2022年支架车间工作总结范文

2022年支架车间工作总结范文
职场中的进步与我们的努力息息相关，因此要时刻注重对自身的工作进行总结。

下面由工作总结之家编辑为大家带来了“2022年支架车间工作总结”，欢迎进行查看。

支架车间是矿机公司主要生产车间，有员工40人，男员工33人，女员工7人，党员7人。

在公司党行工的领导下，车间带领全体员工克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务，完成产值1600余万元，给公司的发展作出一定的贡献。

现就全年的车间工作总结如下：
一、加强思想，建立健全分配制度
车间党支部在公司党委的统一布置下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，车间党支部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

车间在分配制度上，车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。

严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。

同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。

为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇
车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。

这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。

连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。

这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育，增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。

如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。

并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热
点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己
的观点和看法，提高了认识，统一了思想。

这一系列的安全教育活动提高
了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员
工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工
的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。

车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车
间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。

共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿
者活动，受到社会的好评。

车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病
住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，
有个温暖的关怀的集体。

庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面：
1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。

青年员工的文化素质
高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。

由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，在作业时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：
1、加大对青年员工的教育管理力度；
2、合理安排作业场地，加强现场管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序；
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成绩。

但还有不足之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

车间班组2022年工作总结
今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展he体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进he建设
今年，本班继续以he体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按照生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识
别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期，
做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。

二、积极组织培训提高技能素质
结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公
司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进
一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和
问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习
内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位
员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保
员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培
训学习考试，考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强
化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，
努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。

开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯通，对
活动中出现的盲点进行及时总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素质和
应急能力，推进生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控
加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，
做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积
极检查身边设备的安全情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化和标准化。

今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控和6要求，
严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。

严格执行公司
反违章六大禁令，严格按照公司作息时间规定进行轮休，进一步规范员工
的安全行为，提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和
延期的执行情况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，
各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率100%，确保生产平稳受控；
狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理
者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否
有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧安全弦，为施工现
场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组
继续深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面
专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安
全生产”，提出可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，
着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

今年，本班组织员工积极参加各类安全竞赛，员工们在竞赛中表现积
极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质能力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成班组安全板报，并
包揽车间全年参展宣传板报，多次获奖；积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员工视野，培养员工好
读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安
全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性，通过亲情
教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况，平时通过聊
天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既能解决日常工作中的琐碎问题，又能促进工作的开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；
今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实
际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感，
积极组织员工开展文体活动，不断丰富员工业余文化生活，6月份公
司硬笔书法比赛优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；
今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身
建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班组活动，
让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上
新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。

2022支教顶岗实习个人总结
岁月如梭，转眼间四个月的实习支教生活已经成为回忆。

无论是在生
活上还是工作上我们都从陌生到熟悉，从熟悉到习惯。

这四个月的实习支
教经历让我明白了作为一名老师应尽的义务和责任。

在这看似漫长却又短
暂的四个月里，我在思想上、工作上和生活上，都有了很大的收获。

有人认为：实习支教的老师只是匆匆过客，不用担心教学效果等，因
此不需要付出太多，只需想着度过支教的四个月，打发时间完成任务即可。

可是我从一开始就没有把自己当做一名流水老师，而是把自己当作本校正
式老师来对待，想从实践中证明自己的实力。

实习期间，虽然对我们支教
老师来说很短暂，也许无关紧要，但对于学生来说却关系重大，我们的每
一个举动都有可能影响他们一辈子，所以我一直抱着责任为重的态度认真
对待教学。

