检修工作应按照一定的周期进行，以确保设备设施的正常运行和使用寿命。
第三章维护管理第十二条设备设施的维护工作包括预防性维护、修补性维护和改进性维护。
第十三条预防性维护是指在设备设施正常运行期间，按一定的周期和标准进行的维护工作，主要目的是防止设备设施出现故障。
第十四条修补性维护是指在设备设施出现故障时，对设备设施进行的维修工作，主要目的是恢复设备设施的正常工作状态。
第十五条改进性维护是指在设备设施正常运行期间，根据实际情况对设备设施进行的改进和优化工作，主要目的是提高设备设施的可靠性和性能。
第十六条维护工作应按照《设备设施维护操作规程》执行，确保维护工作的效果和可靠性。
第四章保养管理第十七条设备设施的保养工作包括日常保养、定期保养和季节保养。
第十八条日常保养由设备使用单位的操作人员负责，主要内容包括设备的日常清洁、润滑、调整等。
设备设施的检修、维护、保养管理制度模版
设备设施的检修、维护、保养管理制度模版第一章总则第一条为了保证设备设施的正常运行，确保生产安全和生产效率，制定本检修、维护、保养管理制度。
第二条本制度适用于本单位的设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条本制度的主要内容包括设备设施的检修、维护、保养的原则、责任、流程、要求等。
第二章检修、维护、保养的原则第四条检修、维护、保养工作必须遵循以下原则：1. 安全第一原则：确保员工和设备设施的安全。
2. 预防为主原则：提前预防设备设施的故障和损坏，避免故障和损坏发生。
3. 定期维护原则：按照规定的时间周期进行设备设施的维护，确保设备设施的正常运行。
4. 多种检修方法原则：根据设备设施的不同性质和需要，采用不同的检修方法，包括定期检修、定期保养、突发故障修理等。
5. 责权明确原则：明确各部门和相关人员的责任，确保检修、维护、保养工作的顺利进行。
第三章检修、维护、保养的责任第五条本单位设备设施的检修、维护、保养工作的责任如下：1.设备设施管理部门负责设备设施的日常维护、定期检修、保养计划的制定和组织实施。
2.操作人员负责设备设施的日常保养和使用过程中的小故障修理。
3.维修人员负责设备设施的大故障修理和维护。
第六条设备设施管理部门的职责包括：1. 制定设备设施的保养计划，按照计划进行设备设施的定期保养。
2. 组织设备设施的定期检修，检查设备设施的运行状况，并及时发现和解决问题。
3. 管理设备设施的维修工作，确保设备设施在故障时得到及时修理。
4. 统计设备设施的维修情况，分析故障原因，改进设备设施的维护方法和流程。
第七条操作人员的职责包括：1. 遵守设备设施的使用规定，使用设备设施时注意维护设备设施的安全。
2. 进行设备设施的日常保养，定期清洁设备设施，及时处理和通知维修人员小故障。
3. 配合设备设施的维修和保养工作，提供必要的协助和支持。
第八条维修人员的职责包括：1. 执行设备设施的维修计划，按照需求进行设备设施的大修。
设备设施的检修、维护、保养管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度1. 背景设备设施是企业正常运营的重要资源，其正常运转保障了生产和服务的顺利进行。
为了保障设备设施的正常运行和延长其使用寿命，制定设备设施的检修、维护、保养管理制度非常必要。
本文档旨在规范设备设施的检修、维护、保养管理程序，确保设备设施的良好状态和优质运行。
2. 目的本文档的目的是确立设备设施的检修、维护、保养的管理制度，以确保设备设施持续运行，并减少停机时间、降低维修成本和提高设备设施的可靠性和安全性。
3. 范围本文档适用于公司所有的设备设施，包括但不限于生产设备、办公设备和固定资产。
4. 定义•设备设施：公司所有的生产设备、办公设备和固定资产。
•检修：针对设备设施进行定期检查和修复，并确保其正常运行。
•维护：保养设备设施，预防故障发生，提高设备设施的可靠性。
•保养：对设备设施进行定期检查并进行日常保养，确保其正常运行。
5. 责任与权限•责任：设备设施管理部门负责制定设备设施的检修、维护、保养计划和制度，并监督实施。
•权限：设备设施管理部门有权对设备设施的检修、维护、保养进行评估和调整，并向管理层提出相关建议。
6. 检修、维护、保养程序• 6.1 检修程序– 6.1.1 设备设施管理部门根据设备设施的使用情况和厂家要求，制定检修计划。
– 6.1.2 检修计划应包括检修的时间、方式、内容和责任人。
– 6.1.3 负责人根据检修计划安排检修工作，并确保按照要求完成检修工作。
– 6.1.4 检修完成后，设备设施管理部门应对检修情况进行记录和分析，并及时处理故障和问题。
• 6.2 维护程序– 6.2.1 设备设施管理部门制定维护计划，包括维护的周期和内容。
– 6.2.2 负责人根据维护计划安排维护工作，并确保按时进行设备设施的维护。
– 6.2.3 维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、紧固和调整等。
– 6.2.4 维护完成后，设备设施管理部门应对维护情况进行记录和分析，并及时处理发现的问题。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
编号：SY-AQ-03675( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度Management system for overhaul, maintenance and maintenance of equipment and facilities inindustrial and trade enterprises工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5352-29 工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(三篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度一、设备设施检修管理制度：1. 管理目标：确保设备设施的正常运行，并延长其使用寿命，提高生产效率。
2. 管理内容：2.1 定期检修计划制定：根据设备设施的使用情况和维修保养要求，制定定期检修计划，明确检修的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常维护：加强设备设施的日常维护，包括清洁、润滑、紧固等工作，确保设备设施的正常运行。
