珠江啤酒ERP系统(Oracle)
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万客隆物业有限公司 中国国际金融有限公司 中国工艺品进出口总公司 南京宝高国际实业有限公司 上海顶顶鲜超市
强生(中国)医疗器材有限公司 上海中晶电脑有限公司
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
上海集装箱码头有限公司 上海大众集团股份有限公司 海南新大洲摩托车 广东顺德特种变压器厂 上海航空公司 深圳市华为技术有限公司
需求分析 优化业务流程
解决方案设计
标准设置，差异分析 报告，二次开发设计
...
应用系统建立 系统移植 正式运行
程序开发完成 单元测试报告 数据转换成功 用户测试报告
上线系统 用户验收报告
* 切实可行的实施策略和计划*
模 板 举 例
业务需求设计 解决方案 参数设置 主要报表 客户化 各类文档 数据转换程序 最终用户培训教材 。。。
Oracle珠江啤酒ERP系统
实施方案介绍
Stanley Shen
Business Development Manager Oracle Consulting, China
成 功 要 素
• 高素质的实施队伍
• 海外专家项目管理经验
• 成熟完善的项目实施和风险管理方法
• 切实可行的实施策略和计划 • 国内外大型项目的成功实施经验 • 产品的高度灵活性, 伸缩性和可扩充性
AIM,应用产品实施方法
---快捷，低风险的实施
项目管理
定义
业务需求定义 业务需求描述 应用和技术结构 模块设计和建立 数据转换 建立文档 业务系统测试 性能测试 培训 系统切换 (RD) (BR) (TA) (MD) (CV) (DO) (TE) (PT) (TR) (PM) 业务 分析 方案 设计 系统 建立 切换 正式 运行
Technology Manager PeiXueSong
Partner Resources Pool
HANDS SinoHelp SunFlowers Dawn Info System. Epro Sundiro PwC Strategy
* 高素质的实施队伍 *
Oracle 中 国 顾 问 队 伍
Oracle CPG Clients: Over 100 Global Customers
Food and Beverage Industry Clients
• President Foods-Taiwan • Coca-Cola-Korea, Australia, North America • Kellogg Company-Australia, North America • Fosters Group(Carleton&United Brewers) • Frito-Lay International-Australia, North America • Selecta Dairy-Philippines • Pure Foods-Philipines • Pepsi-Cola-Philippines, North America • Foremost Farms-North America • New Zealand Dairy Board/Group
* 低风险 ，快捷,有序,高质量*
总结: Oracle实施方案的成功要素：
• 切实可行的实施策略和计划 • 成熟完善的项目实施和风险管理方法
• 高素质的实施队伍
• 国内外大型项目的成功实施经验
• 产品的高度灵活性, 伸缩性和可扩充性
* 低风险 ，快捷,有序,高质量*
特别感谢
广东美的集团股份有限公司 北京亚信
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
中国成功实例:美的集团
• • • • • • • 7家厂,10多家分公司 1997 年购买了Oracle 财务,制造软件 4 月后, 总公司和风扇厂财务上线 已推广了4家 计划年底再推广10多家 初期100% 中国本地顾问实施 后期90%由美的自行推广
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 步 骤
实施阶段 建立实施策略 业务分析 递交成果
项目计划 项目管理计划
...
