中高层职业化培训ppt

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中高层职业化技能培训
(职业化团队塑造)
清华大学继续教育学院
客座教授 张锡民 zxm3102126
2020/5/4
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自我简介
张锡民,42岁。机电一体化学士,企业管理硕士。做过十年中高层职业 经理,七年管理顾问/培训讲师,完成了50多家知名公司的管理顾问项目,培 训客户超过八百家。当选为2019年“中国金牌管理咨询师”,当选为2019年 “中国十大杰出培训师” ,当选为2019年“中国百位杰出管理人物”,当选 为“2019中国最具魅力企业家”之一,当选为2019中国培训师竞争力排行榜 “十大华人培训大师”,2019年荣获第二届中国管理大会中国管理大奖之最 高奖项“卓越管理专家奖” ,荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“
6)掌握以专业为导向的职业技能。 掌握思维习惯、工作方法、领悟能力、商务礼仪、沟通技巧、企业内部关系、时
间管理等相关操作、心智、社会交往技能。
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3.职业化素质的构成
职业化理念
职业化技能
敬业、诚实 责任、专业 创新、 勇气、 协作、 规范……
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思维能力、 学习能力、 执行能力、 管理能力、 社交能力、 表达能力……
卓越讲师奖”,2019年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就(人物) 奖”。
现任中国企业内训网(51qynx)首席顾问/首席讲师。
出任几十家大学及机构的客座教授或特聘讲师:清华大学继续教育学院
、北大EMBA教育、南京理工大学MBA教育、北方交通大学企业管理咨询协 会,香港光华管理学院,中国职业经理人认证中心……中国绿洲管理培训网 、北京时代光华、华夏培训网、 中华培训网、大连培训网、武汉动力、海南
他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文拿了信,把它装 进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏 的国家,把那封信交给了加西亚。
讲到这里,作者抑制不住自己的情感,他发出自己的感慨:这些细节 都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信 交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”
• 为自己工作:喜欢被利用
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乐在工作,成就事业
• 积极投入。 哪怕有“一见钟情”的工作,没有投入的 习惯,最终也是以“因了解而分开”
• 永远追求卓越 经常定一般人难以逾越的标准,通过反复 努力而最终达成,这是一种情趣,这会给 你带来一种一般人永远无法领会的幸福感 ,这工作已经不是工作了,而是一个极为 有趣的游戏,由你自己去玩。
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敬业的实质—投入并乐在工作
乐在工作的原因
• 在一个人清醒的时间里,工作占据了一半的时 间,如果你认为工作是痛苦的,那么,在你清 醒的人生中有一半是痛苦的。
• 工作是练习、发展及培训自己的能力的最好方 法
• 学习不为报酬而工作,最终的结果是能使你获 得更多的报酬,“一分耕耘,一分收获”的理 解
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一.企业喜欢什么样的职业人士
做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似 之处:
做事有勇气; 诚实可靠; 讲原则; 合作。
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案例:周先生和王先生采购土豆的故事
周先生和王先生两个人同时分到公司工作,一年之后,周先生被 公司任命为公司的业务主管,而王先生却还是职员,王先生觉得不平 衡,找到公司的总经理刘总,述说自己的心中的不快,要求总经理给 他一个合理的解释,总经理听后沉默了一会后,说这样吧,我让你和 周先生一起办件事情,看看结果如何? 接着,总经理为周先生和王先 生一起安排了一个任务:为公司的后勤部门采购一批土豆。王先生自 告奋勇首先前往,不久,王先生的电话打电话过来说:土豆已经看好 了,土豆有两种,一种是1元钱一斤,一种是1元2角一斤的,问总经理 需要选择哪种?……
案例:艾柯卡的成功
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案例:两个傻子的故事
故事1:企业家罗红的经历 故事2:阿甘的经历
讨论:什么是命运?
