生产部员工考核制度

生产部员工考核制度
生产部奖惩制度
一、目的
规范员工行为，激发工作积极性，营造良好工作氛围。

二、管理内容
1、奖励
1.1有极强的团队合作意识，一贯主动协助、提醒同事保质保量完成工作，避
免工作失
误的，奖励30元/月;
1.2发现工作中存在的问题，并提出改进建议，效果验证后，奖励30,50元/项;
1.3提出合理化建议，经实施产生良好经济效益的，由部门上报公司申请奖励;
1.4发现生产现场、设备设施存在较大安全隐患、物料浪费等异常事件的，经核实
后奖
励50,100元/次;
1.5敢于举报违反公司制度的，经核实奖励20,50元/次;
1.6为公司、部门赢得荣誉，奖励50-100元/次;
2、处罚
2.1迟到、早退处罚20元/次(公司奖惩制度除外);
2.2公司内务检查不合格的，处罚责任人20元/次(公司奖惩制度除外); 2.3
没有按照要求完成本职工作造成影响的，处罚30,50元/次; 2.4工作时间上网做
与工作无关的事情、利用办公电话聊天、工作时间离岗或做其他与
工作无关的事情，处罚20元/次;
2.5共享资料未及时更新的，处罚责任人30元/次;
2.6违反公司制度的，公司处罚外追加处罚50元/次;
2.7工作失误影响正常生产的，处罚30,100元/次。

2.8 每天下班后要关闭电脑，最后离开办公室者负责锁好门、关好窗户，否则处罚责
任人 30元/次;造成损失的，按照公司制度处罚。