锤击预制桩工程施工方案

神州半岛第一湾酒店项目
（桩基础工程）
施
工
方
案
编制：
审核：
单位：中国建筑一局（集团）海南分公司日期：二00七年十月二十一日
目录
1．编制依据1
1.1招标文件1 1.2招标文件附件1 1.3主要规范、规程1 1.4主要标准2 1.5主要法规2
2．工程概况3
2.1工程总体概况3 2.2工程地质条件4
3．施工部署4
3.1施工组织系统4 3.2施工部署及顺序5
4．主要项目工程量及施工进度计划6 5．组织协调7 6．主要劳动力计划7７．施工准备8
７.1开工准备：8７.2技术准备：8７.3物质准备：8
８．主要施工方法及技术措施8
8.1锤击预制管桩施工方案错误！未定义书签。

8.2送桩施工方案错误！未定义书签。

9．施工管理方法20
9.1采用项目法施工20 9.2强化计划管理20 9.3成本控制21 9.4现场安全、文明施工管理措施22 9.5环保要求和措施23 9.6工地安全用电规定23
10．质量目标与质量保证措施24
10.1质量目标24 10.2质量保证措施24
1．编制依据
1.1招标文件
1.2招标文件附件
1.3主要规范、规程1.3.1国家
1.3.2行业
1.3.3地方
1.4主要标准
1.4.1国家
1.4.2行业
1.5主要法规
1.5.1国家
1.5.2行业
1.5.3地方
2．工程概况2.1工程总体概况
2.2工程地质条件（详见地质勘察报告）
3．施工部署
3.1施工组织系统
3.1.1施工管理目标:
3.1.1.1工程质量:合格.
3.1.1.2确保工程总工期。

3.1.1.3安全生产:杜绝死亡及重伤事故,杜绝一切消防事故。

3.1.1.4文明生产:力争文明施工现场。

3.1.2现场管理机构
为了确保上述管理目标的实现，加强对工程施工的领导，选派素质高、经验丰富并熟悉工程管理规范及流程的专业人员组成强有力的组织机构，对本工程的计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、及成本控制，实行全方位的综合性管理。

施工现场管理机构
3.1.3职能分工及职责
工程项目部管理人员
3.2施工部署及顺序
3.2.1施工准备工作
3.2.1.1全面调查施工范围内的地上、地下障碍物，制定排障计划和处理方案，并加以实施。

3.2.1.2根据建设单位提供的建筑红线、控制桩、水准点和施工图纸，进行测量放线工作。

基坑开挖范围内所有轴线桩、水准点都要引至机械施工活动区以外，并设置涂红白漆的隔离防护栏保护。

3.2.1.3根据施工图纸，测放桩位和基坑开挖线，引测工程外控制点加以保护。

3.2.2锤击预制管桩施工临时用电和施工照明
3.2.2.1根据机械配备型号和数量及其它用电，计算本工程施工机械用电总量约为200 KW。

3.2.2.2临时供电线路采用埋地电缆，线路走向及配电箱布置待定。

3.2.2.3在现场搭设高4-6m的灯架，每个灯架安装镝灯1500KW。

工作
面、坡道口安装碘钨活动灯架若干个，供夜间施工照明使用。

3.2.2.4施工用电量计算式：
临时供电线路布置及施工机具设备用电量。

查表取K1=0.6 ∑Pc施工机具用电总和200Kw+室内(办公室、食堂、仓库、工棚等)2Kw+室外3Kw
注：1、综合考虑施工用电约占90%，室内、外照明约占10%。

2、 1.1-用电不均匀系数：
P=1.1（K1∑Pc+0.1P）=1.24K1∑Pc=1.24×0.6×(250+2+3)=189.72Kw 故知到时正常用电量为189.72Kw。

3.2.2.5施工用水：在现场打井水源，供工程施工用水。

3.2.2.6在现场搭建施工临时办公、休息用房、工具棚等。

3.2.2.7根据施工方案和施工图纸进行机械设备和各种原材料的准备。

3.2.3施工部署
为了保质、保量、按期完成工程任务，根据工程特点、结合我公司施工经验，作如下施工部署：
3.2.3.1现场施工管理人员24小时值班，及时解决出现的各种问题。

