浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制熊伯真

浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制熊伯真
发布时间：2021-09-13T07:44:49.282Z 来源：《建筑科技》2021年9月下作者：熊伯真[导读] 在社会经济的快速发展下，建筑工程得到了有用建设。

在建筑工程管理中，全过程造价控制有着至关重要的作用，可以有效的对施工中的每一个环节进行控制，使企业的成本在管理中达到最低点，有助于企业的可持续发展。

在对建筑工程的监督过程中，坚持实施全过程造价控制，合理控制成本投资，实现资源的有效配置。

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摘要：在社会经济的快速发展下，建筑工程得到了有用建设。

在建筑工程管理中，全过程造价控制有着至关重要的作用，可以有效的对施工中的每一个环节进行控制，使企业的成本在管理中达到最低点，有助于企业的可持续发展。

在对建筑工程的监督过程中，坚持实施全过程造价控制，合理控制成本投资，实现资源的有效配置。

关键词：建筑工程；管理全过程；造价控制前言：随着我国经济的快速发展，我国许多建筑企业的工程规模也在逐步扩大。

很多施工企业也存在很多问题。

其中，最重要的问题是工程造价。

对于施工企业来说，工程造价是施工过程中非常重要的一部分，也是项目的主要内容，它不仅提高了施工项目的管理能力，也是施工企业的核心竞争力。

本文分析了我国工程造价控制中存在的问题，研究了工程造价在我国施工管理中的重要性，提出了有效控制工程造价的方案。

一.当前我国工程造价控制存在的问题
建筑业是我国当前的重要行业，对保障社会稳定、提升人们生活水平有重要意义。

从现阶段建筑业发展的实际情况来看，建筑业面临着巨大的竞争压力。

在这种环境下，实现施工项目成本的全过程控制是施工企业需要关注的问题[1]。

（一）决策阶段的主要问题
现阶段，投资决策是建筑项目成本的来源。

虽然这方面的成本占比很小，但是却能提升项目的投资效率。

我国目前的成本管理一直偏重于项目实施阶段的管理，忽视了早期投资估算管理的必要性。

因此，为了尽快建立和通过审批，一些项目普遍报出的投资估算很低，造成不能正确反映建设项目实际情况的现象，造成设计预算编制过多的问题，施工图预算超预算、结算超预算的现象时有发生。

（二）设计阶段的主要问题
“三边”项目经常出现。

为尽快完成部分计划较晚的工程，建设单位采取设计与施工同时进行的方法。

但由于设计仓促，很多因素无法考虑，设计深度不足造成施工困难；另外，施工过程中计划不断变化，使得设计预算与施工图预算不一致，导致施工图预算远远超过设计预算。

设计收费方式不合理，技术经济严重脱节。

目前，因为设计计费的方式不太合理，设计单位无法负担所有责任，建筑工程单位很难在设计环节控制投资。

由于我国制度的不合理，设计师过于注重技术而忽略考虑经济是否合理性。

长期以来，我国建筑工程设计图纸只注重方便性和可行性，盲目追求安全性和设计费用，造成对设计经济合理性的不满，导致设计阶段造价管理失控的现象出现。

二.工程造价管理在工程管理中的重要性
对于建设项目来说，工程造价管理的范围非常广泛，包含建筑单位、施工单位、设计单位等各方的利益。

对工程造价进行有效的管理和控制，不仅可以防止投资超限，更重要的是加强对工程造价在合理核定造价范围内的管理和控制，促使建筑设计单位合理利用各方面资源，最大限度地获得最佳经济效益和社会效益的有效途径[2]。

