班组安全安全奖罚制度

一、制度目的
为确保班组安全生产，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

通过奖罚分明的方式，激励员工积极参与安全管理，共同营造安全和谐的工作环境。

二、适用范围
本制度适用于公司所有班组，包括但不限于生产班组、技术班组、管理班组等。

三、奖罚原则
1. 公正、公平、公开原则：奖罚依据客观事实，对事不对人，确保奖罚的公正性、公平性和公开性。

2. 鼓励与约束相结合原则：在奖罚制度中，既要鼓励员工积极参与安全管理，又
要对违反安全规定的行为进行严格约束。

3. 实事求是原则：奖罚力度与员工安全行为表现相符，不搞一刀切。

四、奖励措施
1. 安全生产先进班组奖：对年度内无安全事故、安全指标完成优秀的班组，给予
一定的物质奖励和精神鼓励。

2. 安全生产先进个人奖：对在安全生产工作中表现突出、为班组安全做出贡献的
员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。

3. 安全创新奖：对提出安全改进措施，经实施后取得显著成效的员工，给予一定
的物质奖励和精神鼓励。

4. 安全宣传奖：对积极参与安全宣传活动，提高班组安全意识的员工，给予一定
的物质奖励和精神鼓励。

五、惩罚措施
1. 安全事故责任追究：对因违反安全规定导致事故发生的员工，根据事故性质和
情节，依法依规追究责任，给予相应的经济处罚和行政处分。

2. 安全隐患整改不力：对发现安全隐患未及时整改或整改不到位的班组及个人，
给予通报批评，并责令整改。

3. 违反安全操作规程：对违反安全操作规程的员工，给予口头警告、书面警告或停工培训等处罚。

4. 安全教育不到位：对未按要求参加安全教育培训的员工，给予通报批评，并责令补课。

六、奖罚程序
1. 奖励程序：
（1）班组内部评选：由班组负责人组织评选，根据实际情况确定获奖名单。

（2）公示：对评选出的获奖名单进行公示，接受员工监督。

（3）审批：将公示后的获奖名单报公司安全管理部门审批。

（4）发放：经审批后的奖励由公司财务部门按照规定发放。

2. 惩罚程序：
（1）调查：对违反安全规定的员工进行调查，核实事实。

（2）通报：将调查结果通报给员工，告知处罚依据。

（3）审批：将处罚决定报公司安全管理部门审批。

（4）执行：经审批后的处罚由公司人力资源部门执行。

七、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全管理部门根据实际情况进行修订。

八、安全奖罚实施要求
1. 各班组要高度重视安全奖罚工作，将其纳入日常安全管理工作中。

2. 安全管理部门要定期对班组安全奖罚工作进行监督检查，确保制度落实到位。

3. 员工要积极参与安全奖罚工作，自觉遵守安全规定，共同维护安全生产环境。

4. 对违反安全奖罚制度的行为，一经发现，严肃处理，绝不姑息。

通过以上制度，我们希望全体员工能够深刻认识到安全生产的重要性，共同努力，确保班组安全生产，为公司的发展贡献力量。