3.2.3.2委派有一定工程施工经验的员工参建该工程项目，成立工程项目经理部统一管理。

3.2.3.3实行岗位责任制，指标层层落实。

3.2.3.4锤击桩的成桩和送桩同步进行、施工时协调作业。

3.2.3.5合理组织、精心施工，保质、保量，按期交工。

4．主要项目工程量及施工进度计划
4.1劳动力准备
按照施工进度计划及工程量配备劳动力,并安排进场时间,用工高峰时现场劳动力为40人。

4.2主要项目工程量及施工进度计划，总工期约60天。

（见附页）
5．组织协调
5.1落实解决场区三通一平，绘制施工场地平面图。

5.2协同甲方妥善处理场地范围内地下管线、坟地和构筑物等。

5.3落实所需各种设备、材料，根据需要组织材料进场。

提前进行各种预案的准备工作。

5.4组织施工人员熟悉地质报告、施工方案及有关规范规程。

5.5对施工人员进行安全责任教育。

5.6根据施工图纸、总进度计划、劳动力规模划分作业流水段，每天进行一次碰头会进行协调、配合。

5.7确保工程的施工进度，布置各工种施工。

5.8组织施工人员认真熟悉方案及有关规范、规程，结合本工程的特点，制定详细的施工计划和技术措施，做好施工前技术交底和安全交底。

5.9做好施工中所需各种材料的计划和供应工作。

5.10铺设施工材料运输道路。

6．主要劳动力计划
本工程施工人员定员及配备情况见表
７．施工准备
７.1开工准备：
施工前完成四通一平及施工人员生活条件，确保顺利展开工作。

主要进行通电、通水、通路，解决外排水通道，平整场地，建立生活区及生活设施。

７.2技术准备：
７.2.1 根据现场施工条件，分析可能遇到的问题，提前做好相应准备，施工中遇到问题及时解决；
７.2.2组织各级施工人员认真学习方案，做好技术交底工作。

７.3物质准备：
７.3.1根据工程质量验收规定对材料进行检验、确认、采购。

７.3.2根据机具、设备计划作好维修保养及易损零配件的准备。

７.3.3建立后勤保障体系。

７.3.4认真核实材料供应能力，检查机具、设备。

7.4机械准备检修好机械设备，桩机进场后校正支架，轨道，保证在
施工过程中机械设备保持相对完好的运行状态。

8.工程施工用桩的选用
预应力混凝土管桩是一种空心圆筒形混凝土预制构件，其主要作用是
将建筑物或构筑物的荷载传递到地基上，以满足工程的各种要求；本工程采用预应力高强砼管桩,桩径为Ф400，壁厚为90MM，砼C80，配筋AB型，
共计3100根；拟采用锤击预制管桩，管桩要求单桩竖向承载力标准值1200KN，桩长约20m左右，桩尖持力层为强风化花岗岩，桩的承载力以端承为主，沉桩控制以贯入度为主，桩长为辅；根据本工程的需要，我方拟采用广东中山三和混凝土桩杆有限公司生产的PHC预应力高强度混凝土管桩。

