价值创造体系

价值创造体系
1价值创造体系概述
价值创造体系(Value Creation System)是指企业在核心沿革的过程中，依据市场和社会的发展需求，有效把握市场、资源，运用品牌、营销、创新、科技等组合来创造价值，并以此实现企业在社会贡献最大化。

价值创造体系强调企业运用新技术、市场营销、客户服务、公共关系以及品牌以及其他生产活动等来实现价值创造，是一个统一务实型管理体系，可以帮助企业实现高效成长。

2价值创造体系的组成要素
价值创造体系由5大模块构成：组织治理、市场决策、产品设计、客户服务和内部运营。

1)组织治理：指企业的治理结构、组织形式和权力架构等。

良好的组织治理使企业管理更加有序，利于延长企业将来的发展。

2)市场决策：指企业在市场环境中采取的决策，包括商业模式、上市政策、品牌定位及市场宣传等。

企业依据市场的走向加以应对，实现价值创造。

3)产品设计：指企业在把握市场趋势的基础上，运用科技与技术进行产品的设计和完善，以及产品的生产等。

4)客户服务：考虑到消费者的需求和服务现状，企业应采取灵活多变、针对性强的客户服务策略，以满足客户需求，实现更大的价值创造。

5)内部运营：企业内部运营涉及资源整合、信息流通、人员配置、成本控制以及流程优化等，这些均对企业价值创造而言，都有重要作用。

3价值创造体系的重要性
价值创造体系是企业重要的竞争力之一，其中重要性不言而喻。

通过价值创造体系的建立，企业可以正确地认识市场和社会的发展趋势，从而排除无效的投入，评估和调整具体的发展方案，让企业的发展更多的贴近市场；此外，企业在谋划组织治理、市场决策、产品设计、客户服务和内部运营时，都可以通过价值创造体系进行有效控制，从而提升公司竞争力和市场影响力，最终获取更多的价值。

综上所述，企业只有充分运用价值创造体系，才能真正独立于市场，创造出新的商业价值。

企业通过有效的价值创造体系，不仅可以更好地适应环境变化，还可以帮助企业树立起正确的发展思维，以持续发展企业，追求企业可持续发展和长远发展的价值。