综 合计划培训考试题

综合计划培训考试题
时间：16：00-17：00
考试方式：开卷
一、简答题(每题8分)
1、“综合计划”的概念、定位及功能？
答;概念是以公司发展战略和规划为指导，在对市场、环境、发展、经营等形式综合分析的基础上，对主要计划及指标进行综合平衡、优化后形成的公司年度计划目标和实施方案。

定位：综合计划是推动公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的重要手段，是公司战略目标及发展规划顺利实施的重要保障，是促进公司从条块分割向集团化运作转变、从资源分散向优化配置转变，提高集团控制力的重要抓手。

功能：综合计划管理要求突出整体性、全局性、唯一性、统一性，通过平衡优化，保证公司上下目标一致、行动协调统一，形成加快公司发展的巨大合力，实现集团整体效益最优。

通过综合计划管理，强化横向融合，加强纵向管控，促进公司全面协调发展。

2、简述综合与专项计划的关系？
答：综合计划是从公司全局考虑计划的安排，而专项计划只考虑了某个专业或部门的计划，各个专业计划最后汇总为综合计划时，会经过总体的优化平横。

3、简述目前公司综合计划的指标体系？其中固定资产投资包含了那些？成本项目有那些？
答：综合计划的指标体系有电网发展、资产质量、供电服务、经营业绩及直属单位个性化指标。

固定资产投资包含了基建、技改、零购、营销及信息化。

成本项目有大修、研究开发、管理咨询和教育培训。

4、营销、信息化和生产大修单项投资在200万元及以上的项目需报省公司审查并批复可研（方案），这种说法对吗？为什么？
答：按照国网公司营销项目管理办法的规定，营销、信息化和生产大修单项投资在200万元及以上的项目需报省公司审查因此这种说法是对的。

5、售电量预测与分析的主要方法和手段？综合计划执行情况分析的重要性？
答：回归分析表，相关分析表，动平均法，指数平滑法，灰色预测，
人工神经网路方法，回归分析方法。

历史数据积累，总结发展变化规律：市场调查。

二、申论题（20分）
归口部门的综合计划管控，会削弱专业部门的计划管理。

答：归口部门的综合计划管控不但不会削弱专业部门的计划管理，还会起到从全局引导专业部门计划管理的作用，专业部门的计划管理仅仅针对本部门本专业的具体情况而定，在制定计划时难免会有局限性，甚至会和综合计划产生冲突。

而综合计划是站在整个公司的高度进行计划管理，综合计划具有全面性、综合考虑了公司在某个时期的发展重点和方向，他将各个专业计划进行优化后而形成综合计划，是专业计划不可替代的。