技术协议审批管理制度

技术协议审批管理制度
一、总则
为规范公司内部技术协议的审批流程，提高技术协议审批效率，确保技术合作的顺利进行，制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于公司内部所有涉及技术合作的协议审批，包括但不限于技术转让、技术
开发、技术合作、技术支持等方面。

三、审批机构
1.技术协议审批由公司技术部门负责具体审批工作，审核通过后提交领导层审批。

2.公司领导层对技术协议的审批拥有最终决定权。

四、审批流程
1.提交申请：技术部门接收技术协议申请后，需填写《技术协议审批申请表》，详细说明
技术合作内容、合作方信息、合作时限等。

2.初审：技术部门对申请的技术协议进行初步审核，确保协议内容完整、合规。

3.内部评审：技术部门组织相关技术人员进行内部评审，审查技术可行性及对公司技术水
平的提升程度。

4.风险评估：风险管理部门对技术协议可能存在的风险进行评估，提出风险防范措施。

5.领导审批：技术部门将完成初审、评审和风险评估的报告提交领导层审批。

6.合同签订：经公司领导层批准后，技术部门负责与合作方签订技术协议，并监督协议执
行过程。

五、相关责任
1.技术部门负责对技术协议的审批流程进行监督及跟踪。

2.合同执行部门负责对技术协议的履行情况进行监督，并及时汇报给技术部门。

3.风险管理部门负责对技术协议可能存在的风险进行评估，并提出风险防范措施。

4.公司领导层负责对技术协议的最终审批。

六、违规处理
1.对未经审核通过的技术协议不得执行，相关责任人将受到相应处理。

2.对擅自签署技术协议或不按规定程序进行审批的责任人将被追究其责任。

七、其他
1.本管理制度于制定日期起开始执行。

2.技术部门将定期对技术协议审批流程进行评估，并提出改进建议。

八、附则
本管理制度如有补充或修改，经公司领导层批准后执行。

以上是技术协议审批管理制度的内容，希望能够得到各部门的配合，确保技术协议的审批工作能够顺利进行，为公司的发展提供稳定的技术支持。