建筑工程招投标规范化管理策略分析

建筑工程招投标规范化管理策略分析
摘要：目前，我国建筑工程招投标过程中存在一些问题，比如存在作弊、串通、陪标等行为，会严重破坏建筑工程招投标的开展效果，不利于建筑行业的高
质量发展。

对此，相关部门以及招标代理机构必须积极承担起自身职责，积极对
建筑工程招投标过程中存在的问题进行分析，并制订出针对性的解决措施，以提
升建筑工程招投标管理的规范化，从而促进建筑工程项目有序进行。

本文主要对
建筑工程招投标过程中的问题进行探究，并提出一些规范化管理的方法，希望能
够为建筑工程招投标提供参考。

关键词：招投标规范化；建筑工程；管理
一、建筑工程招投标中存在的问题
首先是缺乏审查工作。

我国多数建筑工程单位为私营企业，在招投标过程中
容易出现不公平的情况，比如隐瞒自己企业的真实情况等。

这些不仅会影响一些
有资质的竞标企业单位失去机会，还会拉低建筑工程的质量水准。

其次未按照相
应的规范要求进行招投标。

我国法律法规对建筑工程招投标工作给予明确的规定，包括招投标的要求、提交标书、评标和定标。

但在实际落实过程中，可能存在不
了解的情况，从而导致建筑工程招投标工作出现各种问题。

再次是招标代理机构
本身的问题。

建筑工程项目招投标代理机构主要帮助投标人、投标人解决投标过
程中的各种问题，如果其人员素质无法满足建筑工程招投标的要求，就会容易出
现舞弊问题。

例如，建筑工程招投标过程中，可能存在作弊、串通、陪标等行为，这种行为严重破坏了建筑工程招投标的公平[1]。

二、建筑工程招投标规范化管理措施
（一）加强招投标规范
首先，应该做好建筑工程投标人的筛选。

在招标工作中，要对建筑工程投标
单位的资质进行审查，包括单位的发展状况、资金状况和相关人员的管理水平，
选择能力强的招标单位。

如发现任何单位有虚报资金的，要按照有关法律法规的规定从严处罚，以确保建筑工程招投标过程的公平公正。

同时，招标活动的进行中会出现一些不公平、不合理的情况，相关部门也应加强监管，从法律上限制招投标工作，使各项招投标工作有序进行。

招标人也应根据投标项目的特点和相关项目的要求，制定科学合理的评标方法和方法。

其次，建筑工程招投标过程中，应完善建筑工程的招投标流程和机制，严格按照国家所规定的标准，并接受政府有关管理机构的监督，以确保建筑工程招投标工作在公平、公正、透明的氛围中进行。

再次，建筑工程招投标过程中经常会遇到一些施工单位只顾自己的利益，故意压低承包方的报价，甚至怂恿承包方使用不合格的建筑材料进行施工，这不仅会影响建筑工程招投标工作的作用，也会导致建筑工程后期出现严重的安全问题，除了加强对此类行为的监管外，还应建立完善的奖惩制度，及时惩戒违规行为，并加强建筑工程招投标过程中公开透明，以提升对建筑工程招投标过程中的监督效果[2]。

（二）推进电子招投标建设
随着科学技术的不断发展，电子招投标在众多招投标工作中得到广泛应用，其具有信息及时传递、信息共享等功能，有助于不受到时间与空间的约束，同时也能帮助专家评审人员进行在线评标，有助于增强招投标过程中的科学性与规范性。

首先，相关部门以及招投标机构都应重视对电子化招投标，加强电子招投标系统网络的安全维护，通过定期维护提高网络的安全性和稳定性，有助于促进保障建筑工程招投标过程的规范性。

其次，应该根据建筑工程招投标工作的要求，加强电子招投标系统的维护工作，完善维护管理制度，通过定期的系统维护以提升电子招投标的应用水平。

同时，在电子招投标系统的更新和维护中，可以结合一些创新的想法，从而提高电子招投标系统的效率，这有助于增强的建筑工程招投标的规范性。

（三）发挥招标代理机构的作用
在建筑工程招投标过程中，招标代理机构起到重要的作用，这也需要地区部门必须重视与发挥招标代理机构的作用，以提升建筑工程招投标管理的规范化。