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2.拥有良好的心态和信念
态度、信念决定未来
拿破化·希尔指出:“人与人之间只有很小的差异, 但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就 是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成 功与失败。”
伟人评论西点军校
“随便给我找个人,只要不是精神分裂症 ,我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。 ”
——戴夫·R.帕尔默(Dave R. Palmer )将军,前西点军校校长
“在过去的一个世纪里,没有哪个学校像 西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大 的公民”
----弗兰克林.罗斯福,美国总统
案例:把信送给加西亚
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五、心存感激:
积极心态的人常怀感激之心,感激生活,感激朋友。而消极心态的 人则总是在不停抱怨。
六、学会称赞别人:
邱吉尔说过这样的一句话,“你希望别人具有怎样的优点,你就 怎样去赞美他。”大多数人会对被赞美的方面更加努力,因为被人欣赏 是每一个人都希望得到的精神需求。
七、学会微笑:
诚一等100多家企管顾问公司高级管理顾问/高级培训讲师,并出任十多家大 中型公司长期兼职管理顾问/培训讲师。
面市管理光盘与书籍:《金牌销售技巧》,《企业如何有效激励员工》,
《领20导20/5力/4 提升与沟通技巧》 ,《中层经理人/员工执行力训练》等 。
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自我简介
主讲课程:
领导力类:《经理人领导力/执行力塑造与提升》 、《沟通技巧》、《 团队建设》、《时间管理》 、《职业经理人成功管理系列讲座》等
小组讨论:你对四类人才如何看?
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四.向军人学习职业化理念
从一则故事谈起:西点军校的故事
西点军校简介
西点军校介绍 1802年3月16日,新当选的美
国第三任总统托马斯·杰弗逊签署 国会法令,宣告在纽约西点创办 美国陆军军官学校。
杰弗逊总统批准建立西点军 校时,他知道自己无法预见未来 美国对领袖人物的需求,但他深 知,一所专门培养职业军官队伍 的军校,对保卫美国刚刚赢得的 自由来说,是十分关键的。
学员讨论:请阐述您对此故事中各人物的看法?
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二.职业化的概念
1. 职业化的定义 所谓职业化就是市场经济下职
场人才满足职位要求的素质问题和 追求成为优秀职业人的历程问题。
可简单地理解为,职业人把工 作做到位,并不断地追求做得更好。
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2.企业职业化的方向
1)保持以敬业为导向的职业态度 掌握公司兴亡我有责任、服从没有任何借口、自动自发的工作态度。
敬业,是职业化的重要品格,美国有这样一位销售汽油的推销员, 每走到一个地方,都要把他所销售汽油的品牌、价格写到留言簿、台历 及其他很多能够记录的地方,同行们给他起了一个外号叫“每桶44美分 ”。这位推销员的执著的行为感动了客户,也感动了总裁,经过几年时 间的考察,这位推销员成为这家石油公司总裁接班人。
2)树立以价值为导向的职业观念 掌握正确的工作价值观、效益观、学习观、危机、协作、竞争、创新等职业观念。
3)建立以结果为导向的职业思维 4)拥有以成功为导向的职业心理
学会自我激励、情绪控制和承受挫折等职业心理。 5)学习以实用为导向的职业知识
掌握实用的经济、管理、服务、本专业须掌握的知识以及国际、国内政治、经济 发展动态资讯等相结合的普通、专业、社会知识。
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如何培养积极的心态?
成功学大师希尔为我们提供了十三种方式: 一、言行举止像你希望成为的人: 为自己找到希望成为什么样的人的目标,并首先从言行举止来效仿,并 逐渐塑造自己。 二、要心怀必胜、积极的想法: 要想收获成功的人生,就要像个勤奋的农民,不仅洒下乐观的种子,然 后要不断地给这些种子浇水施肥,努力培育才有可能成功。 三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人: 积累自己的积极心态和经验,并将这种美好的感觉传达给别人,帮助周 围的人也获得积极的心态。 四、让你遇到的每一个人都感到自己重要: 你怎样对待别人,别人也就会怎样对待你,互相的尊重会形成良好的氛 围。
克服一个又一个困难
结果肯定是失败
结果是成功
恶性循环
良性循环
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人类精神的阳光:积极心态案例分析
过去的他(她 成功的他(她) )
海伦
看不见听不见的 作家 残疾人
吕蒙
被人叽为吴下阿 三国时期吴国著名

军事家
勾践
亡国的国君
成功的复仇者
里根
二流演员
美国总统
吴士宏
护士
TCL集团副总裁
小组讨论:谈谈对积极心态案例的看法,自己如何做?