2.3 检修工作的组织实施：根据检修计划，组织检修人员进行设备设施的检修工作，包括开展设备设施的大修、小修、更换零配件等。
2.4 检修质量的控制：对检修工作进行质量控制，确保检修后设备设施能够正常运行，达到预期的效果。
2.5 检修记录的保存：对检修过程中的相关数据和记录进行保存，包括检修项目、检修时间、检修结果等，以备后续参考。
3. 责任分工：3.1 设备设施部门负责制定检修计划，并组织检修工作的实施。
3.2 检修人员负责具体的检修工作，确保检修的质量和效果。
3.3 相关部门负责配合设备设施部门的检修工作，提供所需的支持和配合。
二、设备设施保养管理制度：1. 管理目标：确保设备设施的正常运行和可靠性，减少故障发生，提高设备设施的使用寿命。
2. 管理内容：2.1 设备设施保养计划制定：根据设备设施的特点和保养要求，制定设备设施保养计划，明确保养的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常保养：加强设备设施的日常保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备设施的正常运行。
2.3 保养工作的组织实施：根据保养计划，组织保养人员进行设备设施的保养工作，包括定期检查、维护、更换易损件等。
2.4 保养质量的控制：对保养工作进行质量控制，确保保养后设备设施能够正常运行，达到预期的效果。
2.5 保养记录的保存：对保养过程中的相关数据和记录进行保存，包括保养项目、保养时间、保养结果等，以备后续参考。
3. 责任分工：3.1 设备设施部门负责制定保养计划，并组织保养工作的实施。
设备设施维护保养管理制度【5篇】
设备设施维护保养管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备运行、维修、保养管理制度范文(三篇)
设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节，为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。
本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。
一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能，保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程，并进行相关培训。
1.2 设备应按安全操作规程进行操作，严禁不合格人员进行设备操作。
1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据，以备日后参考和分析。
2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复或更换设备。
2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容，确保设备的正常运行。
3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时，设备保管人员应立即停机，并及时上报相关部门进行处理。
3.2 故障处理应按照规定的程序进行，包括故障诊断、处理和测试等环节，必要时可以请专业维修人员进行处理。
4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时，应及时报废，并办理相应手续。
4.2 设备报废时，应做好设备的整理、处置和销毁工作，确保设备不会对环境造成污染和危害。
二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定，确保设备维修工作的有序进行。
1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容，以便进行维修工作的准备和安排。
2. 维修过程管理2.1 维修过程中，维修人员应按照维修计划进行工作，并非常重视维修过程中的安全和质量控制。
2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总，以便总结和改进维修工作。
3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后，应进行维修质量的检查和验收，确保维修工作符合要求和标准。
3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试，确保设备维修后能够正常运行。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K3201 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(新版)一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作，确保其正常运行，提高设备设施的使用寿命和工作效率，保障生产安全和需要，提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立设备管理科，设备管理科的主要职责包括：1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作；3. 制定设备设施的使用规范和操作规程，进行培训和指导；4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修，并记录相关数据；5. 执行设备设施的保养计划，并记录保养情况；6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作；7. 做好设备设施的档案管理工作。
三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。
计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划，并提前组织相关人员进行检修工作。
非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作，必须及时组织维修人员进行处理，恢复设备设施的正常运行。
2. 在进行检修工作前，必须制定详细的工作方案，包括工作内容、工作流程、安全措施等。
并指派专人负责组织和协调检修工作，确保安全、高效地完成检修任务。
