公司规范资产管理制度

第一章总则
第一条为加强公司资产管理工作，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产
使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括流动资产、固定资产、无形资产和长期
投资等。

第三条公司资产管理应遵循以下原则：
（一）安全性原则：确保资产安全，防止资产流失和损坏。

（二）完整性原则：确保资产完整，不得私自处置或转让。

（三）效益性原则：提高资产使用效益，实现资产保值增值。

（四）公开透明原则：资产管理和使用情况应公开透明，接受监督。

第二章资产分类与界定
第四条公司资产分为以下类别：
（一）流动资产：包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、存货等。

（二）固定资产：包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

（三）无形资产：包括专利权、商标权、著作权、专有技术等。

（四）长期投资：包括对其他企业投资、长期股权投资等。

第五条资产界定：
（一）流动资产界定：以公司持有时间、使用情况、可变现能力等因素为依据。

（二）固定资产界定：以公司持有时间、使用情况、折旧年限等因素为依据。

（三）无形资产界定：以公司持有时间、使用情况、评估价值等因素为依据。

（四）长期投资界定：以公司持有时间、投资目的、投资比例等因素为依据。

第三章资产管理职责
第六条公司资产管理职责：
（一）财务部：负责资产核算、管理、监督和报告。

（二）各部门：负责资产的使用、维护和管理。

（三）审计部：负责对资产管理和使用情况进行审计。

第四章资产管理流程
第七条资产采购流程：
（一）提出采购需求，经相关部门审核后报财务部。

（二）财务部组织招标、询价、比价等工作。

（三）确定供应商，签订采购合同。

（四）验收、入库、使用。

第八条资产领用流程：
（一）提出领用申请，经相关部门审核后报财务部。

（二）财务部审核批准后，办理领用手续。

（三）领用人使用、维护资产。

第九条资产处置流程：
（一）提出处置申请，经相关部门审核后报财务部。

（二）财务部组织评估、拍卖、转让等工作。

（三）处置收益归公司所有。

第五章监督与考核
第十条公司设立资产监督管理委员会，负责对公司资产管理和使用情况进行监督。

第十一条公司对各部门资产管理工作进行考核，考核结果纳入部门绩效考核体系。

第六章附则
第十二条本制度由公司财务部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。