年度绩效考核通知模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

年度绩效考核通知模板
尊敬的全体员工:
根据公司年度绩效考核制度的规定,现通知全体员工,公司将于近期开展年度绩效考核工作。

为了使考核工作顺利进行,特向大家发布本年度绩效考核通知模板,提醒大家按照规定的程序和要求进行相关准备和执行。

一、考核时间和地点安排
1. 考核时间:2019年12月1日至12月31日。

2. 考核地点:各自所属部门。

二、考核流程
1. 部门经理将向各位员工提供测评表格,请员工认真填写个人基本信息和对应的考核项目。

表格内容包括:岗位职责履行情况、工作态度、专业技能、团队合作能力等。

2. 各部门经理将根据员工的表现和工作成果,进行综合评估,并填写评定意见和考核得分。

3. 员工考核完成后,由部门经理向上级主管和人力资源部门汇报,并提供员工个人测评表格及综合评估意见。

4. 人力资源部门将根据各部门的汇报和评估意见,对员工绩效进行总结和归纳,并进行绩效排名。

三、考核原则
1. 公平公正:考核过程和结果应当公平、公正、客观,真实反映每位员工的工作表现。

2. 绩效考核结果用于晋升和奖惩:绩效考核结果将作为晋升和奖惩的重要依据,体现公司对员工个人职业发展的重视。

3. 多维度评估:考核项目涵盖员工在工作岗位上的各方面能力与表现,包括但不限于工作技能、团队协作、职业素养等。

四、考核结果
1. 根据绩效考核结果,公司将对员工进行排名,合理确定绩效等级和工资调整幅度。

2. 绩效最优秀的员工将有机会获得公司表彰和奖励,同时为他们提供晋升和职位调整的机会。

3. 绩效不理想的员工将被要求参加进一步的培训和指导,以提升自身工作能力。

五、补充事项
1. 考核过程中如遇到特殊情况,请及时向部门经理或人力资源部门汇报。

2. 请各位员工准备好相关材料和证明,并根据考核流程的要求认真履行,确保考核的顺利进行。

3. 对于考核结果如有异议,员工可以通过公司规定的申诉渠道进行申诉。

感谢各位员工的辛勤付出和努力工作,在此次年度绩效考核中,希望每一位员工都能得到公平、客观的评价和相应的回报。

最后,祝愿大家在工作中取得优异成绩,实现个人职业发展和公司的共同目标。

此致
敬礼
公司人力资源部。

相关文档
最新文档