基于作业成本法的航空公司成本核算

基于作业成本法的航空公司成本核算
随着航空业的不断发展，航空公司的经营难度越来越大。

成本是影响航空公司盈利水
平的重要因素之一，航空公司的经营决策必须建立在正确的成本核算基础上。

作业成本法
是一种可以较为准确地测算企业直接成本的方法。

因此，基于作业成本法的航空公司成本
核算对于航空公司管理者来说具有重要的参考价值。

作业成本法是以产品制造过程中的作业为基础来测算产品的直接成本的一种方法。

其中，作业包括了材料采购、生产过程中的工艺活动、设备使用、人工劳动等所有参与到产
品制造过程中的活动。

在这个方法中，每个作业都将被分配一个成本驱动因素，通过成本
驱动因素的测算，可以计算出每个作业所产生的成本。

总的来说，作业成本法可以帮助企
业更准确地确定成本和收益，从而更好地控制成本，提高效益。

航空公司的成本体系非常复杂，主要包括以下几个方面：
一、航空公司的航班成本
航空公司的航班成本主要涉及飞机的燃油消耗、航空器租赁及维护、机场使用费、气
象监测等方面。

这些成本的计算需要根据往返航线、飞行时间、航班频率、机型以及天气
情况等数据进行精确测算。

采用作业成本法，可以将航空公司的航班成本分解为各个作业，准确地测算单个作业的成本，用于航班成本的控制和管理。

航空公司的运营成本包括了维护保养、货物运输、餐饮和费用管理等各个方面。

这些
成本需要根据不同的作业来确定成本驱动因素，具体计算方法如下：
1.维护保养成本：需要根据维修人员的工作时间计算维修成本。

2.货物运输成本：需要根据货物的数量和体积计算成本，并根据运输工具的种类确定
运输成本。

3.餐饮成本：需要根据食品数量、成本及制作活动的数量来计算餐饮成本。

4.费用管理：需要计算出各个所需成分的数量并分配到相应的作业中去，最后计算出
整个作业的总成本。

航空公司的管理成本，包括管理人员的工资、行政办公费、培训费用等，这些费用通
常是间接成本，也需要根据不同的作业来确定成本驱动因素，然后进行成本计算。

综上所述，作业成本法在航空公司成本核算中具有很强的实用性，可以通过细致的测算，准确地计算出每个作业产生的直接成本。

针对成本控制策略中的重点作业，通过建立
相应的成本考核系统，提高资源的利用效率，并且能够帮助航空公司实现投资回报的最大
化。

因此，航空公司管理者应当重视作业成本法的应用，在管理决策中更好地掌握成本控制，为航空公司的经营和发展提供更高的保障。