3. 检修过程中，必须严格按照操作规程和安全规范进行操作，并做好相关记录。
如遇到问题和困难，必须及时报告上级，寻求解决方案。
4. 检修结束后，必须进行设备设施的试运行和检验，确保其正常运行和符合要求。
四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。
定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划，并按计划组织维护人员进行工作。
日常保养由设备使用人员进行，包括日常清洁、润滑、调试等工作。
2. 定期维护工作必须按照维护计划进行，对设备设施进行全面的检查、保养和调试。
维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作，并做好相关记录。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度一、概述工贸企业是生产加工型企业，设备设施是生产的紧要保障。
因此，为了保持设备设施的正常运转，保障生产的稳定性和安全性，订立一套完善、规范的设备设施检修、维护、保养管理制度是特别必要的。
二、设备设施检修、维护、保养管理制度1. 设备设施管理人员（1）设备设施管理部门应设置在公司内部，由专人负责设备设施管理工作。
（2）设备设施管理人员应接受专业的技能培训，并在每年定期进行技能鉴定和考核。
（3）设备设施管理人员应定期到现场检查设备设施，适时发觉设备设施问题并进行处理。
2. 设备设施资产管理（1）设备设施应依照资产管理的要求建立档案，包括设备设施资料、设备设施档案、设备设施使用情况、设备设施维护和修理保养情况等。
（2）设备设施管理人员应每年对设备设施资料进行更新，确保资料的精准性和适时性。
（3）设备设施应设置编号，并在设备设施上做好清楚的标识牌，保证设备设施易于识别和管理。
3. 设备设施的维护保养（1）设备设施的日常维护和保养应依照《设备设施维护保养制度》的要求执行。
（2）设备设施维护保养应实行责任制，责任人应依照计划进行定期维护保养工作。
（3）设备设施维护保养计划应当合理，确保设备设施的正常运行，削减因维护保养给生产带来的影响。
（4）设备设施维护保养记录应当认真，记录维护保养的内容、方法、过程、结果等认真信息，并保存至少两年。
4. 设备设施的维护和修理管理（1）设备设施维护和修理应当实行责任制，维护和修理人员必需具备相应的专业技能和证书。
（2）设备设施的维护和修理应依照《设备维护和修理制度》的要求进行，确保维护和修理工作的有效性和安全性。
（3）设备设施维护和修理进行时应当落实相应的安全措施，避开不安全事故发生。
（4）设备设施维护和修理记录应当认真，记录维护和修理的内容、方法、过程、结果等认真信息，并保存至少两年。
5. 设备设施的故障处理（1）设备设施故障应当适时处理，处理过程应当符合安全操作规程，避开二次故障的发生。
工贸企业设备设施的检修维护保养管理制度
工贸企业设备设施的检修维护保养管理制度一、引言工贸企业是指以生产制造、加工加工为主要经营方式，从事工业制品和成品的生产、销售和研发的商业实体。
这些企业以机器和设备为基础，所以设备设施的管理显得尤为重要。
为了确保设备的安全可靠，并延长设备的使用寿命，建立一个科学的设备设施的管理制度显得尤为必要。
二、管理制度的目的2.1确保设备的安全可靠为了确保工贸企业设备设施的运行安全可靠，我们需要建立一个完整的工艺安全管理手册，以确保对设备的安全质量进行全面、周到的保障和管理。
2.2延长设备的使用寿命适当的检修维护是延长设备使用寿命的重要保证。
我们需要建立全面的设备维护计划，及时发现设备的故障和缺陷，并采取适当的措施对其进行维修和更换，实现设备的可靠性和稳定性。
2.3提高生产效率和经济效益设备设施的检修维护工作是保证企业持续发展和稳定经营的基本保障，既可以提高设备的可靠性和稳定性，又可以提高生产效率和经济效益。
因此，建立一个科学的设备设施的管理制度对于企业的发展十分关键。
三、具体管理措施3.1责任制度建立设备维护责任人制度，每台设备都要有专人负责设备的保养工作，并对设备维修保养质量承担直接责任。
同时，设备维修保养人员要有专业的技能培训和经验进行相应的操作和维护，保证设备维修保养的专业性和效率。
3.2维护计划建立设备设施的维修保养计划，并按照计划定期检测设备，排定维护保养时间和频次，并针对不同设备的使用情况，进行不同程度的维修保养，提高设备的使用寿命。
3.3存档管理对于设备的保养修理记录和维护保养记录进行存档，方便进行维修保养的追溯和评估。
每次进行维修保养都要做好详细的记录，对于“三包”问题，企业要保证设备质量，并配有相应的保险。
3.4安全防护设备操作人员应按相关程序规范操作，增强设备维护保养工作的安全性，应该配备必要的个人防护用品，在操作过程中要注意安全。
同样，维修保养人员要按照安全要求进行操作，防止事故的发生。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本（2篇）
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本1. 引言本管理制度旨在规范公司设备设施的检修、维护和保养工作，确保设备设施的稳定运行，延长设备设施的使用寿命，提高工作效率和生产质量。
本制度适用于公司内所有设备设施的检修、维护和保养工作。
2. 责任与权限2.1 公司设备设施管理部门负责制定设备设施的检修、维护和保养计划，并组织实施。
2.2 各部门负责设备设施的日常维护和保养工作，并按时报告设备设施的异常情况。
2.3 公司设备设施管理部门有权对检修、维护和保养工作进行监督和检查，并对工作不合格的责任人作出相应处理。
3. 检修3.1 定期检修：根据设备设施的使用情况和制定的检修计划，进行定期的检修工作。
检修工作包括设备设施的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等。
3.2 突发检修：对于设备设施的突发故障或异常情况，及时进行检修并修复故障，确保设备设施的正常运行。
4. 维护4.1 日常维护：各部门负责设备设施的日常维护工作，包括设备设施的定期清洁、润滑等。
4.2 预防性维护：根据设备设施的使用情况和维护计划，进行预防性维护工作。
预防性维护工作包括定期更换易损件、进行设备设施的性能检测等。
5. 保养5.1 设备设施的保养包括设备设施的保护、操作方法的规范等。
5.2 各部门负责对设备设施的保养工作进行监督和检查，并及时整改存在问题。
