运用tqc提高混凝土施工质量

运用TQC提高混凝土施工质量
一、小组概况
为了全面提高xx核电厂平二期工程xx混凝土施工质量，xx项目部成立了的混凝土施工控制QC小组。

该QC小组成立于2007年3月26日，并报公司注册登记，活动时间为2007年5月至9月，属于现场型QC小组，管理点为截洪沟。

以×××为组长的小组成员现有7名，小组成员接受TQC 教育时间是：八小时以下2人，八小时以上5人，一小时一下0人；小组成员掌握TQC基本知识程度是：熟练5人，一般2人，较差0人。

QC小组成员均受过良好的培训，是QC小组活动的积极分子，小组成员具体情况如见表1所示。

表1 小组成员情况一览表
二、选题理由
xx核电厂平二期工程以土石方开挖工程为主，混凝土工程的主要施工
项目为新建位于3#山开挖边坡▽72m马道平台上CD段钢筋混凝土的截洪沟。

CD段截洪沟总长410米，底净宽4米，纵坡4.5‰。

侧墙高4.5米，底板与侧墙厚均为40㎝.
截洪沟工程特殊的地理位置和工程特点使工程施工存在如下特点：⑴截洪沟出在现有山坡和开挖边坡上，由于山坡地形陡、高差大，修筑运输道路有一定的困难。

⑵开挖边坡上的截洪沟混凝土施工与边坡土石方开挖需要同时作业，干扰大。

⑶所在地区一年中的多雨季节比较多，又是台风多发地段，因此截洪沟混凝土施工的防雨、防台措施尤为重要。

不难想象上述施工特点给截洪沟混凝土工程也带来了一定的困难。

目前可以预测到的，例如施工道路差以及边坡开挖的爆破作业有可能导致混凝土浇筑不畅，截洪沟的位置也有可能导致模板安装不稳定等问题。

此外，截洪沟工程是为了保证核电站厂址安全而设的，而核电工程在整个建设领域中质量要求又较高，截洪沟持久状况的雨水设计标准是百年一遇暴雨，结构抗震设计标准为与截洪沟水流方向相垂直的0.2g水平地震加速度地震。

上述施工特点、施工困难以及特殊要求决定了我们必须严格控制和提高混凝土施工质量。

一方面确保质量目标实现，在本工程中制定了工程质量合格率100%的目标，因此要严格控制施工质量。

另一方面，严格控制混凝土施工质量有利于效益的增加和成本的降低。

严格控制混凝土施工质量杜绝质量缺陷可以降低返修率和返工，因此节约工期自然降低施工成本，从而达到增加项目部效益的目的。

鉴于上述理由，我们选择“运用TQC提高混凝土施工质量”作为我们小组2007年活动的课题。

三、施工现状
虽然在开工前我们进行了精心的准备和施工技术交底工作，也制定了详细的质量保证措施，但在实际调查中仍然发现了如下问题：①模板固定不稳固，局部出现“跑模”；②混凝土振捣不到位，外观质量较差，出现挂帘、漏浆现象；③个别施工缝未严格按要求处理，“接茬”较明显；④混凝土外观局部有锈斑现象。

为了确保混凝土施工质量，我们小组坚持跟班监控，对截洪沟混凝土施工质量进行了现状调查，并把调查得出的影响混凝土浇筑质量的因素进行了统计，如表2所示。

表2 混凝土施工质量影响因素统计一览表
根据统计表，我们绘制了相应的混凝土施工质量影响因素排列图，具体如图1所示。

图1 混凝土施工质量影响因素排列图
从排列图中可以看出，影响混凝土施工质量的主要因素是模板和砼浇筑质量。

四、活动目标
针对上述质量问题，我们小组提出了活动目标：在合同工期内完工，确保工程质量，一次性验收合格率达到100%。

五、原因分析
我们QC小组根据以上现状调查情况，通过召开“诸葛亮会”采用头脑风暴法，从人、机、料、法、环等五大因素入手进行了因果分析，做出了细致的研究，绘制了影响施工质量的因果分析图，具体如图2所示。

影响混凝土施工质量的因果分析图
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六、要因确认
从因果分析图中可以看出，应在施工过程中充分调动人的积极性，积极培养施工人员的质量意识，及时完善施工工艺并合理利用施工环境。

同时我们小组成员又对影响混凝土施工质量的细化因素进行了统计分析，统计结果如表3所示。

表3 混凝土施工质量细化影响因素统计表
根据混凝土施工质量细化影响因素统计表，我们可以看出影响混凝土施工发生频率达8%以上的因素有：质量意识薄弱、振捣器具故障多、拌和楼故障多、模板陈旧、双面胶粘结度不够、混凝土输送不畅、砼振捣不到位、天气多雨、施工道路差。

由于发生频数多而且相互有关联作用，我们小组成员将其视为主要原因，所以上述问题是我们应解决的主要问题。

同时也不能忽视其他问题，虽然发生频率不高，但他们同样影响施工质量，仍需要关注。

七、对策措施
经过分析确定要因后，我们QC小组针对影响混凝土浇筑质量的主要原因进行了进一步讨论，制定了相应的对策和措施，具体如表4所示。

表4 混凝土施工质量对策措施表
八、对策实施
按照制定的对策，我们运用TQC方法，有针对性地采取了一系列措施，并对一些工艺进行了改进，从而全面提高了混凝土施工质量。

