设备监理部年终工作总结

设备监理部年终工作总结
尊敬的领导、各位同事：
2019年已经过去，回顾一年的工作，设备监理部在领导的关怀指导下，全体员工的团结合作努力下，取得了显著的成绩。

现将年度工作进行总结如下：
一、工作目标与任务完成情况
本年度，设备监理部的工作目标主要包括：确保项目的设备监理工作质量，提高服务质量，保障项目进度和安全。

我们充分认识到设备监理在项目中的重要性，确立了监理任务的优先次序，合理安排了工作任务。

在今年的工作中，我们成功完成了各项设备监理任务，并且较好地保证了项目的整体进度和质量。

在完成任务的同时，我们积极参与了项目的问题解决和技术改进，并根据实际情况做出了及时调整，确保了项目的顺利进行。

二、工作亮点与创新
1. 加强与各方的沟通协调：我们加强了与业主、总承包单位以及其他相关部门的沟通协调，及时解决了一些意见和问题，保证了项目的顺利进行。

2. 强化技术支持与交流：设备监理部组织了一些技术交流会议，邀请了专家进行报告和讲座，提高了员工的专业知识和技能水平，为项目提供了有力的技术支持。

3. 完善工作流程与制度：我们针对项目的具体情况，不断完善和优化工作流程和相关制度，提高了工作效率和质量。

三、存在的问题与改进措施
1. 人员流动较大：由于部门内人员流动比较频繁，导致了一些经验和知识的流失，对于部分项目的监理工作造成了一定障碍。

为了解决这个问题，我们将加强新员工的培训和知识积累，并适当加强员工的绩效考核和激励，提高员工的稳定性。

2. 归口问题和责任划分不明确：设备监理部和其他部门在协同工作的过程中，存在一些归口问题和责任划分不明确的情况，需要进一步明确各部门的职责与权限，并加强沟通和协作。

3. 监理工作滞后：由于一些突发事件的发生以及其他不可抗力因素，导致我们的监理工作滞后，需要进一步优化和调整工作计划，加强对项目的随时监控和管理，保证项目的稳定运行。

四、下一年度工作计划
1. 加强人员培训：加强新员工的培训和知识积累，提高员工的专业水平和工作能力。

2. 完善工作流程与制度：根据实际情况，不断完善和优化工作流程和相关制度，提高工作效率和质量。

3. 加强与各方的沟通与协调：加强与业主、总承包单位以及其他相关部门的沟通协调，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

4. 提升服务质量：通过加强技术支持和交流，提供有力的技术支持和服务，提高项目的质量和形象。

在新的一年里，设备监理部将继续以科学发展观为指导，进一步加强团队建设，提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和各位同事对设备监理部的关心和支持，也感谢你们一年来的辛勤付出和共同努力！
设备监理部全体员工敬上。