财务管理制度竹都

财务管理制度竹都
财务管理制度是一个单位或组织基于其财务情况和需求，制定出来的一系列规章制度和程序，目的在于规范和规定单位或组织的财务管理活动，保证财务资产的合理
使用，防范和避免财务风险和避免违法行为的发生。

下面是竹都财务管理制度的内容
和要点。

一、制度宗旨
竹都实行“有序经营、规范管理、业绩优先”的财务管理理念，旨在保证资产的保值增值，提高经济效益，加强对财务风险的控制和防范，防止财务违法行为的发生，确保集团各个部门的顺利运行。

二、财务制度的适用范围
本财务制度适用于竹都集团及其下属企业。

三、财务管理制度的基本内容
1.资金管理制度：
（1）资金划拨：在资金划拨方面，集团内部转移资金必须按照规章制度办理，
严禁出现跨部门划拨资金的行为，要避免资金滞留，保证实现资金利用的最大化。

（2）资金收付管理：集团内部资金的收付必须由财务部门负责，要制定详细的
资金收付管理流程，确保资金的收付准确、快捷、安全。

（3）资金管理的责任：财务部门要督促企业行政人员、各部门负责人严格遵守“财务自负制度”，细致负责地做好资金管理工作，确保资金的安全和有效使用。

2.日常会计处理制度：
（1）文件档案保存：会计处理推出的各类会计凭证，在审核无误后，应及时归
档保存。

各企业单位的凭证、记账账簿和相关资料必须保存在安全、防火的文件室内，以便于检索。

（2）审核考核：各单位的财务工作应该由主管领导亲自审批、签字，并根据规
定时间进行考核。

各单位要成立由主管领导带队的财务审核小组，对会计凭证的审核
进行全面检查。

（3）会计报表的编制：各单位要在规定的时间内编制好财务报表，提交给财务
部门主任进行审批。

各单位应按照集团的标准逐项编制，并按照规定流程办理上报事宜。

3.成本管理制度：
（1）成本核算：各企业单位的成本核算应按照国家的会计准则和标准进行，确
保成本核算准确无误，各项目的开支和支出都能得到详细记录和掌握。

（2）成本控制：要通过加强成本控制，确保经营效益的提高。

要对每年的成本
开支进行总结，找出各项成本的支出问题，并制定有针对性的控制措施。

（3）成本控制的责任：成本控制方面的责任应由财务部门主任以及各企业单位
管理人员共同承担，确保成本开支的准确掌控和有效控制。

4.税务管理制度：
（1）纳税申报：各企业单位应主动履行纳税义务，必须按规定时间、按规定方
式进行纳税申报，并将相关税款支付到指定的银行账户。

（2）税务报告：各企业单位要准确地在规定时间内编制和提交税务报告，必须对企业的财务、税务和管理人员做好培训和考核，为其提供服务和帮助。

（3）税务管理的责任：税务管理的责任应由财务部门主任以及各企业单位管理人员共同承担，确保纳税义务、税务申报、税务报告的严格执行和有效落实。

五、财务制度的监督与监控
竹都集团财务部门应当对各企业单位的财务管理进行日常监督和检查，发现财务管理问题及时指导和纠正，坚决杜绝借重财务管理行为。

每年财务部门还将组织内部的财务管理考核，以保障财务制度的实施和管理。

六、财务制度审查与修改
为了适应市场环境、政策与制度变化等因素的改变，各财务制度需要进行审查和修改。

审查与修改应当由财务部门主任牵头，经过全面的内部审查，及时对财务制度进行更新和修改，以适应新的发展需求。

以上是竹都财务管理制度的内容和要点，希望能够对竹都及其下属企业稳定、规范的经营和管理起到有效的作用。