我想这是作为一名老师最起码的要求。

在学校我积极配合学校的老师与领导，为学校举办的各项活动的准备；在教学方面，我坚持教书为主，育人为辅，不放弃任何一方面的观点。

教
书其实并非自己想的那么简单。

虽然讲的内容很简单，但是必须懂得如何
去讲，所以我精心设计每堂课程。

我一有时间就会走进其他老师的课堂，
学习他们的教学技能，通过对比学习，提高自己的教学技能。

在育人方面，我会认真细致的对待每一位学生。

因为如果不时时注意学生的细节问题，
有可能会使他们养成很多不好的习惯，最终影响他们的一生，所以，我随
时注意他们的举动帮助他们发现自己的缺点并及时的改正。

南疆的条件不是自己心目中想的那样恶劣，但也不是很好。

从开始到
支教结束，真正度过的安稳日子也就一个月。

最开始面临的问题就是厨房
设施不全，一周左右都不能做饭。

接下来就是水的问题。

有时候学校停水，在此期间我们要到学校外面抬水吃，实在没水就只能吃馕。

但是不管出现
什么样的困难，我们大家一起努力克服。

我们来自不同的专业，有化学的，数学的，思政的，历史的。

开始都不认识，但通过几个月的相处，我们成
为了最好的朋友。

总之，四个月的实习支教生活让我收获不少：思想上的进步，工作关
系的处理，生活中的互助，一切的一切都让我受益匪浅。

当然，这其中也
不乏有不足之处，比如生活中偶尔出现的畏首畏尾，教学经验不足等。

但是，从总体上来看，我对我的实习支教生活还算满意。

我希望自己可以通
过这次总结吸取经验，在以后的工作与生活中能够再接再厉，争取做得更好！
包装车间2022年工作总结
20某某年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车
间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的
各项生产任务和其它相关的指标。

主要经济指标及任务指标完成情怳：
1-10月份完成产量某某某某某吨
完成产值某某某某某万元
产品合格率某某某%以上
员工培训率100%
回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，
对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及
相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过
程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

3、安全生产
1.包装车间在12年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，
严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。

车间向员工进行安全
教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的
安全工作防范意识。

同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了
各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。

九月出了一个轻伤事故，由于临
工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行
教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。

车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。

并采取了相应的措施，杜
绝此类事件的再度发生。

通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同
工进行操作规程和安全的意识教育。

把事故消灭在发生之前。

3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本达到
了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协
作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己
的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治
素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，
配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

5．12年工作计划
20某某年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带
领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，
班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产
任务和各项指标。

在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，
消除隐患。

要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。

加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。

积极配合、完善生产现
场条件达到＜化妆品生产企业卫生规范〔某某年版〕要求，高标准的完成20某某年的各项工作。

在繁忙的工作中转眼之间20某某年度已经接近尾声，又迎来了一年
一度的年度总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，我本着“责任比能力更重要”这样一个目标，来积极圆
满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务，现总结如下：
一、主要所做的工作以及指标任务完成情况
1、自今年一月份调入检修车间以来，认真学习不断加强自身的动手
和动脑能力，注重平时一些细节知识的积累，如前一段时间剖分剪在剪切
厚板时常有剖不开的情况发生，给生产带来了较大的影响，后组织相关人
员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠
量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此安排剖分剪在刀片
的装配过程中，在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度
来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的生产观察再也没有
出现过剖分板剖不开的情况发生
2、认真布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生
产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认，并且利用好一班三
检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解，对存在有隐患
的设备及时进行安排检修处理和督促整改，通过努力每月的故障时间，检
修时间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%，在搞好检修的同时，也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明
卫生定制的管理，做到生产现场道路整洁畅通，设备本体干净无油污，地
下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗
3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要，要将
7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的基
础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，
人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内
提前圆满完了车间布置的任务。

在工作开展的同时，传达好总厂下发的关
于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关项
目中认真组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参与了相关课题的一
些攻关工作。

4、做好大修的准备工作，由于大修工作的开展是在今年的12月份尽
管离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大
修精整地面机械设备检修立项共计92项，其中2#3#冷床立项22项，1#
修磨台立项9项，火切机立项9项，切头剪立项12项，组合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项，其中有较多项目需要制定大修项目施
工方案，经组织相关人员分工后，本人参与到了剪切线的大修项目施工方
案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为①定尺剪翻臂胀套更换施
工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上下加送
辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤
双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上大修准备工作的
同时，也加强对大修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以。