招聘与面试技巧答案

招聘与面试技巧答案
篇一：招聘与面试技巧课后测试满分答案
招聘与面试技巧课后测试
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单选题
1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是√
A
B
C
D带来经济效益降低成本支出利于创建高绩效团队提高公司知名度
正确答案：B
2.STAR方法中T指的是√
A
B
C
D结果情景行动目标
正确答案：D
3.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是√A
B
C
D介绍自己，跟他握手确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记以自然的口吻问问题解释面试时间长度、程序及要谈的问题正确答案：C
4.以下属于求职申请表的优点是√
A
B易于评估费用较小
C
D有助创新信息全面
正确答案：A
5.向候选人提问时，你不应该√
A
B
C
D进行总结直截了当提那些答案是“是”或“不是”的问题追问正确答案：C
6.上级对员工考核的衡量标准是√
A
B
C
D员工表现工作说明书员工进步幅度为企业赢利多少
正确答案：B
7.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行√
A
B
C
D职位分析职位评估职位管理职位描述
正确答案：B
8.面试结束后评估的误区是√
A
B
C以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应
D测试和取证
正确答案：C
9.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是√
A0.55
B0.35
C0.45
D0.25
正确答案：C
10.第一次对一个普通职员进行面试，应由（ A人事经理和用人主管
B人事部和用人主管
C人事经理和副总经理
D人事经理和总经理
正确答案：B
11.花钱最少的招聘方法是√
A员工内部推荐
B招聘会
C广告
D网上招聘
正确答案：A
12.下列不属于职位分析的方法的是√
A观察法
B命令法
C访谈法
D问卷法）进行√
正确答案：B
13.面试结束时，你不应该√
A
B
C
D告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序正确答案：A
14.花钱最多的招聘方法是√
A
B
C
D猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告
正确答案：A
15.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是√
A
B
C
D顺序性面试系列化面试小组面试延续性面试
篇二：招聘与面试技巧_时代光华网络学习课程答案
1.star方法中t指的是回答：正确
1.a结果
2.b情景
3.c行动
4.d目标
2.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确
1.a实现自我价值
2.b归属感
3.c受尊重
4.d安全感
3.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是
1.a介绍自己，跟他握手
2.b确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
3.c以自然的口吻问问题
4.d解释面试时间长度、程序及要谈的问题
4.向候选人提问时，你不应该回答：正确
1.a进行总结
2.b直截了当
3.c提那些答案是“是”或“不是”的问题回答：正确
4.d追问
5.面试结束后评估的误区是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应测试和取证
6.下列不属于问话技巧的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d修改重述打断跳过
7.花钱最少的招聘方法是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d员工内部推荐招聘会广告网上招聘
8.下列不属于职位分析的方法的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d观察法命令法访谈法问卷法
9.面试结束时，你不应该回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序 10.下列说法中正确的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d工作空缺由一线经理来判断对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书
职位的候选人都要进行面试面试的问题一旦确定不能更改
11.花钱最多的招聘方法是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告
12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d选拔人才招聘与面试职位分析培训员工
13.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是回答：正确
1.a
2.b系统化面试系列化面试
3.c小组面试
4.d顺序性面试
14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是回答：正确
1.a实施心理测验
2.b设计申请表格
3.c直接做出录用决定
4.d为关键职位取证
15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于所有
1.a引导
2.b探寻
3.c开放型问题
4.d直截了当
回答：正确篇二：时代光华网络课程答案(100分)：招聘与面试技巧时代光华网络课程答案（100分）学习课程：招聘与面试技巧单选题
1.star方法中t指的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d结果情景行动目标
2.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d实现自我价值归属感受尊重安全感
3.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开
始做的事情是回答：
正确
1.a
2.b
3.c
4.d介绍自己，跟他握手确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记以自然的口吻
问问题解释面试时间长度、程序及要谈的问题
4.向候选人提问时，你不应该回答：正确
2.b
3.c
4.d直截了当提那些答案是“是”或“不是”的问题追问
5.面试结束后评估的误区是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应测试和取证
6.下列不属于问话技巧的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d修改重述打断跳过
7.花钱最少的招聘方法是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d员工内部推荐招聘会广告网上招聘
8.下列不属于职位分析的方法的是回答：正确
2.b
3.c
4.d命令法访谈法问卷法
9.面试结束时，你不应该回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序 10.下列说法中正确的是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d工作空缺由一线经理来判断对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书
所有职位的候选人都要进行面试面试的问题一旦确定不能更改 11.花钱最多的招聘方法是回答：正确
1.a
2.b
3.c
4.d猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告
12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答：正确
1.a选拔人才
2.b招聘与面试
3.c职位分析
4.d培训员工
13.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是回答：正确
1.a系统化面试
2.b系列化面试
3.c小组面试
4.d顺序性面试
14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是回答：正确
1.a实施心理测验
2.b设计申请表格
3.c直接做出录用决定
4.d为关键职位取证
15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于正确
1.a引导
2.b探寻
3.c开放型问题
4.d直截了当
回答：篇三：《招聘与面试技巧》时代光华测试题学习课程：招聘与面试技巧单选题
1.以下属于职位评估的方法的是回答：正确
1.a观察法
2.b访谈法
3.c问卷法
4.d排序法
2.有效的招聘给公司带来的竞争优势是回答：正确
1.a带来经济效益
2.b降低成本支出
3.c利于创建高绩效团队
4.d提高公司知名度
3.star方法中t指的是回答：正确
1.a结果
2.b情景
3.c行动
4.d目标
4.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确
1.a实现自我价值
2.b归属感
3.c受尊重
4.d安全感
5.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是回答：正
确
1.a介绍自己，跟他握手
2.b确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
3.c以自然的口吻问问题
4.d解释面试时间长度、程序及要谈的问题
6.选才最大的作用是回答：正确
1.a健全企业文化
2.b提高企业整体素质
3.c为企业赢得竞争优势
4.d提高企业技术含量
7.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献
更大，我们应当进行
1.a职位分析
2.b职位评估
3.c职位管理
4.d职位描述
8.第一次对一个普通职员进行面试，应由（）进行回答：正确
1.a人事经理和用人主管
2.b人事部和用人主管
3.c人事经理和副总经理
4.d人事经理和总经理
9.下列不属于职位分析的方法的是回答：正确
1.a观察法
2.b命令法回答：正确
3.c访谈法
4.d问卷法。