该厂家为我方的多年合作伙伴。

其所生产的管桩经有关方面检验，质量可靠，符合国家有关标准和规格要求。

同时通过我方多年来的施工实践，证明该型管桩在各项性能上均优于在海南使用的其他管桩。

8.1、预应力桩的主要特点:
8.1.1强度高采用离心成型、高压蒸养护与混凝土科学配比掺外加剂工艺，确保混凝土强度等级≥C 80。

8.1.2抗裂、抗弯性能可靠选用高强度的预应力钢棒，采用先张法预应力工艺。

8.1.3质量稳定，性能可靠有成熟的工艺和完整的质量管理体系，使产品质量在生产运行的全过程中得到有效地控制。

8.1.4成桩质量可靠性高因桩身混凝土密实、强度高、耐打性好，对持力层起伏变化大的地质条件适应性强。

且检测方便，监理强度低。

8.1.5运输吊桩方便、施工现场简单，不污染环境，符合环保要求。

8.2预制管桩运输质量保证措施：
8.2.1预制桩在车、船运输途中，必须用木楔及绳索稳固于车上，防止意外掉下；另外，还应避免车、船颠簸过大，造成断桩或裂桩。

8.2.2卸货时，必须使用吊机在桩身适当位置把桩提起，避免发生过度碰撞。

8.2.3选择平坦及稳固的地面存放管桩，摆放时需要用木方垫好及接近施工位
置。

8.2.4尽可能把同一规格的桩放在一起，理想高度为一或两层。

8.2.5两层桩之间必须用木方隔开，木方厚度须相同且在同一水平线上，并有木楔固定位置。

8.2.6存放时，预制桩不做其他用途，以免影响其性能和质量。

8.3预制桩进场后质量控制：
管桩运送至工地后，我方将对该批管桩的出厂编号进行详细记录，随桩核对产品出厂合格证。

在管桩施压前我方将对管桩的外观质量、外形尺寸偏差进行检验，同时将结果与厂家所提供的检验结果进行比对。

如甲方要求进行更加详细的检查，我方亦可配合甲方及厂家进行管桩抽芯或破坏性实验，以求管桩质量能完全达到甲方及设计部门要求。

9.锤击预制管桩施工工艺：
9．1本工程采用的施工顺序为：工程定位放线完成后，先打桩，后将桩顶标高送至设计高程；
9．2施工工艺流程为：
测量放线→桩机就位→起吊预制桩→稳桩→锤击桩→接桩→送桩→检查验
收→转移桩机。

10. 工程施工设备简介
10.1 根据工程施工需要，为了保证工期，我方拟投入以下工程设备进行
施工：
HD62柴油锤桩机16台
电焊机BX1-315型4台
大型平板拖车8台
25T汽车吊6台
10.2 HD62锤桩机特点：
本工程拟投入的HD62柴油锤打桩机为目前海南市场上型号较大，采用较普遍的一种。

HD62型柴油打桩锤锤重约12300kg、高度5990mm，上活塞重量6200kg，其作用于桩上的最大爆炸力为1800KN，适用桩的最大重量25000kg。

10.3 HD62锤桩机原理：
10.3.1喷柴油/压缩空气
上活塞落下撞击燃油泵压油杠杆，使燃油泵将一定量的柴油通过喷油咀喷至下活塞冲击面上。

上活塞继续下落经过吸排气口时，就开始压缩气缸内的空气。

逐渐增大的空气压力将下活塞和桩帽紧密地压在桩头上。

10.3.2冲击和爆炸
上活塞头部撞击下活塞，使下活塞冲击面上的柴油雾化飞溅至燃烧室内，同时将桩打下。

在燃烧室内的油雾和高压空气混合后被点燃爆炸，爆
炸力继续将桩往下打，同时将上活塞向上弹起。

10.3.3排气
上活塞升离吸排气口，高温高压废气向外排出，气缸内恢复常压。

10.3.4扫气
上活塞继续向上升起，使气缸内产生负压，新鲜空气通过吸排气口被吸入，并彻底将废气扫出，燃油泵的压油杠杆被释放恢复原位，燃油泵重新吸入柴油。

11.施工方法
11.1DF62锤桩机打桩施工方法：
11.1.1打桩顺序的安排。

根据建设单位提供的平面图，打桩施工按合理方向进行打桩施工。

按这种顺序施工方法有如下特点：a、各桩机互不干扰，易于施工，工效高。

b、土壤不易于挤压群桩，地层结构不易被破坏
11.1.2桩的起吊及就位。

根据经纬仪放出的轴线及桩的位置，进行起吊定位。

具体步骤如下：先将桩提升到一定的高度，使桩成为单点悬挂状，同时使锤头的喇叭口吸住桩顶，移动桩机对正桩位，插入地面，竖桩时，采用经纬仪或吊砣对中线，保证竖桩垂直。

11.1.3打桩：当桩位校正垂直后，先控制较小的落距打击，待桩入土至一定的深度后，再按规定落距打桩，打桩时，必须严格控制桩身，桩帽，驳
接送桩的垂直度，确保打桩过程中不偏差，在施工中，要保持桩的垂直度及中心线对轴线的偏差不大于如下数字：
11.1.3.1桩的垂直度偏差不大于1‰L (L为桩长)；
11.1.3.2桩的中心线对轴线的偏差：
群桩不大于12 cm
单桩不大于10 cm
11.1.4接桩；按设计要求，每支桩在施打过程中分两段电焊接桩。