（一）工程成本影响工程质量
在我国建设项目中，有一个很重要的环节就是工程造价管理，这也是施工技术的重点。

之所以重要是因为工程造价对工程质量有很大的影响。

在我国的建设中，有必要对工程造价进行全过程管理。

假如施工成本太高就会导致建筑的经济效益不高，而成本太低，则会造成施工技术的质量不高。

如果建设项目只追求利益而忽视工程造价的管理，将严重影响工程质量。

（二）工程造价影响
建筑工程造价管理就是指对建筑工程造价的控制。

在大多数情况下，大部分的建筑成本都浪费在材料上。

在施工成本中，材料浪费所占的比例比较高。

所以，针对材料消耗问题，需要及时解决，避免影响建筑工程的实施。

有关建筑行业要注重材料管理，也是更好进行建筑工程项目管理的途径之一。

帮助控制工程造价，可持续进行工程造价管理，保护企业的利益，提高工程项目的整体竞争力，在市场中占有重要地位。

(三）建筑工程安全管理在施工技术成本控制方面，要注意设计图纸和编制环节，确保施工期间各工序的安全性和科学性，减少一次事故发生的可能性。

其次，要加大工程造价管理力度，确保施工技术质量。

在施工工艺设计中，必须认真、严谨地选材，了解工程造价和材料质量，保证施工工
艺的合理性，提高施工工艺的安全性。

三.建筑工程全过程造价控制的有效措施
全过程造价控制是复杂的，是建设项目管理中质量控制、进度控制和成本控制的重要组成部分。

所以，在全过程的建设项目中，一定要进行全过程造价控制，充分发挥成本控制的重要作用，进一步提高建设项目的经济效益[3]。

（一）决策阶段的工程造价控制
在建设项目投资决策阶段，相关人员应开展的成本控制工作是对投资额的相关文件进行评价，成本控制建议也是项目的重要参考。

首先对项目的各种数据进行收集和汇总，然后将这些数据作为是否投资的主要依据。

对评价指标进行确认，确保数据的真实性。

其次，投资估算应充分考虑项目完成后的效益和风险，制定相应的风险管理方案。

（二）设计阶段的工程造价控制
影响全过程造价控制效果的因素离不开建筑工程中的设计阶段。

在设定集的时候应该实施有效正确的造价控制，才能达到提升建筑工程效益的目的。

在对工程设计的期间，采用最适合的投标方式，明确设计单位，优化设计方案。

建设项目资金审批，应当及时划分资金数额，确定建设项目的数额。

基于施工定额，整体保证项目的经济利益。

与设计图纸相结合，确定预算指标，严格控制成本。

利用BIM技术手段，对图纸进行审核，改善设计中的步骤环节，避免后续返工造成成本增加。

（三）招投标时期的工程造价控制
在工程建筑中，造价管理对于投标方和招标方都有不一般的资金管理作用。

如果招标方对造价管理进行增强深化，能够对工程造价的实施具有有效性，可以减少很多不必要的资金投入，而投标方作为工程的主要建设者，意义非凡。

它不但能够合理性的实施项目的建设资金，还能利用资金的合理配置更好地保证整个项目建设周期，给企业带来更好的发展。

同时在工程招标投标期间，一定要公正公开公平的进行，谨慎遵守招标文件内容选择招标有关单位，选择与工程承包单位同行业业绩优秀的企业。

（四）施工阶段的工程造价控制
详细的措施有：①工期控制。

依据工期实施严谨的管理制度，实时检查施工的进度，结合之前预设的工期目标进行分析对比，找出工期中存在的问题，同时针对问题选择正确的解决方案，保障施工工期准时完成。

②材料控制。

通过之前计算的工程量，进行限额领料制度，加大对物资采购、保管、使用全过程的控制，保证物资的利用率，减少物资资源的浪费和损失，确保工程效益。

③过程控制。

完成施工组织设计，安排全场施工作业；检查工艺应用情况，准确找出弊端，使施工项目更好的实施。

④安全生产。

应用现场视频监控系统和人脸识别技术，掌握现场的准确情况和进行远距离控制。

另外，定期安排施工人员对现场检查并监督，以保证机器设备和操作技术的安全性。

四.结束语
综上所述，在建设项目管理中，对企业进行全过程成本控制是非常重要的。

整个成本过程能够真实地反映项目建设阶段的成本投资。

最重要的是对整个项目的各个阶段的成本进行管理和控制，从而提高整个项目的资金利用效率。

只有对管理和成本进行有效控制，才能保证建设工程质量，降低企业成本，提高企业经济效益，促进企业的进一步发展。

参考文献：
[1]何国鹏. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2018, 000(002):P.39-39.
[2]石贵岩. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 信息周刊, 2020, 000(002):P.1-1.
[3]葛永林. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建材与装饰, 2017, 000(041):165-166.
姓名：熊伯真（1987-），性别：女，民族：汉族，籍贯：重庆市，职务/职称：助理工程师，学历：本科，单位：重庆医药（集团）股份有限公司，研究方向：项目管理。