安全生产检查管理制度[2]

安全生产检查管理制度
一、引言
为保证企业安全生产，防备事故发生，保护员工生命财产安全，维护社会稳定，提高企业安全生产管理水平，特订立本安全生产检查管理制度。

二、管理标准
2.1 目标
确保企业安全生产检查工作的规范性、科学性和有效性，建立健全安全生产责
任制，提高安全生产管理水平，防备和削减生产事故发生。

2.2职责
全部部门负责安全生产工作，实在包括但不限于以下内容： - 定期订立安全生
产检查计划； - 工作前做好检查准备，包括准备检查文书、资料和相关工具设备；- 完成检查任务后适时整理和归档检查记录； - 对检查发觉的问题，进行整改和督
促检查； - 每月对安全生产检查工作进行总结，并适时上报给上级部门。

2.3流程
安全生产检查流程如下： 1. 订立安全生产检查计划，依据企业实际情况订立周
期性检查计划和临时检查计划； 2. 通知相关部门和人员参加检查，确认检查时间
和地点； 3. 检查前准备，包括准备检查表、资料和工具设备； 4. 进行检查，依照
检查表逐一检查，发觉安全隐患立刻进行记录； 5. 检查后整理检查记录，将发觉
的问题整理成清单，包括问题的实在描述、所在部门和责任人； 6. 针对问题订立
整改计划，明确整改措施、责任人和完成时限； 7. 开展整改工作，督促整改责任
人按时完成整改； 8. 完成整改后，进行复查，确认问题是否得到解决； 9. 对整个
安全生产检查工作进行总结，适时上报上级部门。

三、考核标准
3.1 考核内容
•安全生产检查计划的订立和履行情况；
•安全生产检查工作的组织和实施情况；
•安全生产检查记录的完整性和适时性；
•安全隐患的整改和督促情况；
•安全生产检查工作的总结和上报情况。

3.2 考核方式
依据考核内容，实行以下方式进行考核： - 检查部门的日常工作记录； - 随机抽查安全生产检查记录； - 对整个安全生产检查工作进行定期检查； - 对检查工作进行充足度调查。

3.3 考核结果
依据考核得分，可以实行以下措施： - 90分以上：表扬并进行嘉奖； - 70-90分：通报批判并进行督促改进； - 70分以下：追究相应部门和个人的责任，并进行纪律处分。

四、总结
通过订立和实施本安全生产检查管理制度，可以加强企业对安全生产工作的管理和监督，提高安全生产管理水平，防备和削减生产事故的发生。

同时，通过考核标准的设立，可以对安全生产检查工作进行全面评估和监督，进一步推动安全生产工作的改进和提升。