内部主管竞聘方案

内部主管竞聘方案
内部主管竞聘背景
公司发展迅速，业务规模不断扩大，需要更多的主管来担任更高的管理职务。

为了保证选任的主管人选能够胜任工作，我们决定推出内部竞聘制度，以便公司内部有能力和表现出色的员工有机会晋升。

竞聘的职位
本次竞聘的职位为部门经理，主要负责下属岗位的管理和业务运营策略的制定，包括但不限于：
•制定部门业务计划和预算；
•确定组织结构，安排人员和分配工作任务等；
•协调部门内部各岗位之间的协作和沟通。

竞聘条件
竞聘人员需要符合以下基本条件：
1.具备良好的工作纪律和健康的身体条件；
2.有较高的职业道德和品德水准，严格遵守公司制度和规章制度；
3.有较高的专业素质和较强的业务能力；
4.拥有亲和力、沟通能力、协作能力和领导力；
5.有愿意学习和持续发展的精神。

招聘程序
1.公示招聘：由公司人力资源部门进行职位信息发布和竞聘条件公示；
2.简历筛选：由公司的人力资源部门负责简历的筛选和初步的材料核实；
3.笔试面试：由公司的人力资源部门组织笔试和面试环节；
4.终审决定：经过终审决定环节后，公司的领导可以决定最终的录用名单。

竞聘评价
根据竞聘的具体情况，将采取以下评价方式：
1.综合素质评价：主要评价竞聘人员的职业道德素质、思想品质、工作态度、领导能力、组织协调能力等；
2.业务能力评价：主要评价竞聘人员的专业知识、业务能力和创新能力等；
3.面试评价：主要通过面试体现竞聘人员的综合素质和业务能力。

竞聘纪律
根据公司的制度和安排，竞聘人员需遵守以下规定：
1.竞聘人员需要认真遵守公司的各项政策和纪律，不得参与
任何可能影响竞聘公正的活动；
2.竞聘人员需认真完成所有公司安排的竞聘环节，不得违反
招聘规定；
3.参加竞聘的员工，应该保持工作稳定，不得影响日常工作；
4.候选人身份不得公开，避免影响公正竞聘。

竞聘结果
经过充分的评定和公正公正，最终竞聘结果将会公示于公司的内
外网、公司通知或其他指定渠道。

结语
内部主管竞聘制度体现了公司的公平和公正，为公司内部员工提
供了一个良好的晋升通道，提高员工的积极性和主动性，为公司发展
提供了强有力的保障。