B.BR.010 B.BR.010 B.BR.020 B.BR.030 B.BR.040 数 转 需 分 据 换 求 析BA 准 匹 环 备 配 境 BA 匹 业 需 配 务 求 BA 匹 业 数 配 务 据 BA 报 需 分 表 求 析 BA
项目实施质量管理
* 成熟完善的实施方法和工具*
PJM, Oracle 项目管理方法
项目 计划
管理阶段
计划 控制 完成
项目 完成
控制和报告 工作管理
资源管理 质量管理
配置管理
特别适合大型,多点项目的实施
项目组织结构
µ © Ë ± Ê Ê È Ô £ â î ¿ í ¹ Í Ï Ä ¾ À ORACLEÖ ¸ × É ¸ Î Ð ú Ê î Ë Ê ORACLEÖ ¸ · ¼ ¸ Î Ð ú ß ¶ Ë Ê ORACLEÖ ¸ ¸ Î Ð ú Ë Ê Ë ý È Ê µ © Ë ì ý Ê Ê È Ì Ê 1 59 2 200 2 200 2 200
BPR -- 业 务 流 程 重 组
企业远景 与 任务策略 规划
ISS 信息 系统 策略 OCM
ETA 企业 技术 结构
CDM 定制开发方法 AIM 应 用 实 施方 法
组织变革管理 程序管理服务 项目管理
PCM 管 理 BPM 管 理
PMS PJM
项 目 实 施 过 程管 理
* 成熟完善的实施方法和工具*
Practice Director Ringo Chan Zhou Li Bid Manager Business Dev. Mgr Stanley Shen GZ/SZ Practice Manager Dave Zhang PM- Simon Xiao PM- Huang Yanming PM - Zeng WeiHua SH Senior Practice Mgr James Liang PM - W.Y. Jin PM - Dong Bingchuan PM - Chen Weimin PM - ZhouMin BJ Practice Manager Jason Zhang PM - ZhongQiang PM - Cabble Chen PM - Wu Shan PM - Rocky Zhang Enterprise Prj. CAAC Prj Dir Peter Mitchell Deputy - David Wang Deputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela Wang Operation Mgr/ Resource Mgr Alice Lau Partner Dev Manager (TBH)
大 型 企 业：AIM Classic 中 型 企 业：AIM FastTrack 小 型 企 业：AIM FastForward
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 计 划
Jul-99 Aug-99 Sep-99 Phase I AR/AP/GL/CM Financial Analyzer FIXED ASSETS Phase IIA (Finished Goods Inventory) OPM System,Inventory,Sales Mgmt Costing, MAC Sales Analyzer Phase IIB (Raw Materials Inventory, Production) OPM Inventory, Costing, MAC, Purchasing Production/POC, Formula OPM Intelligence Oct-99 Nov-99 Dec-99 Jan-00 Feb-00 Mar-00 Apr-00 May-00 Jun-00
* 高素质的实施队伍 *
强大的Oracle咨询服务队伍
全球范围为用户提供项目实施和支持服务
遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家
Oracle全球 实施资源组 Oracle行业 专家组 Oracle中国60位顾问
Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴
China Consulting Practice Organization Chart
Consumer Sector
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
摩托罗拉中国公司 通用电器中国公司 浮法玻璃有限公司 耐克体育用品有限公司 上海日立电器有限公司 施乐中国公司
广东万客பைடு நூலகம் 北京索鸿电子有限公司 上海伊顿卡车
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
• • • • • • • •
Darigold Frito-Lay Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra
• • • • • • • • •
Sara Lee Bakery Land O'Lakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers Starkist Ralston
近60个有丰富经验实施顾问
• 丰富的行业背景
• 系统完整的培训 • 采用全球统一的实施方法 • 共享全球的顾问知识库 • 成 功 的 实 施 了 等 30 多 项 目
北京 成都 上海 深圳 广州
* 成熟完善的实施方法和工具*
Oracle实施方法
--- 实施过程、标准和项目管理的工具
决策
技术可行化
实施
Ü Æ ×¼
7
659
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 策 略
• 分 阶 段, 分 模 块 实 施
• 模板化的推广 • 技术转移 • 开发支持中心
* 成熟完善的实施方法和工具*
AIM,应用产品实施方法
• 全球统一的实施方法
---快捷，低风险的实施
• 从几千个项目中经验的结晶
• 手册, 软件工具, 模板 • 可伸缩性
Consultant Resources Pool
Application Manager Jin Wenyuan Chen Li Chen Caipei Chen Hongbin Chen Jiabin Chen Weimin Ding Weixue Dong Bingchuan Fan Zhihui Fu Zheng Guo Lingling Huang Zhidong Jin Wenyuan Jin Fangxin Jin Weiming Li Jieming Li Jingxiang Liang Peiming Mei Jianming Ni Xueping Sheng Qinghua Wan Gang Wang Yu Wang Yanhong Wang Yirong Wang Jianguo Wu Shan Xiao Yonghui Xu Meihua Zhang Jie Zhang Lin He Yi Zhang Li Zhang Yunsong Zhong Qiang Zhou Min Zhou Li Cao QinFen Jiao XueJun Li Shuzhong Niu Guangping Zhong Jiang Qiao Xiaostong Shen Zhifang Sun Wei Zeng Ling Joseph Li Cindy Yuen
强生(中国)医疗器材有限公司 上海中晶电脑有限公司
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
上海集装箱码头有限公司 上海大众集团股份有限公司 海南新大洲摩托车 广东顺德特种变压器厂 上海航空公司 深圳市华为技术有限公司
需求分析 优化业务流程
解决方案设计
标准设置，差异分析 报告，二次开发设计
...
