资产保护与风险防范管理制度

资产保护与风险防范管理制度
第一章总则
为规范企业资产保护与风险防范管理工作，保护企业资产安全，提
高企业的风险防范本领，订立本制度。

第二章资产保护管理
第一节资产清单管理
1.公司应建立完整的资产清单，记录全部公司资产的认真信
息，包含但不限于固定资产、无形资产、金融资产等。

2.资产清单应包含资产名称、规格型号、购置日期、价值评
估、使用部门等内容，并定期进行更新和审核。

3.每个部门负责人应对本部门所使用的资产进行清点，确保
资产的完整性和准确性，并将清点结果报告给公司资产管理部门。

第二节资产处理管理
1.资产处理应依照公司的规定程序进行，必需经过申请、审
核、批准等环节。

2.资产处理包含资产报废、转移、出售等行为，必需记录认
真的处理流程和相关凭证，并保管备查。

3.资产处理流程包含申请填写、资产评估、审批流程、签订
协议、归档等环节，全程应有相关责任人进行跟踪和监督。

第三节资产保险管理
1.公司应对紧要资产资产进行全面保险，包含但不限于车辆、
设备、电子设备等。

2.保险应涵盖资产全部权、使用权和责任保险，以最大限度
地降低损失风险。

3.公司应定期评估和更新保险合同，确保保险金额和保险范
围与资产价值相匹配。

第三章风险防范管理
第一节风险评估与防备
1.公司应建立风险评估体系，对可能发生的内外部风险进行
评估，并订立相应的防备措施。

2.风险评估应包含对公司各个环节的风险进行分析和评估，
确定风险等级，并订立相应的应对方案。

3.公司各部门应紧密关注内部和外部的风险情况，及时报告
上级并采取必需的防范措施。

第二节安全保障措施
1.公司应建立完善的安全保障措施，包含但不限于保卫管理、网络安全、安全监控等。

2.各部门负责人应负责本部门的安全工作，包含资产防盗、
保密措施、设备保养等。

3.公司应定期对安全保障措施进行检查和评估，并及时更新
和改进。

第三节应急预案与处理
1.公司应订立应急预案，明确各部门和员工在突发事件发生
时的应对措施和责任。

2.应急预案应包含事件响应流程、人员组织、沟通协调、资
源调配等内容，以应对不同类型的突发事件。

3.公司应定期组织演练和训练，提高员工的应急处理本领，
并不绝完善应急预案。

第四章附则
1.公司各级员工应严格遵守本制度，不得违反或敷衍塞责。

2.对违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包
含但不限于警告、惩罚、纪律处分等。

3.本制度由公司负责人负责解释和修订，经公司领导班子讨
论通过后生效。

4.本制度自发布之日起施行，具体事宜由公司负责人订立相
应的实施细则。

以上为本公司的资产保护与风险防范管理制度，全部员工必需遵守。

如有违反，将依据相关规定进行惩罚。