具体如下：
1、加强质量意识教育，增强责任心。

我们小组针对质量意识薄弱的问题举办了多期质量培训，大力宣传质量基础知识，同时结合质量月活动进行质量法规、标准的学习和宣传活动，积极营造学习氛围，使全员树立牢固的质量意识。

2、QC小组严格按项目部制定的质量目标、质量管理体系、质量检查与验收制度、质量责任与考核制度、质量奖惩规定组织管理，并将质量目标责任分解，将责任到人，并与经济挂钩，实行“谁施工、谁负责；谁主管，谁负责”和重奖、重罚的原则。

3、加强外部协调，统一内部指挥。

项目部与拌和楼的主管单位进行了协调，要求其对拌和楼及时进行检查维修并定期维护保养，建议其配备辅楼应急，同时要求及时通知我项目部混凝土供料情况并加强混凝土质量控制以确保混凝土施工正常。

就施工道路问题，项目部与相关单位进行多次协商沟通，对施工道路按时进行维修和保养，确保施工道路畅通。

我们QC小组安排专职人员负责双面胶的更换及振捣器具的修理检查，同时QC小组成员对模板的除锈、涂刷脱模剂工作进行了跟班监控，保证模板符合施工质量要求和满足进度要求。

4、开展技能培训，提高业务水平。

QC小组对各岗位进行上岗前岗位业务知识培训，不合格者不允许上岗。

此外多次组织施工人员学习《截洪沟工程施工质量标准》并进行技能培训，通过“传、帮、带“的方式提高施工人员的操作技巧。

同时结合质量月活动安排开展“样板仓”活动，通过“样板”领路，树立了高标准质量样板，严格施工工艺，以点带面，全提升工程施工质量。

通过这些活动，使混凝土的施工质量水平得到了明显的提高，也培养了一批扎实、实干的技术工人，使全员素质也得到了提高。

5、加强施工技术交底。

由项目部总工或技术部组织，对有关人员分阶段、分层次进行技术交底，将设计要求、规范要求及其它相关要求传达给施工作业人员、质量控制人员及其它相关人员，对施工复杂、技术难度大的关键部位，由主管施工技术人员编制技术交底书，内容包括：工程结构特点、施工内容、施工技术要求、施工方法、质量安全要求和验收标准等。

技术交底的方式包括书面技术文件、技术交底单、会议、口头等形式，确保技术交底工作的及时、有效、准确，从而使混凝土工程保质保量的完成。

6、加大质量监控力度。

QC小组成员要求施工人员严格按设计图纸、相关规范规程以及施工组织设计、施工技术交底进行施工，坚持以预防为主与检验把关相结合的原则，严格执行工程质量“三检制”。

严格按规范要求对各工序质量进行检查验收，上道工序不合格决不允许进入下道工序，消除一切质量隐患。

坚持实行“作业班组自检、作业队复检、质保部终检”的内部三级质量检查验收制度，终检合格后，报请业主进行工程质量检验评定。

同时做好各项工序的质量检查验收纪录。

7、合理安排时间，克服环境影响。

QC小组成员通过坚持收听天气预报，
合理调整作业计划，避免在阴雨天进行混凝土浇筑施工，同时做好各种防雨措施。

此外，我们合理安排时间，错开土石方开挖的爆破时间，确保混凝土浇筑顺畅。

九、效果检查
通过开展QC小组活动，对上述对策措施进行实施，在项目部全员的共同努力下，克服了天气多雨、施工道路差等环境影响，有效改善了振捣器具故障多、拌和楼故障多、模板陈旧的机械设备影响，优化了施工工艺，从而使截洪沟混凝土工程施工质量始终处于平稳受控状态，施工质量得到了进一步提高。

彻底杜绝了模板固定不稳固、混凝土外观局部有锈斑现象等各种质量缺陷，并在合同工期内实现了一次性验收合格率100%的活动目标。

十、活动总结
2007年9月30日，截洪沟混凝土工程施工彻底完工。

在施工过程中，我们QC小组通过开展活动，在现场质量管理方面采取有效的控制手段，施工中严格遵守各项管理制度，严格按照设计要求、技术规范和施工作业文件组织施工，通过一轮PDCA循环之后，施工质量得到了较好的控制，混凝土外观质量达到业主要求。

十一、巩固措施
虽然截洪沟混凝土工程已经结束，我们混凝土施工控制QC小组的活动也告一段落。

但我们在各项工程中仍然需要推行和运用全面质量管理(TQC),不断提高质量管理水平和工程施工质量，为此我们提出了如下的巩固措施：
1、继续加强质量教育，不断加强质量意识和提高质量管理基础知识。

2、坚持严格执行各项质量管理制度和奖惩规定。

3、严格遵守和执行各项施工质量验收规范，切实实行质量“三检制”。

4、加强技术交底工作，组织技能培训，不断提高施工人员素质与技能。

5、加强全过程、全方位、全员的质量控制，彻底实现全面质量管理。

十二、今后打算
通过此次QC活动的开展，使我们有更大的信心和更多的经验进一步开展各种活动，将质量管理工作立足于基层，进一步探索质量管理工作的新思路、新方法、新举措，为实现全面质量管理而努力！
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