QC成果图表

机构名称：○○○○○○○○
成果报告
圈名
改善主题：
活动单位：
活动期间：
一、圈的介绍（一）圈的组成
（三）圈徽意义：
（四）圈活动特点：
二、主题选定(视情况调整)（一）问题点一览表
（二）活动主题：
（主题范围或专有名词说明：）
（三）选题理由：
1.对病人而言：
2.对同仁而言：
3.对院方而言：
（附加效益指针）
二、主题选定
（四）QC STORY判定表
（关系程度（三段评价）：大=5；中=3；小=1）
三、活动计划拟订
活动计划进度表
---表示计画线，表示实施线
（一）掌握项目说明
（注）文献查证
（二）攻坚点选定表
以上判定为采行攻坚点）
五、目标设定（一）目标值设定
（二）设定理由
（注）标竿学习
六、方策拟订
方策拟订--效果评估表
以上判定为采行方对策）
最适策评估表
以上判定为采行方对策）
最适策追究--预测障碍排除检讨追究表
八、对策实施与检讨
（一）有形成果
1.目标达标率
达标率% = 改善后–改善前x 100%
目标值–改善前
进步率% = 改善后–改善前x 100%
改善前
2.附加效益(经济效益)
（二）无形成果（雷达图或条列式）
十、标准化
（一）
作业标准书
十一、检讨与改进
（二）下期活动主题选定
（评价计分方式：优：5分、可：3分、差：1分，圈员人数：人）2.活动主题：
（主题范围或专有名词说明：）
（三）选题理由：
1.对病人而言：
2.对同仁而言：
3.对院方而言：。