下段在打至地面0.3~0.5米时应停止打桩，起吊上段桩进行接桩。

接桩时，应做好如下工作：
11.1.4.1上，下段桩之间的空隙应用铁片填实焊牢。

11.1.4.2焊件表面应清理干净。

11.1.4.3焊接时，焊缝要求边坡饱满，尽量减少焊接变形。

11.1.4.4焊接时，上下节的中心线偏差不得大于10mm，自然冷却3分钟后方可开打，并用经纬仪对轴线及垂直度进行测定，保证入土的垂直。

11.1.4.5送桩：按设计要求，送桩时，要保持送桩管的垂直度，送到设计深度时，按设计要求严格控制贯入度。

11.1.4.6在打桩过程中，若某一条桩出现如下情况时，应停止打桩。

11.1.4.6.1桩的贯入度急剧变化或打到深度要求时，遇有障碍物确实打不下；
11.1.4.6.2桩身突然倾斜或出现严重位移。

11.1.4.6.3桩顶或桩身出现严重破裂或破碎。

11.1.4.6.4与邻桩长度相差太大又打不下时，场地面严重隆起或发生位移。

出现上述情况时，应会同建设单位及有关单位人员到现场商量解决，作出处理意见后方可继续打桩。

12.工程质量保证措施
12.1质量保证体系，（如图示）建立和健全质保体系，明确各岗位责任。

(质量保证体系图)
12.1.1施工技术人员必须认真熟悉图纸，了解设计意图和有关技术要求。

12.1.2测量技术人员要熟悉图纸，认真计算，初次桩位放线后，
在施工前应复核校对，施工过程中要进行监控，施工完毕后要进行验收，交接班时，必须做好技术交底和交接说明。

12.1.3确保接桩质量：
12.1.3.1选用国家质检部门认证的正品电焊条，质量标准符合国家技术标准，产品有合格证。

12.1.3.2焊接前应将桩端面清理干净，选择有丰富经验电焊工施焊，焊缝平整美观，焊接高度符合规定要求。

上下节桩端如有间隙，应用铁片垫牢再施焊。

12.1.3.3沉桩过程中，控制好桩的平面偏差，压桩前要将桩与桩点对准，确保桩位偏差符合规范要求，如压桩过程中由于土质松软，地下障碍物等原因，引起偏移，应及时将情况通报甲方和监理，按甲方和监理同意的方案处理，并做好记录。

12.1.3.4本工程质量目标：合格
我们一定严格遵守和执行国家施工技术规范和相关技术标准，确保质量措施的落实，做好施工前技术交底，施工中检查，施工完毕进行总结，并对不规范的问题提出整改措施，确保本工程质量达到优良目标。

13 确保安全质量措施
13.1安全生产管理体系：
（安全生产管理体系图）
13.2各级安全管理人员要认真贯彻和执行国家和企业有关安全生产的
规章、规程和制度，经常开展安全生产教育，强化安全生产意识。

13.3严格制订安全措施，做好安全交底，经常检查安全措施的
落实和随时发现安全隐患，纠正不规范操作。

13.4用电安全：
13.4.1施工现场机电设备要一机一闸，按规定配线并配备漏电保护装置。

13.4.2所有开关箱，配电柜都必须要配齐门锁，以防触电及意外事故发生。

13.4.3各用电设备要选用符合安全规程的电缆，开关要选用符合规定的熔丝，绝对禁止用金属丝代替熔丝。

13.4.4电工要经常检查电缆、电线、照明灯具、控制电路、配电箱、发现问题及时处理，确保用电安全。

13.4.5易燃气体和油料应分开堆放，气焊气割应避开易燃物质，氧气、乙炔应远离明火。

13.4.6桩机工作前必须检查液压油、管路、工作装置和行走方向内有无异常情况和障碍物。

13.4.7检查起重机各部工作是否正常，并按时保养。

13.4.8经常检查吊具、索具，发现吊具、索具摩损应及时更换
13.4.9严格遵守操作规程，确保吊装安全。

13.4.10严禁桩机施工范围内和吊臂工作范围内站人。

13.4.11施工现场要戴安全帽，严禁穿拖鞋上班。

13.4.12严禁工作时间喝酒和酒后操作设备。

13.4.13现场指挥必须随时注意吊车起吊高度，吊钩随桩送进速度，桩的捆绑位置和索具工作情况。

13.4.14桩机行走时要注意地下，地面和空中障碍物，保证设备和人身安全。

13.4.15夜间作业要有足够照明。

13.4.16注意保持施工场地和生活区的环境卫生，保证文明生产。

14 环境保护措施
做好施工环保是我司取得良好信誉的主要经验，也是环境保护法规的要求，利国益民，本工程根据施工环境特点制定以下措施：
14.1在职工中开展环保法规的学习，增强环保意识。