6. 报告与记录6.1 各部门应按规定进行定期的设备设施检修、维护和保养工作，并及时上报工作情况。
6.2 公司设备设施管理部门应保留设备设施的检修、维护和保养记录，并定期进行归档和整理。
7. 培训与交流7.1 公司应定期组织设备设施的维修人员进行培训，提高其维修技能和操作水平。
7.2 各部门之间应保持良好的沟通交流，及时共享设备设施的维修经验和技术知识。
8. 安全与环保8.1 在设备设施的检修、维护和保养过程中，应注意操作安全和环境保护，严禁违规操作和污染环境。
8.2 各部门应加强对员工的安全和环保知识培训，提高员工的安全意识和环保意识。
设备、工器具保养及维修管理制度(三篇)
设备、工器具保养及维修管理制度第一章总则第一条为了保障设备、工器具的正常运转，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备、工器具的保养和维修工作。
第三条设备、工器具的保养和维修应遵循“提前预防、综合管理、主动维修、完善检查”的原则。
第四条设备、工器具的保养和维修应具备规范性、周期性和系统性。
第五条设备、工器具的保养和维修工作由设备管理部门负责组织实施。
第六条本制度的修改和解释权归设备管理部门所有。
第二章设备、工器具的分类和标识第七条设备、工器具按照其使用性质和用途，分为生产设备、辅助设备和工器具。
第八条设备、工器具应按照统一标准进行分类和标识。
分类要准确、明确，标识要醒目、持久。
第九条设备、工器具的标识应包括设备编号、设备名称、型号、生产厂家、安装地点等信息。
第十条设备、工器具的标识应牢固固定，避免遗失或混淆。
第三章设备、工器具的保养管理第十一条设备、工器具保养管理包括计划性保养和日常保养。
第十二条计划性保养由设备管理部门根据设备、工器具的使用情况和生产需要制定。
第十三条计划性保养工作应提前编制计划、明确责任、分工合作、掌握时间节点。
第十四条计划性保养工作包括设备、工器具的检查、清洁、润滑、调整、更换。
第十五条日常保养由设备使用人负责，包括设备的日常巡检、清洁和保养。
第十六条设备使用人应对设备的状况进行日常观察和记录，及时发现问题并及时报修。
第四章设备、工器具的维修管理第十七条设备、工器具的维修分为日常维修和大修。
第十八条日常维修包括设备的小故障修理、部件更换、调整。
第十九条日常维修工作由设备管理部门负责安排和执行。
第二十条大修由设备管理部门根据设备的实际情况和维修需要进行安排。
第二十一条大修包括设备的主要部件更换、调整和整体修复。
第二十二条维修人员应具备相应的技术和资质，操作过程应符合安全操作规程。
第五章设备、工器具的报废管理第二十三条设备、工器具达到国家法律法规规定的报废标准或无法修复时，应及时报废。
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工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
一、目的
为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有
原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生
产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责
3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划
安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常
检查，加强考核。
四、管理内容和要求
4.1设备的使用
4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理
4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
c.二级维护保养：列入设备的检修计划。
以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。
4.2.2实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。
三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。
4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。
对违规操作设备人员，维修人员有权制止。
4.3设备的交接班规定
4.3.1凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。
生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。
4.3.2交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。
如无接班人，应告知班组长。
4.3.3接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。
并及时向班组长汇报处理。
如设备在接班后发生问题由接班人负责。
4.3.4班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项应向生产部报告。
4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。
4.4设备的检修
4.4.1专业维修工人，实行设备包修制：
1）班组包区域，个人包机组。
2）每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维修责任者职责。
4.4.2专业维修者有下列职责：
1)区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。
2)包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交车间设备组存档备查。
3)车间设备组应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备科备案，及时排除设备事故或设备故障。
4)操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向车间设备组反映，设备组应立即深人现场察看，进行修改。