房地产工程部质量管理制度

房地产工程部质量管理制度
第一章总则
第一条为规范房地产工程部的质量管理工作，确保工程项目达到预期的质量标准，提高企业综合竞争力，树立品牌形象，制定本制度。

第二条房地产工程部质量管理制度适用于房地产项目的开发、建设和交付阶段的质量管理工作。

第三条房地产工程部质量管理制度的遵循原则是质量第一，安全第一，环保第一。

第四条房地产工程部质量管理制度的执行范围包括但不限于质量管理体系的建立、质量管理责任、质量管理制度的执行和监督、质量管理绩效评价和持续改进等内容。

第五条房地产工程部质量管理制度责任主体为房地产工程部负责人，具体执行质量管理工作的部门负责人，以及全体员工。

第六条房地产工程部质量管理制度的实施监督机构为质量管理部门，由质量管理部门负责全面监督和检查质量管理制度的执行情况。

第七条房地产工程部质量管理制度的修订及变更由房地产工程部负责人审批，须报公司领导班子审查批准。

第八条对于不符合质量管理制度要求的行为，将按照公司相关规定进行严肃处理。

第二章质量管理体系的建立
第九条房地产工程部应建立完善的质量管理体系，确保质量管理工作的有序开展。

第十条房地产工程部应遵循ISO9001国际标准，建立质量管理体系，制定相应的质量管理手册。

第十一条房地产工程部应按照质量管理体系的要求，建立质量管理流程和程序，确保每个工作环节都有相应的控制措施。

第十二条房地产工程部应定期对质量管理体系进行内部审核，及时发现和纠正问题。

第十三条房地产工程部应对外部审计评估结果进行反馈处理，及时进行改进。

第十四条房地产工程部应定期对质量管理体系进行持续改进，提升工作效率和质量。

第三章质量管理责任
第十五条房地产工程部负责人是质量管理工作的第一责任人，必须在质量管理工作中发挥示范和领导作用。

第十六条房地产工程部各部门负责人是质量管理工作的具体执行人员，必须落实好质量管理制度的具体要求。

第十七条房地产工程部全体员工是质量管理工作的参与者，必须积极配合，做好本职工作。

第十八条房地产工程部应当对每位员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。

第十九条房地产工程部应定期评估员工的绩效，重点考核员工的质量管理工作绩效。

第二十条房地产工程部应建立健全的奖惩机制，激励员工积极参与质量管理工作。

第四章质量管理制度执行和监督
第二十一条房地产工程部负责监督和检查质量管理制度的执行情况，确保每个环节的质量标准得到充分满足。

第二十二条房地产工程部应定期对工程项目的质量进行检查评估，制定整改措施。

第二十三条房地产工程部在重要节点和关键环节要设置专人负责，确保质量达标。

第二十四条房地产工程部应建立质量记录档案，每个项目都要留下详尽的资料。

第二十五条房地产工程部应建立质量管理督导制度，由质量管理部门定期对各部门的质量管理工作进行督导。

第二十六条房地产工程部应建立质量管理考评制度，对每个部门和员工的质量管理绩效进行考评评定。

第五章质量管理绩效评价和持续改进
第二十七条房地产工程部应建立质量管理绩效评价体系，对每个项目的质量管理工作进行绩效评价。

第二十八条房地产工程部应定期对质量管理工作进行绩效评价，及时发现问题，提出改进措施。

第二十九条房地产工程部应建立质量管理工作反馈机制，接受相关部门和外部单位的监督和检查。

第三十条房地产工程部应定期召开质量管理工作会议，总结经验，共同学习，不断提高质量管理水平。

第六章附则
第三十一条本制度由房地产工程部负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起实施。

以上是房地产工程部质量管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，确保项目质量，提高企业形象。