14.2加强施工区域管理，严禁无关人员进入施工现场。

14.3设备、工具放整洁、有序。

14.4施工用桩，桩靴及废桩头分类堆放。

14.5工程完工，按照监理工程师要求，清除建筑垃圾和拆迁一切临时设施，做到工完料净，场地清洁文明。

14.6搞好生活环境卫生，做到居住环境文明、清洁舒适。

14.7搞好居室内卫生，。

14.8生活垃圾集中统一处理，严禁乱甩乱放。

14.9严格遵守海南省文明施工的有关规定，推行现代化管理方法，科学组织、文明施工搞好环境绿化工作，争做文明施工企业。

15文明施工措施
15.1在施工队伍进场前，先调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”，并对职工进行宣传、教育。

确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。

在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。

15.2 加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。

增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。

15.3健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。

15.4明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。

15.5在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥、不蛮干。

对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。

15.6 认真开展“文明施工竞赛”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况（职工宿舍、食堂、办公室、厕所等）良好；做好防疫工作，有效地实现文明施工。

15.7 按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少施工现场对周围环境的干扰和影响。

15.8 加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。

项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。

15.9合理布置场地。

各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准做业要求。

15.10 及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。

施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。

施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求，经处理并达标后排放。

15.11 按照建设单位及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明工地。

16．施工管理方法
16.1采用项目法施工
项目法施工是以工程项目为对象，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，达到最佳效果，最高目的。

项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是工程项目实施的全权代表。

这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成。

项目经理部实行项目经理责任制，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。

16.2强化计划管理
工程进度计划管理，在现场管理工作中我们把它列为首要的工作，主要措施如下：
16.2.1根据进度计划、关键路线计划，作出周工程计划，在实际施工中将
每周进度计划实际完成发问记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成尚将进行工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。

16.2.2每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工，计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。

16.2.3内部层层签订承包合同，按计划目标明确施工任务的工期，相互承担的经济责任、权限和利益，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

16.2.4及时调整进度计划，实行动态控制管理。

不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。

16.3成本控制
16.3.1我公司在得到工程任务后，将会分析各项目的真实成本价，安排成本计划。

在工程进展中，随时分析工程项目的收入、支出情况，将各种开支控制在预算之内。

16.3.2加强材料采购的控制，建立严格的确良材料采购程序和审批制度。

16.3.3严格工程资料统计填报制度，规定每周统计填报已完成工程量、材料消耗、用工记录、设备使用时间和动力消耗记录等，供项目经理分析决策。

16.3.4推行现场的标准化管理，材料设备必须按指定地点规范放置，避免二次搬运浪费。

16.3.5以限额领料为主要内容，严格材料出、入库手续，认真推行材料节
约奖、罚办法。

16.3.6按照网络计划科学地安排施工程序，搞好劳动力调配，尽量减少停、窝工现象。

16.3.7尽量使用已有的机械设备，降底生产成本。

16.4现场安全、文明施工管理措施
16.4.1安全防护
16.4.1.1各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。

严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

16.4.1.2施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。

16.4.2加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果情况，及时调整方案，确保施工安全及地面建筑物的安全。

16.4.3开工前全面调查地上、地下障碍物和管线情况，进行具体位置交底，对暂未处理的要树立明显标志。

16.4.4根据本工程场地较开阔、机械施工、配合工种多的特点，制定安全措施，建立安全责任并定期开展安全活动。

16.4.5各分项工程、各工种要遵守各自的安全操作规程，注意相互间的安全距离，施工机械不得撞击护坡桩、锚头、桩间土护壁，也不得碰压井管、排水管、测量桩点等。

16.4.6要执行现场施工用电规定，非专业人员禁止动用机电设备，要经常检查供电线路、闸箱、机电设备的完好和约缘情况，供电线路要架空或埋
入地下，防止机械碰压。

16.4.7基坑四周要塔设防护拦，深度超过2m时要搭设马道或置专用上下梯子。

16.4.8机械挖土现场出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶，按指定地点卸土。

16.5环保要求和措施
16.5.1施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理。

16.5.2水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内严密遮盖。

16.5.3施工现场的环保工作制度和措施要做到人人皆知。

16.5.4空压机混凝土搅拌机要搭设隔音棚，各种机械作业时尽量减少噪声，禁止在现场鸣笛和轰油门。

16.5.5作好生活区的环境卫生工作。

16.6工地安全用电规定
16.6.1工地一切电气设备的安装、维护，应由专职电工负责，其他人不得动用。

16.6.2配电箱、起动器需要移动或修理时，必须先切断电源，并应在专职电工的指挥下进行。

16.6.3电源箱内的部件，未经专职电工允许不得私自触摸。

16.6.4使用电气焊，应有面罩，并应戴好防护手套。

16.6.5电器设备的金属外壳，必须按规定接地，保险丝的额定电源应专职。