应用系统建立 系统移植 正式运行
程序开发完成 单元测试报告 数据转换成功 用户测试报告
上线系统 用户验收报告
* 切实可行的实施策略和计划*
模 板 举 例
业务需求设计 解决方案 参数设置 主要报表 客户化 各类文档 数据转换程序 最终用户培训教材 。。。
Oracle珠江啤酒ERP系统
实施方案介绍
Stanley Shen
Business Development Manager Oracle Consulting, China
成 功 要 素
• 高素质的实施队伍
• 海外专家项目管理经验
• 成熟完善的项目实施和风险管理方法
• 切实可行的实施策略和计划 • 国内外大型项目的成功实施经验 • 产品的高度灵活性, 伸缩性和可扩充性
AIM,应用产品实施方法
---快捷，低风险的实施
项目管理
定义
业务需求定义 业务需求描述 应用和技术结构 模块设计和建立 数据转换 建立文档 业务系统测试 性能测试 培训 系统切换 (RD) (BR) (TA) (MD) (CV) (DO) (TE) (PT) (TR) (PM) 业务 分析 方案 设计 系统 建立 切换 正式 运行
Technology Manager PeiXueSong
Partner Resources Pool
HANDS SinoHelp SunFlowers Dawn Info System. Epro Sundiro PwC Strategy
* 高素质的实施队伍 *
Oracle 中 国 顾 问 队 伍
Oracle CPG Clients: Over 100 Global Customers
Food and Beverage Industry Clients
• President Foods-Taiwan • Coca-Cola-Korea, Australia, North America • Kellogg Company-Australia, North America • Fosters Group(Carleton&United Brewers) • Frito-Lay International-Australia, North America • Selecta Dairy-Philippines • Pure Foods-Philipines • Pepsi-Cola-Philippines, North America • Foremost Farms-North America • New Zealand Dairy Board/Group
* 低风险 ，快捷,有序,高质量*
总结: Oracle实施方案的成功要素：
• 切实可行的实施策略和计划 • 成熟完善的项目实施和风险管理方法
• 高素质的实施队伍
• 国内外大型项目的成功实施经验
• 产品的高度灵活性, 伸缩性和可扩充性
* 低风险 ，快捷,有序,高质量*
特别感谢
广东美的集团股份有限公司 北京亚信
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
中国成功实例:美的集团
• • • • • • • 7家厂,10多家分公司 1997 年购买了Oracle 财务,制造软件 4 月后, 总公司和风扇厂财务上线 已推广了4家 计划年底再推广10多家 初期100% 中国本地顾问实施 后期90%由美的自行推广
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 步 骤
实施阶段 建立实施策略 业务分析 递交成果
项目计划 项目管理计划
...
