管道公司财务管理制度

一、总则
为了加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则
1. 遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度。

2. 依法纳税，确保公司利益。

3. 严格预算管理，合理控制成本。

4. 加强内部控制，防范财务风险。

5. 诚信为本，廉洁自律。

三、财务管理制度内容
1. 财务预算管理
（1）公司财务预算由财务部门编制，经公司领导批准后执行。

（2）各部门根据公司财务预算，制定本部门的财务预算，并报财务部门审核。

（3）财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经公司领导批准。

2. 收入管理
（1）严格执行销售合同，确保收入真实、准确。

（2）及时办理收入结算，确保资金回笼。

（3）收入核算按照国家规定进行，严禁隐瞒、截留收入。

3. 支出管理
（1）按照国家规定和公司预算，合理控制支出。

（2）支出凭证必须真实、合法、合规。

（3）加强支出审批，严禁违规开支。

4. 资产管理
（1）严格执行资产管理制度，确保资产安全、完整。

（2）资产购置、报废、处置等手续必须齐全。

（3）定期进行资产盘点，确保账实相符。

5. 负债管理
（1）合理控制负债规模，确保负债风险可控。

（2）严格按照合同约定偿还债务。

（3）加强债务风险预警，防范债务风险。

6. 内部控制
（1）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责。

（2）加强内部控制执行，确保制度落实。

（3）定期开展内部控制检查，及时发现问题并整改。

7. 财务报告
（1）按照国家规定编制财务报告，真实、准确、完整地反映公司财务状况。

（2）定期向公司领导汇报财务状况，为决策提供依据。

（3）及时披露财务信息，接受股东和社会监督。

四、附则
1. 本制度由公司财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起执行。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导另行决定。