首先，政府部门要完善相关监管规章制度，根据本地区建筑工程招标代理机构的
现状，加强管理和监督，确保招标代理机构健康、长期、有序、健康的发展。

相
关部门也应落实标准化、细则等市场统一管理，着力解决规章制度方面的问题，
以提升招标代理机构的管理力度。

同时也应致力于营造公开透明的市场秩序，注
意防范招标代理机构配合投标人进行违规操作。

其次，相关部门要重视优化招标
代理市场，进一步加大对招标文件和弄虚作假行为的查处力度，通过严格监管有
助于优化我国的建筑工程招标代理市场，有助于促进建筑工程管理的规范化。

相
关部门也应做好对建筑工程招投标过程进行监督，查处一些违法违规行为，并注
重采购工程的程序化管理，保障投标人和投标人的合法权益，从而提升建筑工程
招投标管理的规范化。

相关部门还要定期对各代理机构的任务履行情况进行审查，制定采购代理机构的工作程序、专家操作细则、采购文件编制说明、质量管理等
制度，确保整个招投标活动有章可循。

再次，由于招标代理机构工作的复杂性，
相关机构必须要强化认清自身在建筑工程招投标中的职责作用，加强对自己代理
行为的规范，这有助于增强建筑工程招投标管理的规范化。

一是招标代理机构应
做好建设项目投标人资质审核工作，如果发现在招标过程中存在串标、骗标、失
信等不良记录的，要及时向监管部门报告，运用法律武器维护相关当事人的合法
权益。

二是招标代理机构应完善信息反馈机制，实现企业内部各种信息的一致性，帮助招标代理机构合理安排项目，过程中监督项目进度，及时发现和处理。

反馈
问题，确保招标代理工作有序进行。

三是招标代理机构要建立规范的指标体系和
科学的评价方法，加强对部分从业人员资质的评价，对从业人员的诚信度进行评价，并根据信用评分体系制定相应的奖惩机制。

同时，也应规范从业人员工作标准，使招标活动按规定开展，以降低招投标风险。

如果过程中存在一些问题与风险，应针对存在的问题积极制定防控措施，逐步设计完善工作流程和内控机制以
确保建筑工程招投标工作的顺利进行。

四是提升人员素质。

要求招标代理机构帮
助从业人员树立职业道德，坚持诚实守信、自律，使从业人员更好地从事建筑工
程招投标工作。

要求招标代理机构保证评标专家在招标过程中也必须具备相关素质，并建立一套评标专业人员评价指标，确保评标专业人员有足够的技能完成评
标任务。

要求招标代理机构应该对专业人员进行定期培训，了解与建筑工程招投
标相关的最新专业知识，了解并熟练运用国家相关法律法规，以及一定的管理、
索赔、诉讼等知识，这有助于增强招投标管理的规范化[3]。

三、结语
总之，建筑工程招投标管理过程会面临一些问题，从而会影响建筑招投标工
作的开展效果。

为此，本文针对建筑工程招投标中存在的问题提出以下解决建议：完善建筑工程的招投标流程和机制，严格按照国家所规定的标准，以确保建筑工
程招投标工作在公平、公正、透明的氛围中进行；建立完善的奖惩制度，及时惩
戒违规行为，并加强建筑工程招投标过程中公开透明；应该根据建筑工程招投标
工作的要求，加强电子招投标系统的维护工作；要重视优化招标代理市场，进一
步加大对招标文件和弄虚作假行为的查处力度；做好建设项目投标人资质审核工作，如果发现在招标过程中存在串标、骗标、失信等不良记录的，要及时向监管
部门报告等。

这些建议可以有效解决建筑工程招投标管理过程中的问题，有助于
提升建筑工程招投标管理的规范化，从而促进我国建筑行业有序发展。

参考文献
[1]牛森.建筑工程招投标规范化管理策略研究[J].建筑技术开
发,2020,47(15):113-114.
[2]张付领.建筑工程招标投标规范化管理策略探究[J].四川建
材,2020,46(08):181-182.
[3]王典玉.建筑工程招标投标规范化管理策略分析[J].建材与装
饰,2016(49):173-174.。