B.BR.010 B.BR.010 B.BR.020 B.BR.030 B.BR.040 数 转 需 分 据 换 求 析BA 准 匹 环 备 配 境 BA 匹 业 需 配 务 求 BA 匹 业 数 配 务 据 BA 报 需 分 表 求 析 BA
项目实施质量管理
* 成熟完善的实施方法和工具*
PJM, Oracle 项目管理方法
项目 计划
管理阶段
计划 控制 完成
项目 完成
控制和报告 工作管理
资源管理 质量管理
配置管理
特别适合大型,多点项目的实施
项目组织结构
µ © Ë ± Ê Ê È Ô £ â î ¿ í ¹ Í Ï Ä ¾ À ORACLEÖ ¸ × É ¸ Î Ð ú Ê î Ë Ê ORACLEÖ ¸ · ¼ ¸ Î Ð ú ß ¶ Ë Ê ORACLEÖ ¸ ¸ Î Ð ú Ë Ê Ë ý È Ê µ © Ë ì ý Ê Ê È Ì Ê 1 59 2 200 2 200 2 200
BPR -- 业 务 流 程 重 组
企业远景 与 任务策略 规划
ISS 信息 系统 策略 OCM
ETA 企业 技术 结构
CDM 定制开发方法 AIM 应 用 实 施方 法
组织变革管理 程序管理服务 项目管理
PCM 管 理 BPM 管 理
PMS PJM
项 目 实 施 过 程管 理
* 成熟完善的实施方法和工具*
Practice Director Ringo Chan Zhou Li Bid Manager Business Dev. Mgr Stanley Shen GZ/SZ Practice Manager Dave Zhang PM- Simon Xiao PM- Huang Yanming PM - Zeng WeiHua SH Senior Practice Mgr James Liang PM - W.Y. Jin PM - Dong Bingchuan PM - Chen Weimin PM - ZhouMin BJ Practice Manager Jason Zhang PM - ZhongQiang PM - Cabble Chen PM - Wu Shan PM - Rocky Zhang Enterprise Prj. CAAC Prj Dir Peter Mitchell Deputy - David Wang Deputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela Wang Operation Mgr/ Resource Mgr Alice Lau Partner Dev Manager (TBH)
大 型 企 业：AIM Classic 中 型 企 业：AIM FastTrack 小 型 企 业：AIM FastForward
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 计 划
Jul-99 Aug-99 Sep-99 Phase I AR/AP/GL/CM Financial Analyzer FIXED ASSETS Phase IIA (Finished Goods Inventory) OPM System,Inventory,Sales Mgmt Costing, MAC Sales Analyzer Phase IIB (Raw Materials Inventory, Production) OPM Inventory, Costing, MAC, Purchasing Production/POC, Formula OPM Intelligence Oct-99 Nov-99 Dec-99 Jan-00 Feb-00 Mar-00 Apr-00 May-00 Jun-00
* 高素质的实施队伍 *
强大的Oracle咨询服务队伍
全球范围为用户提供项目实施和支持服务
遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家
Oracle全球 实施资源组 Oracle行业 专家组 Oracle中国60位顾问
Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴
China Consulting Practice Organization Chart
Consumer Sector
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
摩托罗拉中国公司 通用电器中国公司 浮法玻璃有限公司 耐克体育用品有限公司 上海日立电器有限公司 施乐中国公司
广东万客பைடு நூலகம் 北京索鸿电子有限公司 上海伊顿卡车
* 国内外大型项目的成功实施经验 *
Oracle 在中国成功实施的客户
• • • • • • • •
Darigold Frito-Lay Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra
• • • • • • • • •
Sara Lee Bakery Land O'Lakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers Starkist Ralston
近60个有丰富经验实施顾问
• 丰富的行业背景
• 系统完整的培训 • 采用全球统一的实施方法 • 共享全球的顾问知识库 • 成 功 的 实 施 了 等 30 多 项 目
北京 成都 上海 深圳 广州
* 成熟完善的实施方法和工具*
Oracle实施方法
--- 实施过程、标准和项目管理的工具
决策
技术可行化
实施
Ü Æ ×¼
7
659
* 切实可行的实施策略和计划 *
实 施 策 略
• 分 阶 段, 分 模 块 实 施
• 模板化的推广 • 技术转移 • 开发支持中心
* 成熟完善的实施方法和工具*
AIM,应用产品实施方法
• 全球统一的实施方法
---快捷，低风险的实施
• 从几千个项目中经验的结晶
• 手册, 软件工具, 模板 • 可伸缩性
Consultant Resources Pool
Application Manager Jin Wenyuan Chen Li Chen Caipei Chen Hongbin Chen Jiabin Chen Weimin Ding Weixue Dong Bingchuan Fan Zhihui Fu Zheng Guo Lingling Huang Zhidong Jin Wenyuan Jin Fangxin Jin Weiming Li Jieming Li Jingxiang Liang Peiming Mei Jianming Ni Xueping Sheng Qinghua Wan Gang Wang Yu Wang Yanhong Wang Yirong Wang Jianguo Wu Shan Xiao Yonghui Xu Meihua Zhang Jie Zhang Lin He Yi Zhang Li Zhang Yunsong Zhong Qiang Zhou Min Zhou Li Cao QinFen Jiao XueJun Li Shuzhong Niu Guangping Zhong Jiang Qiao Xiaostong Shen Zhifang Sun Wei Zeng Ling Joseph Li Cindy Yuen