• 案例:
加 薪
如何从 月薪1 千元提 到月薪 1万元。
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不是要我做,而是我要做
职业人对待工作要有热情,要全身心的投入,要努力干 出不凡的业绩。每天上班都要感觉到一种自豪感,将做好工 作作为自己的人生追求。
职业人的积极心态最终体现在:对待工作方面的态度是 我要做,而不是要我做。
希望尽自身最大的努力将工作做到最好,这是职业人敬 业的表现很重要的方面。“要我做”的心态是被动消极的, 难以焕发出投入的激情,那些人上班时无精打采,下班时兴 高采烈,上班就是在熬时间,总是盯着时钟读秒,混一天是 一天。长此以往,不仅消磨了斗志,而且使得自身在人才市 场上失去竞争的优势。
对于职业的态度更是如此,积极的心态是职业人的阳 光,敬业并积极热情地投入。
只要向着阳光走,黑暗就永远留在后头!
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积极心态和消极心态对比
消极心态
积极心态
悲观、失望、颓废、封闭
乐观、希望、进取、开放
不敢面对问题,回避困难,知 难而退
总认为困难多得无法克服
勇敢面对,知难而上,努力解 决问题
微笑是一种令人愉悦的表情。面对微笑的人,你会感觉到自信和友 好,微笑能为你找开友谊之门,帮助你建立良好的人际关系。
是的,罗文为什么没有提问,显然他也不知道加西亚在什么地方。但 是在他接过这封信的时候,他就以一个军人的高度责任感接过了一个神圣 的任务,也许他会因为这个任务付出生命。但他什么也没有说,他所想到 的只是如何把信送企业人必须具备的职业化基本理念
一流职业理念的特点
敬业并精业 拥有良好的心态和信念 做事先做人 工作目标导向,认真负责 善于情绪管理,不断提高情 商 注重自我激励与潜能开发 。。。。。。
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1.敬业并精业
敬业是职场从业者基本的价值观和信条。所谓敬业,就是用一种严 肃的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守,尽职尽责 地从事工作。
松下幸之助创业时目睹信徒在寺庙里虔诚而愉快地参加义务劳动时 ,感慨颇多:“如果员工带着宗教般的虔诚参加工作,企业肯定会无往 而不胜!”
人力资源类 :《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、 《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培 训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理 实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《目标 绩效考核》、《期权管理》等。
营销类 :《企业战略管理》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策 划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建 设与管理》 、《金牌销售技巧》 、《金牌销售团队》等。
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4.职业化素质的冰山模型
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职 业 化 理 念
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三.企业家眼中人才的真义
人才评价标准:一是职业能力,二是职业态度 人才坐标系:人才,人财,人材,人裁
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四类人 CAI 人裁——没有能力,态度又差。裁掉算了! 人材——态度不错,就是干不了事。将就用 吧! 人才——能力挺强,就是态度太差。真是难 用呀! 人财——态度好,又有能力。真是公司的财 源呀!
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案例故事:把信送给加西亚(敬业、责任感)
这是一个简单平朴的故事。当美西战争爆发后,美国必须立即与西班 牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里-——没有人知 道确切的地点,所以无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。
有人对总统说:“有一个名叫罗文的人有办法找到加西亚,也只有他 才找得到。”
项目管理类:PMP//IPMP考试辅导课,企业内训课。
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从基本问题讲起:
1.企业追求的是什么? 2.绩效管理为什么重要? 3.最终决定绩效的是什么?
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主要讲解哪些问题
第一章 职业化的概念与主要内涵 第二章 企业职业化建设和管理的一般方法
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第一章 职业化的概念与主要内涵
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